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UNIDAD 4:  Condiciones de trabajo  3.1 CONDICIONES DE TABAJO   Bibliografía:  -  Neffa, Julio  C.  (coord.), Korinfeld, Silvia;  Giraudo, Esther; Mendizábal, Nora; Poy, Mario;  Vera Pinto, Víctor;  Telegestión: sus implicancias sobre la salud de los trabajadores , Trabajo y Sociedad, CEIL-PIETTE, FOEESITRA, Buenos Aires, 2001.
CYMAT (Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo) ,[object Object],[object Object],[object Object],TRABAJO   RESULTADOS SALUD CONDICIONES  Y  ME DIO AMBIENTE
CYMAT (Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo) ,[object Object],1. CONCEPCION TRADICIONAL 2. CONCEPCION RENOVADORA  CYMAT
1. CONCEPCION TRADICIONAL  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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3. PROPOSICION DE UN MODELO EXPLICATIVO DE CYMAT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FACTORES ESTRUCTURALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FACTORES INSTITUCIONALES
3.2 LA EMPRESA  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.3 Los trabajadores  ,[object Object],[object Object],[object Object]
3.4 Condiciones generales de vida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.5 El proceso de trabajo ,[object Object]
3.6  LAS TAREAS "PRESCRIPTAS” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.7 FACTORES DE LAS  CYMAT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONDICIONES   ,[object Object],[object Object],[object Object],RIESGOS
3.8 EXISTENCIA (O NO) Y FUNCIONAMIENTO DE INSTITUCIONES Y DE SERVICIOS DE PREVENCION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.9 LA ACTIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.10 LA CARGA GLOBAL DE TRABAJO Esas tres dimensiones se diferencian en cada actividad, según sean la complejidad de la tarea, la intensidad, el apremio de tiempo para concluir las tareas, la atención y concentración que se requiere en función de la precisión y de la minuciosidad necesarias. CARGA FISICA  CARGA MENTAL  CARGA PSIQUICA
3.10 LA CARGA GLOBAL DE TRABAJO CARGA FISICA  ESFUERZO FISICO GESTOS POSTURAS  CARGA PSIQUICA  Grado de iniciativa, ambigüedad de resultados, status social,  comunicación, cooperación, relaciones con clientes y usuarios responsabilidad en la adopción de decisiones y  en el manejo de recursos CARGA MENTAL  captación de señales e informaciones procesamiento de la información utilización de la memoria resolución de problemas, adopción de decisiones evaluación de la actividad
El sufrimiento y placer en el Trabajo (Dejours) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FACTORES DE SUFRIMIENTO
TRANSFORMAR EL  SUFRIMIENTO INCITACIÓN PARA  LA REALIZACIÓN  DE SI MISMO CONSTRUCCIÓN DE SU IDENTIDAD ENCONTRAR  PLACER EN EL  TRABAJO ENCONTRAR UN SENTIDO AL TRABAJO INVOLUCRAMIENTO
El sufrimiento y placer en el Trabajo (Dejours) ,[object Object],[object Object],operador de salud,  constructor del equilibrio  restricción al desarrollo personal con efectos patológicos y desestabilizadores para la salud   TRABAJO
3.11 LOS EFECTOS DE LAS CYMAT SOBRE LA SALUD  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.12  LOS IMPACTOS DE LAS CYMAT SOBRE LA MARCHA DE LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]
CARGA  GLOBAL IMPACTO  SOBRE  SALUD IMPACTO  EN RESULTADOS IMPACTO EN  EFICIENCIA  PRODUCTIVA PROCESO  DE TRABAJO
[object Object]
FIN

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Cymat Neffa

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  • 16.
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  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 3.10 LA CARGA GLOBAL DE TRABAJO Esas tres dimensiones se diferencian en cada actividad, según sean la complejidad de la tarea, la intensidad, el apremio de tiempo para concluir las tareas, la atención y concentración que se requiere en función de la precisión y de la minuciosidad necesarias. CARGA FISICA CARGA MENTAL CARGA PSIQUICA
  • 23. 3.10 LA CARGA GLOBAL DE TRABAJO CARGA FISICA ESFUERZO FISICO GESTOS POSTURAS CARGA PSIQUICA Grado de iniciativa, ambigüedad de resultados, status social, comunicación, cooperación, relaciones con clientes y usuarios responsabilidad en la adopción de decisiones y en el manejo de recursos CARGA MENTAL captación de señales e informaciones procesamiento de la información utilización de la memoria resolución de problemas, adopción de decisiones evaluación de la actividad
  • 24.
  • 25. TRANSFORMAR EL SUFRIMIENTO INCITACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE SI MISMO CONSTRUCCIÓN DE SU IDENTIDAD ENCONTRAR PLACER EN EL TRABAJO ENCONTRAR UN SENTIDO AL TRABAJO INVOLUCRAMIENTO
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. CARGA GLOBAL IMPACTO SOBRE SALUD IMPACTO EN RESULTADOS IMPACTO EN EFICIENCIA PRODUCTIVA PROCESO DE TRABAJO
  • 30.
  • 31. FIN