SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
Borja Monreal Gainza 
El proceso de identificación de la 
Tecnología: almacenamiento de bajo 
coste en Angola
1. CONTEXTO DEL PROYECTO 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA 
3. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROYECTO 
4. CONCLUSIONES 
ÍNDICE
Proyecto dentro de un convenio de Cooperación Española 
Provincias de Huambo y Bié (Angola) 
Objetivo: mejora de la seguridad alimentaria de las familias vulnerables y su acceso al mercado 
1. CONTEXTO DEL PROYECTO 
Periodo de reconstrucción nacional (en transición a la estabilidad)
EVOLUCIÓN DEL PRECIO DEL GRANO DURANTE EL AÑO 
Tiempo que dura la cosecha de alimentos 
Periodo Número de familias % 
<3 meses 118 49,17% 
De 3 a 4 meses 48 20,00% 
De 5 a 6 meses 29 12,08% 
De 6 a 7 meses 23 9,58% 
>7 meses 19 7,92% 
Fuente. Segurança Alimentar e Nutricional na Óptica do Acesso e 
Consumo. ADRA 2012. 
1. CONTEXTO DEL PROYECTO
Muestra familiar % Situación alimentaria 
18 7,50% Seguridad alimentaria 
51 21,25% Inseguridad alimentaria leve 
57 23,75% Inseguridad alimentaria moderada 
114 47,50% Inseguridad alimentaria grave 
240 100,00% 
Fuente: Segurança Alimentar e Nutricional na Óptica do Acesso e Consumo. ADRA 2012. 
1. CONTEXTO DEL PROYECTO
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
Paso 2: la caracterización del beneficiario 
Paso 1: La identificación de los factores determinantes 
Paso 3: validación técnica 
Paso 4: validación económica 
Paso 5: la validación antropológica 
IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA 
PROCESO DE DIAGNÓSTICO 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Insumos 
Producción 
Almacenamiento 
Comercialización + Fort. Coop. 
Acceso y valorización de tierras 
Desarrollo de mercados de tecnologías de bajo coste para almacenamiento 
Programa de promoción de micro negocios de semillas 
Escuelas de campo para la mejora de las técnicas agrarias 
Programa de fortalecimiento de cooperativas 
Acceso al crédito 
“Identificar bien el problema es el 50% de la solución. Identificarlo mal es el 100% del fracaso” 
Paso 1: La identificación de los factores determinantes 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA 
PROCESO DE DIAGNÓSTICO
SEMILLAS 
Practicas agrarias 
Falta de almacenes 
Falta de acceso al mercado 
Paso 1: La identificación de los factores determinantes 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA 
PROCESO DE DIAGNÓSTICO 
INDICE DE CORELACIÓN ENTRE LA CALIDAD DE LAS SEMILLAS Y LAS BAJAS PRODUCCIONES DEL 45% 
MODELO ECONOMÉTRICO POR TIPO DE GRANO: MEJORA ECONÓMICA POR FALTA DE PÉRDIDAS EN EL ALMACENAMIENTO (AHORRO) Y ACCESO AL MERCADO (AUMENTO DE INGRESOS
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
Paso 2: la caracterización del beneficiario 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA 
PROCESO DE DIAGNÓSTICO 
Tipología	de	 productores		 Características	familiares	 (factor	trabajo)	 Utilización	de	los	recursos	 (factor	tierra)	 Capital	económico	 (factor	capital)		 T1.	Pequeña	 explotación	familiar	 de	subsistencia,	en	 situación	de	alta	 vulnerabilidad	 Familias	con	baja	 disponibilidad	de	mano	de	 obra:	Jóvenes	recién	 casados,	viudas,	personas	 de	edad	avanzada,	heridos	 de	guerra.	Jornaleros.		 SAU/activo	familiar	≤	 0,45ha.	Tierras	arenosas	de	 cultivo	pluvial.	Sin	acceso	a	 tierras	de	regadío	o	 extremadamente	limitado	 Muy	limitado.	Sin	 capacidad	de	 inversión	para	la	 agricultura	 T2.	Pequeña	 explotación	familiar	 de	subsistencia,	 diversificada	y	con	 cierta	estabilidad	 Disponibilidad	de	mano	de	 obra	media:	la	mayoría	de	 las	familias	con	hijos	 SAU/activo	familiar	≤	0,8ha.	 Tierras	arenosas	de	cultivo	 pluvial,	tierras	en	las	 cercanías	de	los	ríos	y	 algunas	tierras	en	las	veras	 con	acceso	a	riego.		 Muy	limitado	pero	 estable.	Permite	 pequeñas	 inversiones	en	 agricultura	(mano	 de	obra,	 fertilizante…)	 T3.	Explotación	 intermedia	estable	y	 diversificada,	a	veces	 con	cierta	 especialización	 Capacidad	de	contratación	 de	mano	de	obra	eventual:	 grandes	familias	 reconocidas	por	la	 comunidad	 SAU/activo	familiar	>	0,8	ha	 Todo	tipo	de	tierras	 incluidas	las	de	acceso	a	 riego	 Limitado.	Permite	 la	contratación	 ocasional	y	otras	 pequeñas	 inversiones.	 T4.	Hacienda	familiar	 diversificada	y	 especializada.	 Capacidad	de	contratación	 de	mano	de	obra	 permanente:	grandes	 familias	con	capacidad	 adquisitiva	 SAU/activo	familiar	>	2Ha	 con	todo	tipo	de	tierras.	 Estable	y	con	 capacidad	de	 inversión	tanto	en	 la	producción	como	 en	la	 comercialización.
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
Paso 3: validación técnica 
Paso 4: validación económica 
Paso 5: la validación antropológica 
ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS TÉCNICOS DE LA DEMANDA 
POSIBILIDADES DE PRODUCCIÓN/SUMINISTRO POR PARTE DE LA OFERTA 
ASEQUIBLE, ACCESIBLE, ESCALABLE. 
RENTABLE, LOGÍSTICAMENTE VIABLE. 
ACEPTABILIDAD, ADAPTABILIDAD, RESPETO CON EL MEDIO AMBIENTE 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Paso 3: validación técnica 
HERMÉTICO, IMPERMEABLE, NO PERMITE ENTRADA DE ROEDORES 
HERMÉTICO, IMPERMEABLE, NO PERMITE ENTRADA DE ROEDORES 
PROCESO DE PRODUCCIÓN GESTIONABLE. PRODUCCIÓN LOCAL 
MANIPULACIÓN NULA. EXIGENCIA LOGÍSTICA ELEVADA 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
-PRECIO ELEVADO (OBLIGACIÓN DE ACCESO A CRÉDITO) 
-DISPONIBLE EN LA ÚLTIMA MILLA 
-ESCALABLE CONFORME CRECE LA PRODUCCIÓN 
- PRECIO ASEQUIBLE (RENTABILIZADO EN UNA CAMPAÑA) - DISPONIBLE EN LA ÚLTIMA MILLA - ESCALABLE CONFORME CRECE LA PRODUCCIÓN 
-RENTABILIDAD DESDE EL PRIMER SILO 
-LOGÍSTICA SIMPLIFICADA 
-RENTABILIDAD BASADA EN EL VOLUMEN 
-LOGÍSTICA COMPLEJA PERO ALTO INCENTIVO 
Paso 4: validación económica 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
SERIOS PROBLEMAS DE ADAPTACIÓN AL LOCAL DE USO 
-ADAPTACIÓN PERFECTA AL LOCAL DE USO 
-CONOCIMIENTO PREVIO DE LA TECNOLOGÍA (para otros usos) 
Paso 5: la validación antropológica 
2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
3. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROYECTO
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
3. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROYECTO 
30.000 USD GENERADOS PARA LOS COMERCIOS 
121.500 KG DE GRANO SALVADO 
124.200 USD DE AHORRO/INGRESOS GENERADOS ENTRE CAMPESINOS VULNERABLES 
30.000 USD INVERTIDOS EN GASTOS DIRECTOS 
PAYBACK EN ENERO 2014. A PARTIR DE AHÍ SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
4. CONCLUSIONES 
EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DEBE SER MUY PROFUNDO 
EN TODAS LAS FASES DEL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEBE VALIDARSE LA ADAPTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA A LA OFERTA Y A LA DEMANDA 
“KISS” KEEP IT SIMPLE STUPID
Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 
GRACIAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014
COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014
COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014
D3TLAX
 
Evaluacion final de_diseno_de_proyectos gladis
Evaluacion final de_diseno_de_proyectos gladisEvaluacion final de_diseno_de_proyectos gladis
Evaluacion final de_diseno_de_proyectos gladis
Yeinis20
 
Producción y comercialización de porcinos
Producción y comercialización de porcinosProducción y comercialización de porcinos
Producción y comercialización de porcinos
nino_2105
 
Diagnostico situacional
Diagnostico situacionalDiagnostico situacional
Diagnostico situacional
paosecaira
 
DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013
DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013
DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013
Canascomunicaciones
 
Tesis avicola
Tesis avicolaTesis avicola
Tesis avicola
liss0688
 
Tesis jenniffer gomez
Tesis jenniffer gomezTesis jenniffer gomez
Tesis jenniffer gomez
Benito Loayza
 

La actualidad más candente (18)

COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014
COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014
COMPONENTES Y PROGRAMAS SAGARPA 2014
 
Evaluacion final de_diseno_de_proyectos gladis
Evaluacion final de_diseno_de_proyectos gladisEvaluacion final de_diseno_de_proyectos gladis
Evaluacion final de_diseno_de_proyectos gladis
 
Producción y comercialización de porcinos
Producción y comercialización de porcinosProducción y comercialización de porcinos
Producción y comercialización de porcinos
 
proyecto de pollos
proyecto de pollosproyecto de pollos
proyecto de pollos
 
Trabajo final diseño de proyectos UNAD 2013
Trabajo final diseño de proyectos UNAD 2013Trabajo final diseño de proyectos UNAD 2013
Trabajo final diseño de proyectos UNAD 2013
 
Diagnostico situacional
Diagnostico situacionalDiagnostico situacional
Diagnostico situacional
 
DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013
DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013
DOCUMENTO PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA 2013
 
Evaluacion final 40% diseño de proyectos (2)
Evaluacion final 40% diseño de proyectos (2)Evaluacion final 40% diseño de proyectos (2)
Evaluacion final 40% diseño de proyectos (2)
 
Árbol del problema y Arbol de objetivos
Árbol del problema  y Arbol de objetivosÁrbol del problema  y Arbol de objetivos
Árbol del problema y Arbol de objetivos
 
Ejemplo de publicación de un Articulo formato IEEE
Ejemplo de publicación de un Articulo formato IEEEEjemplo de publicación de un Articulo formato IEEE
Ejemplo de publicación de un Articulo formato IEEE
 
Criadero de Pollos-Misión,Visión
Criadero de Pollos-Misión,VisiónCriadero de Pollos-Misión,Visión
Criadero de Pollos-Misión,Visión
 
Cultivo y produccion de trufas en Chile
Cultivo y produccion de trufas en ChileCultivo y produccion de trufas en Chile
Cultivo y produccion de trufas en Chile
 
Francisco flores daza
Francisco flores dazaFrancisco flores daza
Francisco flores daza
 
Tesis avicola
Tesis avicolaTesis avicola
Tesis avicola
 
Beneficios y factores claves del desarrollo de una DO, E. Vandecandelaere, FA...
Beneficios y factores claves del desarrollo de una DO, E. Vandecandelaere, FA...Beneficios y factores claves del desarrollo de una DO, E. Vandecandelaere, FA...
Beneficios y factores claves del desarrollo de una DO, E. Vandecandelaere, FA...
 
Aportes de la industria frente al componente agronómico
Aportes de la industria frente al componente agronómicoAportes de la industria frente al componente agronómico
Aportes de la industria frente al componente agronómico
 
Tesis jenniffer gomez
Tesis jenniffer gomezTesis jenniffer gomez
Tesis jenniffer gomez
 
Foro Acuícola 2013 - Presentación del Diagnóstico de la cadena de camarón de ...
Foro Acuícola 2013 - Presentación del Diagnóstico de la cadena de camarón de ...Foro Acuícola 2013 - Presentación del Diagnóstico de la cadena de camarón de ...
Foro Acuícola 2013 - Presentación del Diagnóstico de la cadena de camarón de ...
 

Similar a DISEÑO DE TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE (Caso CODESPA)

Similar a DISEÑO DE TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE (Caso CODESPA) (20)

Ponencia: Cómo exportar a Perú
Ponencia: Cómo exportar a PerúPonencia: Cómo exportar a Perú
Ponencia: Cómo exportar a Perú
 
Trabajo fin de curso. Amkha AYNI. Transformación para el Desarrollo
Trabajo fin de curso. Amkha AYNI. Transformación para el DesarrolloTrabajo fin de curso. Amkha AYNI. Transformación para el Desarrollo
Trabajo fin de curso. Amkha AYNI. Transformación para el Desarrollo
 
Presentación proyecto final Diseño de proyectos UNAD
Presentación proyecto final Diseño de proyectos UNADPresentación proyecto final Diseño de proyectos UNAD
Presentación proyecto final Diseño de proyectos UNAD
 
Hitos y perspectivas a futuro de los Sistemas Públicos de Almacenamiento y Al...
Hitos y perspectivas a futuro de los Sistemas Públicos de Almacenamiento y Al...Hitos y perspectivas a futuro de los Sistemas Públicos de Almacenamiento y Al...
Hitos y perspectivas a futuro de los Sistemas Públicos de Almacenamiento y Al...
 
Proyecto Auditoria
Proyecto AuditoriaProyecto Auditoria
Proyecto Auditoria
 
“CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”
“CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”“CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”
“CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”
 
CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”
CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”
CULTIVO Y EXPORTACIÓN DE JITOMATE EN EL MUNICIPIO DE HUIXCOLOTLA, PUEBLA”
 
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en AcuiculturaCurso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
Curso de Buenas Practicas y Sanidad en Acuicultura
 
C documents and settings_estudiante_configuración local_datos de programa_mo...
C  documents and settings_estudiante_configuración local_datos de programa_mo...C  documents and settings_estudiante_configuración local_datos de programa_mo...
C documents and settings_estudiante_configuración local_datos de programa_mo...
 
Manejo post cosecha de frutas y hortalizas
Manejo post cosecha de frutas y hortalizasManejo post cosecha de frutas y hortalizas
Manejo post cosecha de frutas y hortalizas
 
Proyecto moritas
Proyecto moritasProyecto moritas
Proyecto moritas
 
Trabajo final 40% diseño de proyectos
Trabajo final 40% diseño de proyectosTrabajo final 40% diseño de proyectos
Trabajo final 40% diseño de proyectos
 
Programa palta
Programa paltaPrograma palta
Programa palta
 
bpm-panificados
bpm-panificadosbpm-panificados
bpm-panificados
 
Bpm panificados
Bpm panificadosBpm panificados
Bpm panificados
 
Propuesta cultivos alternativos
Propuesta cultivos alternativosPropuesta cultivos alternativos
Propuesta cultivos alternativos
 
Avicultura colombiana pymes
Avicultura colombiana   pymesAvicultura colombiana   pymes
Avicultura colombiana pymes
 
CAPITULO I-II-III-IV-V-VI-VII-VIII GRUPO N°5.docx
CAPITULO I-II-III-IV-V-VI-VII-VIII GRUPO N°5.docxCAPITULO I-II-III-IV-V-VI-VII-VIII GRUPO N°5.docx
CAPITULO I-II-III-IV-V-VI-VII-VIII GRUPO N°5.docx
 
105384260 53741490-17458451-proyecto-industrializacion-de-la-quinua
105384260 53741490-17458451-proyecto-industrializacion-de-la-quinua105384260 53741490-17458451-proyecto-industrializacion-de-la-quinua
105384260 53741490-17458451-proyecto-industrializacion-de-la-quinua
 
Paprikatrituradaopulverizada 120614005431-phpapp01
Paprikatrituradaopulverizada 120614005431-phpapp01Paprikatrituradaopulverizada 120614005431-phpapp01
Paprikatrituradaopulverizada 120614005431-phpapp01
 

Más de Fundación CODESPA

Más de Fundación CODESPA (20)

Ciclo empresa y ods: cómo contribuir a las ODS a través de cadenas de suminis...
Ciclo empresa y ods: cómo contribuir a las ODS a través de cadenas de suminis...Ciclo empresa y ods: cómo contribuir a las ODS a través de cadenas de suminis...
Ciclo empresa y ods: cómo contribuir a las ODS a través de cadenas de suminis...
 
Ciclo empresa y ods enfoque cadena valor
Ciclo empresa y ods enfoque cadena valorCiclo empresa y ods enfoque cadena valor
Ciclo empresa y ods enfoque cadena valor
 
Negocios Inclusivos. Estrategias de mercado para luchar contra la pobreza
Negocios Inclusivos. Estrategias de mercado para luchar contra la pobrezaNegocios Inclusivos. Estrategias de mercado para luchar contra la pobreza
Negocios Inclusivos. Estrategias de mercado para luchar contra la pobreza
 
Informe 'Mujeres africanas. Mirada al futuro'
Informe 'Mujeres africanas. Mirada al futuro'Informe 'Mujeres africanas. Mirada al futuro'
Informe 'Mujeres africanas. Mirada al futuro'
 
Negocios Inclusivos: inversión social como financiación (inglés)
Negocios Inclusivos: inversión social como financiación (inglés)Negocios Inclusivos: inversión social como financiación (inglés)
Negocios Inclusivos: inversión social como financiación (inglés)
 
Negocios Inclusivos : instrumentos y claves para la financiación de los mismos
Negocios Inclusivos : instrumentos y claves para la financiación de los mismos Negocios Inclusivos : instrumentos y claves para la financiación de los mismos
Negocios Inclusivos : instrumentos y claves para la financiación de los mismos
 
Negocios inclusivos: instrumentos de financiación de la Agencia Española de C...
Negocios inclusivos: instrumentos de financiación de la Agencia Española de C...Negocios inclusivos: instrumentos de financiación de la Agencia Española de C...
Negocios inclusivos: instrumentos de financiación de la Agencia Española de C...
 
Negocios Inclusivos: alianzas para escalar el impacto (inglés)
Negocios Inclusivos: alianzas para escalar el impacto (inglés) Negocios Inclusivos: alianzas para escalar el impacto (inglés)
Negocios Inclusivos: alianzas para escalar el impacto (inglés)
 
Negocios Inclusivos: Proceso de Distribución (inglés)
Negocios Inclusivos: Proceso de Distribución (inglés)Negocios Inclusivos: Proceso de Distribución (inglés)
Negocios Inclusivos: Proceso de Distribución (inglés)
 
Negocios Inclusivos: del productor al consumidor responsable
Negocios Inclusivos: del productor al consumidor responsableNegocios Inclusivos: del productor al consumidor responsable
Negocios Inclusivos: del productor al consumidor responsable
 
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso IDEO.org, construir capital s...
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso IDEO.org, construir capital s...Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso IDEO.org, construir capital s...
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso IDEO.org, construir capital s...
 
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demandaNegocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
 
Negocios Inclusivos: la visión de Endeva en su identificación
Negocios Inclusivos: la visión de Endeva en su identificación Negocios Inclusivos: la visión de Endeva en su identificación
Negocios Inclusivos: la visión de Endeva en su identificación
 
Negocios Inclusivos: identificación de oportunidades en el sector lácteo para...
Negocios Inclusivos: identificación de oportunidades en el sector lácteo para...Negocios Inclusivos: identificación de oportunidades en el sector lácteo para...
Negocios Inclusivos: identificación de oportunidades en el sector lácteo para...
 
Identificación de Negocios Inclusivos para la reducción de riesgos de desastr...
Identificación de Negocios Inclusivos para la reducción de riesgos de desastr...Identificación de Negocios Inclusivos para la reducción de riesgos de desastr...
Identificación de Negocios Inclusivos para la reducción de riesgos de desastr...
 
Negocios Inclusivos: roles, oportunidades, incentivos y riesgos
Negocios Inclusivos: roles, oportunidades, incentivos y riesgos Negocios Inclusivos: roles, oportunidades, incentivos y riesgos
Negocios Inclusivos: roles, oportunidades, incentivos y riesgos
 
Contribuyendo con los Negocios Inclusivos a los Objetivos del Desarrollo Sost...
Contribuyendo con los Negocios Inclusivos a los Objetivos del Desarrollo Sost...Contribuyendo con los Negocios Inclusivos a los Objetivos del Desarrollo Sost...
Contribuyendo con los Negocios Inclusivos a los Objetivos del Desarrollo Sost...
 
¿Qué son los Negocios Inclusivos?
¿Qué son los Negocios Inclusivos?¿Qué son los Negocios Inclusivos?
¿Qué son los Negocios Inclusivos?
 
Panel 5.3 Crecimiento verde y desarrollo sostenible
Panel 5.3 Crecimiento verde y desarrollo sosteniblePanel 5.3 Crecimiento verde y desarrollo sostenible
Panel 5.3 Crecimiento verde y desarrollo sostenible
 
Contribucion del sector empresarial a la paz
Contribucion del sector empresarial a la pazContribucion del sector empresarial a la paz
Contribucion del sector empresarial a la paz
 

Último

COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfCOMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
MilkyWive
 
La tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasosLa tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasos
ChristianFernndez41
 

Último (15)

Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoDecreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Ejecutivo 255 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
 
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
110º ANIVERSARIO DE CITY BELL: CELEBRACIÓN INTEGRADORA PARA LA COMUNIDAD
 
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdfClub Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
Club Rotario Cartago - Revista 04-2024.pdf
 
Pensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemaniaPensamiento administrativo público en alemania
Pensamiento administrativo público en alemania
 
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdfCOMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
COMO ANALIZAR LA COYUNTURA 2024 ANALISIS ECONOMICO Y POLITICO.pdf
 
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadaníaMapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
Mapa Mental Edad media y evolución de la ciudadanía
 
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENASEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
SEGUNDO PISO UN ABISMO. RAZONES PARA NO VOTAR POR MORENA
 
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdfHACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
HACIEDA MUNICIPAL 1ER TRIMESTRE 2024.pdf
 
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptxConstitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
Constitucion y derechos humanos sesion 1.pptx
 
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
005. - Curso de modernización del Estado 2024.pdf
 
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
Radar de algoritmos de IA y procesos de decisión automatizada para el acceso ...
 
La tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasosLa tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasos
 
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
Paleta vegetal del municipio de León, Gto.
 
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los periodistas al investigar sobre el...
 
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
 

DISEÑO DE TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE (Caso CODESPA)

  • 1. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados Borja Monreal Gainza El proceso de identificación de la Tecnología: almacenamiento de bajo coste en Angola
  • 2. 1. CONTEXTO DEL PROYECTO 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA 3. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROYECTO 4. CONCLUSIONES ÍNDICE
  • 3. Proyecto dentro de un convenio de Cooperación Española Provincias de Huambo y Bié (Angola) Objetivo: mejora de la seguridad alimentaria de las familias vulnerables y su acceso al mercado 1. CONTEXTO DEL PROYECTO Periodo de reconstrucción nacional (en transición a la estabilidad)
  • 4. EVOLUCIÓN DEL PRECIO DEL GRANO DURANTE EL AÑO Tiempo que dura la cosecha de alimentos Periodo Número de familias % <3 meses 118 49,17% De 3 a 4 meses 48 20,00% De 5 a 6 meses 29 12,08% De 6 a 7 meses 23 9,58% >7 meses 19 7,92% Fuente. Segurança Alimentar e Nutricional na Óptica do Acesso e Consumo. ADRA 2012. 1. CONTEXTO DEL PROYECTO
  • 5. Muestra familiar % Situación alimentaria 18 7,50% Seguridad alimentaria 51 21,25% Inseguridad alimentaria leve 57 23,75% Inseguridad alimentaria moderada 114 47,50% Inseguridad alimentaria grave 240 100,00% Fuente: Segurança Alimentar e Nutricional na Óptica do Acesso e Consumo. ADRA 2012. 1. CONTEXTO DEL PROYECTO
  • 6. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados Paso 2: la caracterización del beneficiario Paso 1: La identificación de los factores determinantes Paso 3: validación técnica Paso 4: validación económica Paso 5: la validación antropológica IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA PROCESO DE DIAGNÓSTICO 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
  • 7. Insumos Producción Almacenamiento Comercialización + Fort. Coop. Acceso y valorización de tierras Desarrollo de mercados de tecnologías de bajo coste para almacenamiento Programa de promoción de micro negocios de semillas Escuelas de campo para la mejora de las técnicas agrarias Programa de fortalecimiento de cooperativas Acceso al crédito “Identificar bien el problema es el 50% de la solución. Identificarlo mal es el 100% del fracaso” Paso 1: La identificación de los factores determinantes 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA PROCESO DE DIAGNÓSTICO
  • 8. SEMILLAS Practicas agrarias Falta de almacenes Falta de acceso al mercado Paso 1: La identificación de los factores determinantes 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA PROCESO DE DIAGNÓSTICO INDICE DE CORELACIÓN ENTRE LA CALIDAD DE LAS SEMILLAS Y LAS BAJAS PRODUCCIONES DEL 45% MODELO ECONOMÉTRICO POR TIPO DE GRANO: MEJORA ECONÓMICA POR FALTA DE PÉRDIDAS EN EL ALMACENAMIENTO (AHORRO) Y ACCESO AL MERCADO (AUMENTO DE INGRESOS
  • 9. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados Paso 2: la caracterización del beneficiario 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA PROCESO DE DIAGNÓSTICO Tipología de productores Características familiares (factor trabajo) Utilización de los recursos (factor tierra) Capital económico (factor capital) T1. Pequeña explotación familiar de subsistencia, en situación de alta vulnerabilidad Familias con baja disponibilidad de mano de obra: Jóvenes recién casados, viudas, personas de edad avanzada, heridos de guerra. Jornaleros. SAU/activo familiar ≤ 0,45ha. Tierras arenosas de cultivo pluvial. Sin acceso a tierras de regadío o extremadamente limitado Muy limitado. Sin capacidad de inversión para la agricultura T2. Pequeña explotación familiar de subsistencia, diversificada y con cierta estabilidad Disponibilidad de mano de obra media: la mayoría de las familias con hijos SAU/activo familiar ≤ 0,8ha. Tierras arenosas de cultivo pluvial, tierras en las cercanías de los ríos y algunas tierras en las veras con acceso a riego. Muy limitado pero estable. Permite pequeñas inversiones en agricultura (mano de obra, fertilizante…) T3. Explotación intermedia estable y diversificada, a veces con cierta especialización Capacidad de contratación de mano de obra eventual: grandes familias reconocidas por la comunidad SAU/activo familiar > 0,8 ha Todo tipo de tierras incluidas las de acceso a riego Limitado. Permite la contratación ocasional y otras pequeñas inversiones. T4. Hacienda familiar diversificada y especializada. Capacidad de contratación de mano de obra permanente: grandes familias con capacidad adquisitiva SAU/activo familiar > 2Ha con todo tipo de tierras. Estable y con capacidad de inversión tanto en la producción como en la comercialización.
  • 10. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados Paso 3: validación técnica Paso 4: validación económica Paso 5: la validación antropológica ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS TÉCNICOS DE LA DEMANDA POSIBILIDADES DE PRODUCCIÓN/SUMINISTRO POR PARTE DE LA OFERTA ASEQUIBLE, ACCESIBLE, ESCALABLE. RENTABLE, LOGÍSTICAMENTE VIABLE. ACEPTABILIDAD, ADAPTABILIDAD, RESPETO CON EL MEDIO AMBIENTE 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
  • 11. Paso 3: validación técnica HERMÉTICO, IMPERMEABLE, NO PERMITE ENTRADA DE ROEDORES HERMÉTICO, IMPERMEABLE, NO PERMITE ENTRADA DE ROEDORES PROCESO DE PRODUCCIÓN GESTIONABLE. PRODUCCIÓN LOCAL MANIPULACIÓN NULA. EXIGENCIA LOGÍSTICA ELEVADA 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
  • 12. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados -PRECIO ELEVADO (OBLIGACIÓN DE ACCESO A CRÉDITO) -DISPONIBLE EN LA ÚLTIMA MILLA -ESCALABLE CONFORME CRECE LA PRODUCCIÓN - PRECIO ASEQUIBLE (RENTABILIZADO EN UNA CAMPAÑA) - DISPONIBLE EN LA ÚLTIMA MILLA - ESCALABLE CONFORME CRECE LA PRODUCCIÓN -RENTABILIDAD DESDE EL PRIMER SILO -LOGÍSTICA SIMPLIFICADA -RENTABILIDAD BASADA EN EL VOLUMEN -LOGÍSTICA COMPLEJA PERO ALTO INCENTIVO Paso 4: validación económica 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
  • 13. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados SERIOS PROBLEMAS DE ADAPTACIÓN AL LOCAL DE USO -ADAPTACIÓN PERFECTA AL LOCAL DE USO -CONOCIMIENTO PREVIO DE LA TECNOLOGÍA (para otros usos) Paso 5: la validación antropológica 2. LA IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
  • 14. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 3. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROYECTO
  • 15. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 3. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROYECTO 30.000 USD GENERADOS PARA LOS COMERCIOS 121.500 KG DE GRANO SALVADO 124.200 USD DE AHORRO/INGRESOS GENERADOS ENTRE CAMPESINOS VULNERABLES 30.000 USD INVERTIDOS EN GASTOS DIRECTOS PAYBACK EN ENERO 2014. A PARTIR DE AHÍ SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
  • 16. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados 4. CONCLUSIONES EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DEBE SER MUY PROFUNDO EN TODAS LAS FASES DEL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEBE VALIDARSE LA ADAPTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA A LA OFERTA Y A LA DEMANDA “KISS” KEEP IT SIMPLE STUPID
  • 17. Copyright © 2014 por Fundación CODESPA. Todos los derechos reservados GRACIAS