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Instituto Universitario de Tecnología 
“Antonio José de Sucre” 
Ampliación Socopo 
Socopo Barinas 
Pruebas situacionales 
Bachilleres: 
Fran Bustamante 22.118.986. 
Nelson Duque 25.642.263. 
Socopo, Noviembre 2014
Pruebas Situacionales: 
Estas pruebas denominadas 
‘Pruebas situacionales‘, 
vienen a ser test de 
naturaleza conductual, en el 
que los candidatos se 
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¡Algunas ideas! 
1. Papel - jugar: observar el comportamiento en una situación de 
interacción social específica semejante a las que caracterizan 
al puesto. 
2. En básquet: atender a todos los problemas representados por 
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3. Discusión en grupos: se le plantea una situación problema a 
un grupo de participantes y deben llegar a una solución 
conjunta. 
4. Ejercicios de análisis: son individuales, al sujeto se le presenta 
un conjunto complejo de información donde tiene que 
analizar, estructurar y sacar conclusiones. 
5. Presentaciones orales: en las que el candidato puede elegir el 
tema de su exposición, el tema se le impone o puede escoger 
entre una lista de temas. 
6. Presentaciones escritas: se usa si las competencias escritas 
son esenciales
Características que se deben tener 
ante una prueba situacional : 
1. Concurrencia de exámenes. La honestidad de las evaluaciones se incrementa 
extraordinariamente si igual trazo se examina en desiguales exámenes, en diferentes 
tiempos y con temas imparciales. 
2. Número de participantes. Cuando este tipo de pruebas sean de carácter grupal se 
recomienda que este formado entre 6 y 12 participantes. 
3. Número de asesores /observadores. Lo normal es que haya un observador por cada 3 o 
4 participantes. 
4. Tiempo de proceso de evaluación. Cuando se compaginan diversos exámenes el tiempo 
del proceso dependerá del número y de la dificultad de éstas. 
5. Discusión entre asesores. Finalizada la prueba situacional, los observadores se juntarán 
para poner en común la información que han recogido sobre cada aspirante y valorarla 
intentando consensuar todas las opiniones. 
6. Dirección del proyecto. El esbozo, el uso y la monitorización del examen o de los 
distintos exámenes debe llevarse a cabo con disciplina y exactitud necesarias. Debería 
hacerse cargo de esta dirección una persona con preparación técnica
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  • 1. Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre” Ampliación Socopo Socopo Barinas Pruebas situacionales Bachilleres: Fran Bustamante 22.118.986. Nelson Duque 25.642.263. Socopo, Noviembre 2014
  • 2. Pruebas Situacionales: Estas pruebas denominadas ‘Pruebas situacionales‘, vienen a ser test de naturaleza conductual, en el que los candidatos se enfrentan de manera real o simulada a situaciones que deberán de resolver realizando el proceso de selección.
  • 3. ¿Como evaluar? ¡Algunas ideas! 1. Papel - jugar: observar el comportamiento en una situación de interacción social específica semejante a las que caracterizan al puesto. 2. En básquet: atender a todos los problemas representados por documentos. 3. Discusión en grupos: se le plantea una situación problema a un grupo de participantes y deben llegar a una solución conjunta. 4. Ejercicios de análisis: son individuales, al sujeto se le presenta un conjunto complejo de información donde tiene que analizar, estructurar y sacar conclusiones. 5. Presentaciones orales: en las que el candidato puede elegir el tema de su exposición, el tema se le impone o puede escoger entre una lista de temas. 6. Presentaciones escritas: se usa si las competencias escritas son esenciales
  • 4. Características que se deben tener ante una prueba situacional : 1. Concurrencia de exámenes. La honestidad de las evaluaciones se incrementa extraordinariamente si igual trazo se examina en desiguales exámenes, en diferentes tiempos y con temas imparciales. 2. Número de participantes. Cuando este tipo de pruebas sean de carácter grupal se recomienda que este formado entre 6 y 12 participantes. 3. Número de asesores /observadores. Lo normal es que haya un observador por cada 3 o 4 participantes. 4. Tiempo de proceso de evaluación. Cuando se compaginan diversos exámenes el tiempo del proceso dependerá del número y de la dificultad de éstas. 5. Discusión entre asesores. Finalizada la prueba situacional, los observadores se juntarán para poner en común la información que han recogido sobre cada aspirante y valorarla intentando consensuar todas las opiniones. 6. Dirección del proyecto. El esbozo, el uso y la monitorización del examen o de los distintos exámenes debe llevarse a cabo con disciplina y exactitud necesarias. Debería hacerse cargo de esta dirección una persona con preparación técnica
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