No 5 condiciones y medio ambiente de trabajo

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  • CARGA PSIQUICA
  • No 5 condiciones y medio ambiente de trabajo

    1. 1. CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO Preparado Por : Dr. Francisco Díaz Mérida Especialista en Medicina del Trabajo
    2. 2. ¿QUÉ SON LAS CONDIONES Y MEDIO AMBIENTE TRABAJO
    3. 3. DEFINICION <ul><li>Las condiciones y medio ambiente de trabajo están constituidas por los factores socio – técnicos y organizacionales del proceso de producción implantado en las empresas </li></ul><ul><li>Comprende tanto los factores de riesgo del ambiente de trabajo como las condiciones en que este se efectúa. </li></ul><ul><li>Ambos grupos de factores conforman los factores de riesgo, las exigencias, requerimientos y limitaciones de los puestos de trabajo </li></ul>
    4. 4. DEFINICION <ul><li>La articulación combinada o sinérgica de ambos factores da lugar a la Carga Global de Trabajo , la cual es asumida o impuesta al trabajador . </li></ul><ul><li>De manera mediata o inmediata, hay efectos directos o indirectos, positivos y negativos sobre la vida, la salud física , síquica y mental de los trabajadores </li></ul>
    5. 5. Concepciones de las CYMAT <ul><li>Concepción Tradicional </li></ul><ul><li>Concepción Renovadora </li></ul>
    6. 6. Concepción Tradicional <ul><li>Centra su atención exclusivamente en los aspectos de higiene y seguridad y de medicina del trabajo </li></ul><ul><li>Unidad de análisis la empresa: nivel micro-económico y micro-social </li></ul><ul><li>Atención a la situación presente </li></ul><ul><li>Visión reduccionista de los trabajadores </li></ul><ul><li>Análisis parcial y segmentado de los riesgos profesionales </li></ul>
    7. 7. Concepción Tradicional <ul><li>Existe un trabajador promedio como unidad de medida </li></ul><ul><li>El trabajo como castigo </li></ul><ul><li>La causa y responsabilidad principal de los daños a la salud de los trabajadores son los propios trabajadores </li></ul><ul><li>Desconocimiento del colectivo de trabajo </li></ul><ul><li>La salud tiene un precio y como tal viene incorporada como una mercancía </li></ul>
    8. 8. Concepción Tradicional <ul><li>Los problemas terminales resultantes de los riesgos del trabajo ( AT y EP) se solucionan pagando una indemnización </li></ul><ul><li>Predominio de la recuperación y rehabilitación de la salud sobre la promoción y prevención primaria </li></ul><ul><li>Segmentación de las condiciones de vida y estilos de vida con respecto a las condiciones y medio ambiente de trabajo </li></ul>
    9. 9. Concepción Renovadora <ul><li>El trabajo es un derecho y una obligación social del cual depende la reproducción humana y no es un castigo </li></ul><ul><li>No existe el trabajador promedio en cuanto los seres humanos son heterogéneos </li></ul><ul><li>Las condiciones y medio ambiente de trabajo tienen una dimensión objetiva y subjetiva </li></ul><ul><li>La intensidad , el control del trabajo son determinantes para el perfil epidemiológico. </li></ul>
    10. 10. Concepción Renovadora <ul><li>Las CYMAT cambian permanentemente en función de las transformaciones de los procesos y operaciones de trabajo, de los cambios tecnológicos y de la organización de la producción </li></ul><ul><li>El colectivo de trabajo es la unidad de análisis para evitar el desarrollo de métodos basados en “hábitos seguros de trabajo, cambiar comportamientos y aptitudes , usar los equipos de protección personal” para permitir la convivencia con el riesgo o la aceptabilidad del riesgo. </li></ul>
    11. 11. Concepción Renovadora <ul><li>Trabajo y riesgo no son sinónimos. Hay que prestar atención a los riesgos potenciales y no solo a la evaluación de riesgos y daños ocurridos </li></ul><ul><li>La salud no es una mercancía. La salud no se vende, sino que se defiende por todos y cada uno de los trabajadores </li></ul><ul><li>Los trabajadores enfermos y accidentados son las víctimas y no sus propios verdugos </li></ul>
    12. 12. Concepción Renovadora <ul><li>Las causas de los daños a la salud de los trabajadores son múltiples y complejas. </li></ul><ul><li>Se requiere tener una visión global, integrada y multidisciplinaria </li></ul><ul><li>La salud también es también libertad para desarrollar sus capacidades potenciales, por lo tanto es una forma de funcionar en armonía con la organización y el medio de trabajo </li></ul>
    13. 13. Concepción Renovadora <ul><li>Las malas condiciones y medio ambiente de trabajo perjudican a la salud de los trabajadores, a las empresas y al entorno </li></ul><ul><li>La dimensión ambiental está relacionada de una manera muy estrecha con las condiciones y medio ambiente de trabajo </li></ul><ul><li>La dimensión social del trabajo en términos de la organización laboral, del impacto del trabajo en las condiciones y estilos de vida son incuestionables </li></ul>
    14. 14. PROCESO DE PRODUCCION FACTORES SOCIO TECNICOS FACTORES ORGANIZACIONALES CARGA GLOBAL DE TRABAJO SALUD FISICA Y MENTAL DE LOS TRABAJADORES + -
    15. 15. Condiciones de Trabajo <ul><li>La organización y contenido del trabajo </li></ul><ul><li>Duración y configuración del tiempo de trabajo </li></ul><ul><li>Los sistemas de remuneración </li></ul><ul><li>La ergonomía </li></ul><ul><li>La transferencia de tecnologías </li></ul><ul><li>El modo de gestión de la fuerza trabajo </li></ul><ul><li>Los servicios sociales y de bienestar </li></ul><ul><li>La particpación de los trabajadores </li></ul>
    16. 16. CONDICIONES DE TRABAJO 1.Organización y Contenido del trabajo : 1.1 Organización del Trabajo - División social : concepción. programación y dirección de la producción - División Técnica : segmentación de las tareas, asignando a cada trabajador en su propio puesto de trabajo la realización de un ciclo operatorio.
    17. 17. CONDICIONES DE TRABAJO 1.2. Contenido del Trabajo : - Naturaleza de la tarea - Calificación profesional para el puesto de trabajo - Las posibilidades de desarrollar las potencialidades de los trabajadores - El grado de responsabilidad asignado - El grado de comunicación entre las instancias de producción - El grado de autonomía , interdependencia o de subordinación
    18. 18. CONDICIONES DE TRABAJO <ul><li>2. La duración y configuración del tiempo de trabajo: </li></ul><ul><li>- La duración máxima de la jornada de </li></ul><ul><li>trabajo </li></ul><ul><li>- Las pausas dentro de la jornada </li></ul><ul><li>- Los períodos de descanso </li></ul><ul><li>- Vacaciones </li></ul><ul><li>- Horas extraordinarias </li></ul><ul><li>- Trabajo nocturno , por turnos o por equipos </li></ul>
    19. 19. CONDICIONES DE TRABAJO <ul><li>3. Sistemas de Remuneración : </li></ul><ul><li>- Por tiempo de trabajo </li></ul><ul><li>- Por rendimiento </li></ul><ul><li>4. Ergonomía </li></ul><ul><li>5 La transferencia de tecnología </li></ul><ul><li>6 Servicios de bienestar social para los trabajadores y su familia </li></ul>
    20. 20. CONDICIONES DE TRABAJO <ul><li>7. El modo de gestión de la fuerza trabajo: </li></ul><ul><li>-Estabilidad o precariedad </li></ul><ul><li>-El sistema y los niveles de autoridad </li></ul><ul><li>jerárquica </li></ul><ul><li>-El estilo de gestión </li></ul><ul><li>-El sistema de incorporación y </li></ul><ul><li>desarrollo de personal </li></ul>
    21. 21. Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo <ul><li>Dependen de : </li></ul><ul><li>Los Factores a Nivel Macro social </li></ul><ul><li>Los factores a Nivel Micro social </li></ul>
    22. 22. Factores A nivel Macrosocial <ul><li>Factores Estructurales </li></ul><ul><li>Las Formas Institucionales </li></ul><ul><li>Las Condiciones Generales de Vida </li></ul>
    23. 23. Factores Estructurales <ul><li>La lógica de la producción y la acumulación de capital </li></ul><ul><li>Las formas de organización de la actividad económica </li></ul><ul><li>La estructura del sistema productivo </li></ul><ul><li>El sistema político y la correlación de fuerzas sociales </li></ul>
    24. 24. Las Formas Institucionales <ul><li>La estructura y el funcionamiento del mercado de la fuerza trabajo </li></ul><ul><li>Las normas de derecho del Trabajo en materia de CYMAT </li></ul><ul><li>Los niveles de remuneración directas y la distribución funcional de los ingresos </li></ul><ul><li>El sistema de seguridad social y de salud </li></ul><ul><li>El sistema de relaciones de trabajo </li></ul><ul><li>Las orientaciones ideológicas y las estrategias de las organizaciones de trabajadores y profesionales </li></ul>
    25. 25. LAS CONDICIONES GENERALES DE VIDA DEPENDEN DE: Remuneraciones Directas Remuneraciones Indirectas Acceso a Servicios Sociales y Bienes DETERMINAN L as Condiciones de Reproducción de la Fuerza-Trabajo
    26. 26. Factores Microsociales <ul><li>La naturaleza jurídica del capital </li></ul><ul><li>La dimensión de la empresa u organización </li></ul><ul><li>La estructura de la empresa </li></ul><ul><li>El sistema de Relaciones de trabajo dentro de la empresa </li></ul><ul><li>La naturaleza del servicios prestado o del producto generado </li></ul><ul><li>El estado y los resultados fianancieros de las empresas </li></ul><ul><li>El tipo de Tecnología utilizada </li></ul><ul><li>Los servicios de prevención en SSO </li></ul>
    27. 27. EL PROCESO DE TRABAJO Y LAS CYMAT <ul><li>EL PROCESO DE TRABAJO </li></ul><ul><li>determina </li></ul>LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EL MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO VIGENTE EN EL LUGAR DONDE SE LLEVA A CABO EL PROCESO DE TRABAJO LAS CONDICIONES DE TRABAJO
    28. 28. EXIGENCIAS
    29. 29. DEFINICION <ul><li>Como las necesidades específicas que impone el proceso de trabajo a los trabajadores como consecuencia de las actividades que ellos desarrollan y de las formas de organización y división técnica del trabajo , tales como el trabajo estático o dinámico , la monotonía , el trabajo nocturno , la rotación por turnos, el rimo intenso , las horas extra, la repetitividad de la tarea. </li></ul>
    30. 30. Organización del Trabajo <ul><li>Las exigencias que dependen de la organización del trabajo son decisivos para la realización personal de cada individuo y contribuyen a que la actividad laboral sea compatible con la vida familiar y social. </li></ul><ul><li>Comprenden :El horario de trabajo, el ritmo de trabajo, la automatización de la producción, la comunicación y las relaciones personales, el estilo de mando, el contenido del trabajo, la posibilidad de promoción, la identificación con la tarea, la capacidad de iniciativa y la estabilidad de empleo </li></ul>
    31. 31. División del Trabajo <ul><li>División Social del Trabajo : se refiere a las funciónes de quienes conceptúa o planifican la labora con respecto aquellos que ejecutan lo programado </li></ul><ul><li>División Técnica del Trabajo : se refiere a lo que cada trabajador realiza en función de la producción de bienes y servicios. Puede ser trabajo segmentado o trabajo polivalente </li></ul>
    32. 32. ORGANIZACIÓN Y DIVISIÓN INTERNAS DEL TRABAJO <ul><li>Varía de acuerdo al tipo de producción, al desarrollo tecnológico, a la relación entre patrones y trabajadores y a las formas de organización de los mismos. </li></ul><ul><li>Aumenta la eficacia de la producción </li></ul><ul><li>y controla las actividades de los trabajadores dentro de un marco organizacional </li></ul>
    33. 33. ORGANIZACIÓN Y DIVISIÓN INTERNAS DEL TRABAJO <ul><li>Sistematizan las actividades de los trabajadores </li></ul><ul><li>Regulan e el funcionamiento de los objetos y los instrumentos de trabajo </li></ul><ul><li>Juega un papel determinante en las características de la actividad física y mental de los trabajadores </li></ul>
    34. 34. CONDICIONES DE TRABAJO <ul><li>Exigencias relacionadas con el tiempo de trabajo </li></ul><ul><li>Exigencias relacionadas con la cantidad e intensidad de trabajo </li></ul><ul><li>Exigencias relacionadas con la vigilancia del trabajo </li></ul><ul><li>Exigencias relacionadas con la calidad o el contenido del trabajo </li></ul>
    35. 35. ACTIVIDAD DEL TRABAJADOR <ul><li>Exigencias relacionadas con el tipo de actividad en el puesto de trabajo </li></ul><ul><li>Esfuerzo físico </li></ul><ul><li>Adopción de posturas incómodas y </li></ul><ul><li>forzadas </li></ul><ul><li>Consumo energético </li></ul><ul><li>Cambios fisiológicos </li></ul><ul><li>Movimientos repetitivos </li></ul>
    36. 36. Puesto de Trabajo <ul><li>Desde una perspectiva organizativa: es el conjunto de funciones secuenciales de tareas asignadas a un trabajador </li></ul><ul><li>Desde una perspectiva holística , psicosocial: lo que hace el trabajador , lo que significa para él y para el grupo </li></ul>
    37. 37. Puesto de Trabajo <ul><li>Condiciones Extrínsecas: se hace referencia a </li></ul><ul><li>1.La cuantía del salario </li></ul><ul><li>2.Seguridad y estabilidad en el trabajo </li></ul><ul><li>3. Incentivos </li></ul><ul><li>4. Regularidad en la percepción </li></ul><ul><li>5.Precariedad </li></ul>
    38. 38. Puesto de Trabajo <ul><li>Condiciones Intrínsecas: comprende </li></ul><ul><li>1. Variedad de tareas </li></ul><ul><li>2. Necesidad de interacción o contacto social </li></ul><ul><li>3. Autonomía o discrecionalidad en la selección de métodos , secuencias, ritmos y cadencias en el trabajo </li></ul><ul><li>4. Responsabilidad de poder actuar </li></ul><ul><li>5. Polivalencias de las capacidades </li></ul><ul><li>6. Identidad del trabajo </li></ul><ul><li>7. Significación social del trabajo </li></ul><ul><li>8. Retroalimentación </li></ul>
    39. 39. Puesto de Trabajo <ul><li>Análisis </li></ul>Descripción del Puesto Evaluación del Puesto Observación del Puesto Características del Comportamiento Perfil de Riesgos y Exigencias
    40. 40. CARGA GLOBAL DE TRABAJO <ul><li>Se entiende por CARGA GLOBAL DE TRABAJO la combinación de las repercusiones de los factores de riesgo del medio ambiente de trabajo con las exigencias derivadas de las condiciones de trabajo </li></ul><ul><li>Comprende: la carga física, la carga mental y la psíquica, fisiológica y ambiental </li></ul>
    41. 41. Componentes de la Carga Global de Trabajo <ul><li>Carga Física: Estática y Dinámica </li></ul><ul><li>Carga Mental y Psíquica: Trabajo mental y aspectos psicosociales </li></ul><ul><li>Carga Fisiológica: consumo de energía, de oxígeno </li></ul><ul><li>Carga Ambiental: térmica, química biológica , de inseguridad </li></ul>
    42. 42. CARGA DE TRABAJO FISICO <ul><li>Puede adoptar dos modalidades : </li></ul><ul><li>a) Estática : que es el esfuerzo físico realizado en condiciones tales que la contracción de los músculos es continúa y se mantiene durante cierto tiempo. Se trata de posturas durante el trabajo ya sea agachado, encorvado, sentado, inclinado, arrodillado </li></ul>
    43. 43. CARGA DE TRABAJO FISICO <ul><li>b) Dinámica : se caracteriza por la sucesión de tensiones y distensiones de los músculos activos. Se trata de gestos, de los esfuerzos para empujar, levantar o transportar cargas ,de los desplazamientos horizontales y verticales que efectúan los trabajadores con o sin transporte de carga o de otros esfuerzos </li></ul>
    44. 44. CARGA DEL TRABAJO MENTAL <ul><li>Se refiere a los requerimientos y exigencias del puesto de trabajo en cuanto a las actividades de tipo cognitivo, es decir las que se originan en los mecanismos del pensamiento. Estas dependen de un lado de la estructura y del funcionamiento del proceso de conocimiento y por otra parte de la naturaleza, cantidad y frecuencia de la información que debe ser percibida, captada y procesada en una unidad de tiempo. Se vinculan a la organización del trabajo. </li></ul>
    45. 45. Carga de Trabajo Mental <ul><li>Comprende: </li></ul><ul><li>a) las estructuras mentales </li></ul><ul><li>b) la percepción de la información, </li></ul><ul><li>c) identificación y reconocimiento de las informaciones </li></ul><ul><li>d) la adopción de decisiones </li></ul><ul><li>e )la realización de la actividad o tarea </li></ul><ul><li>f ) la intensidad de la carga mental </li></ul>
    46. 46. CARGA DE TRABAJO MENTAL <ul><li>INDICADORES: </li></ul><ul><li>-el apremio o las exigencias del tiempo </li></ul><ul><li>-la complejidad-rapidez de la tarea </li></ul><ul><li>-la atención </li></ul><ul><li>-la minuciosidad </li></ul>
    47. 47. CARGA PSIQUICA <ul><li>Se refiere a los aspectos psicosociales de la carga de trabajo y se relacionan muy estrechamente con el contenido del trabajo. Comprende: </li></ul><ul><li>El grado de iniciativa </li></ul><ul><li>El estatus social o el reconocimiento social de la tarea </li></ul><ul><li>La comunicación </li></ul><ul><li>La cooperación </li></ul><ul><li>El grado de ambigüedad acerca de los resultados de la tarea </li></ul>
    48. 48. CARGA PSIQUICA <ul><li>Necesidades insatisfechas frente a la percepción de bienes producidos </li></ul><ul><li>Responsabilidad en cuanto al manejo de dinero o de especies </li></ul>
    49. 49. Carga Fisiológica y Ambiental <ul><li>Carga Fisiológica : es determinada por los cambios inicialmente transitorios en el funcionamiento del organismo que ocurren en el trabajo diario y que a la larga se pueden transformar en permanentes. </li></ul><ul><li>Carga Ambiental : está determinada por la cantidad de factores ambientales que actúan sobre el organismo </li></ul>
    50. 50. CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS TRABAJADORES <ul><li>Edad </li></ul><ul><li>Sexo </li></ul><ul><li>El estado de salud biológica, síquica y mental </li></ul><ul><li>Las capacidades psicomotoras, síquicas y mentales </li></ul><ul><li>La calificación profesional </li></ul><ul><li>La influencia del medio ecológico </li></ul><ul><li>La historia personal y profesional de los trabajadores </li></ul><ul><li>Las aspiraciones y expectativas personales </li></ul><ul><li>Hábitos y estilos de vida </li></ul>
    51. 51. Efectos de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo <ul><li>Fatiga </li></ul><ul><li>Envejecimiento prematuro </li></ul><ul><li>Esperanza de vida diferente </li></ul><ul><li>Las enfermedades profesionales y asociadas al trabajo </li></ul><ul><li>Los accidentes de trabajo </li></ul><ul><li>La Ansiedad y depresión ( Dimensión mental y psíquica ) </li></ul><ul><li>La Invalidez </li></ul><ul><li>La muerte </li></ul>
    52. 52. CONCLUSIONES El mejoramiento de las condiciones y el medio ambiente de trabajo, es esencial para el bienestar y la dignidad del ser humano, justifica la movilización de las energías en un triple ataque contra la ignorancia.
    53. 53. CONCLUSIONES <ul><li>Para difundir entre el mayor número posible de personas el conocimiento de los riesgos perfectamente determinados; </li></ul><ul><li>Para descubrir y aplicar métodos capaces de difundir, incluso en las empresas más pequeñas y las actividades rurales más remotas, los fundamentos de la protección de la salud y la integridad física de los trabajadores; </li></ul>
    54. 54. <ul><li>Para responder al reto de una evolución técnica que prepara y moldea día tras día las condiciones de trabajo de mañana </li></ul>CONCLUSIONES
    55. 55. MUCHAS GRACIAS

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