Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de un centro deportivo y lúdico en el barrio Panamá del municipio de Campoalegre, Huila. Actualmente existe una problemática por la falta de espacios adecuados para que los jóvenes desarrollen actividades deportivas y recreativas. El proyecto busca estudiar la viabilidad de crear dicho centro para solucionar esta falta de oportunidades. Se realizará un análisis técnico, económico y de mercado para determinar la factibilidad del

1. LENIS TOLOZA JIMENEZ
CODIGO 36.573.005
FRANIA LILIANA CERQUERA
CODIGO 36.347.399
ARCILIA OCHOA
Grupo: 102058_124
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PARA LA CREACION DE UN
CENTRO DEPORTIVO Y
LUDICO EN EL BARRIO
PANAMÁ EN EL MUNICIPIO
DE CAMPOALEGRE (HUILA)

2. DESCRIPCION PROBLEMA






En el municipio campo alegré, en especial el barrio
Panamá y sus alrededores, se busca la solución de la
problemática que se presenta con los jóvenes por la falta
de sitios adecuados para el desarrollo de las diferentes
actividades deportivas que fomentan el desarrollo físico,
intelectual y buen aprovechamiento del tiempo libre como
son:
falta de espacios lúdicos para adolescentes y jóvenes.
Incentivos para la práctica del deporte en el tiempo libre.
Sitios seguros e idóneos para la práctica de dichas
actividades.
escasa oportunidad de desarrollar actividades lúdicas y
recreativas.
pocos campos deportivos y lúdicos.

3. FORMULACION DEL
PROBLEMA



Para llevar a cabo este proyecto se formula la
pregunta con el fin de dar respuesta a las
necesidades y solicitudes que podrían favorecer
y dar una solución a la problemática que se
presenta.
¿Cuál es el estado actual de la problemática
planteada que pueda sustentar la viabilidad y la
factibilidad del proyecto deportivo y recreativo y
favorecer el desarrollo de los adolescentes del
municipio de Campo alegre?

4. JUSTIFICACION


El deporte es una actividad de carácter recreativo con un
amplio sentido social, con valores culturales que une
naciones y nos ayuda a comunicarnos y relacionarnos
mediante una práctica física, además de un entrenamiento
metódico y el respeto a determinadas reglas
.
El municipio de CAMPO ALEGRE al igual que muchos otros
municipios del país se han encontrado con una serie de
problemas los cuales se ven incrementados por la falta de
lugares deportivos en los cuales los jóvenes puedan recrearse
y practicar la lúdica como técnica de aprendizaje. Es por ello
justo y necesario la creación de un espacio deportivo y lúdico
en el que los jóvenes puedan desarrollarse tanto física como
mentalmente aprovechando el tiempo libre para aprender
de una forma sana y divertida, así como también para
proporcionar un espacio que propicie la armonía y
acercamiento entre las familias y sobre todo entre la juventud
quienes a su vez adquieran conciencia sobre la importancia
del deporte y la recreación para mejorar las habilidades y
destrezas de cada ser.

5. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

HACER UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE
UN CENTRO DEPORTIVO Y LUDICO EN EL MUNICIPIO DE
CAMPO ALEGRE

OBJETIVO ESPECÍFICOS
estudiar la viabilidad económica del proyecto de un centro
deportivo lúdico en Campo alegre Huila en el barrio panamá.
Analizar la problemática del proyecto sobre las necesidades
de centros deportivos en el municipio.
Realizar un estudio técnico sobre la viabilidad del proyecto en
el municipio.
Realizar el estudio de mercado del proyecto
Realizar el estudio financiero del proyecto.






6. MARCO DE REFERENCIA
 Entidades
gubernamentales y municipales
 se requiere para la creación del proyecto.
 Carta de solicitud
 Presentación del proyecto
 Revisar el Plan de ordenamiento territorial (pot)
 Estudio de terreno
 Aceptación del proyecto
 Títulos de propiedad del inmueble
 Licencia de construcción.
 Registro ante cámara y comercio.

7. MARCO TEORICO
Una de las prioridades de la actual economía para el desarrollo de países y
regiones tiene que ver con la capacidad competitiva y emprendedora del
sistema productivo para crear empresas que brinden un bien a la sociedad y
una economía sostenible.
“La economía trata básicamente de medir la eficiencia o ineficiencia de los
procesos económicos desde dos perspectivas:
Desde la perspectiva del coste no solo del reflejado en el precio sino del coste
institucional, humano, social que repercute en el precio a largo, mediano o
corto plazo. La dimensión de la utilidad no es solo un problema de beneficio,
engloba componentes económicos que tienen repercusiones en la viabilidad
económica de un proyecto o de una empresa.” (Echevarria, 1993) Así la
eficiencia y el beneficio total de la empresa dependen directamente del manejo
y la eficiencia de estos comportamientos;
Dentro del estudio de factibilidad de un proyecto se encuentran las diferentes
teorías a tener en cuenta para realizar dicho análisis como es la teoría del
mercado en la cual se entra a analizar y detectar el número de personas o
entidades que necesitan este servicio, la teoría de oferta el estudio de
reconocimiento de la competencia y de atender las demandas del mercado de
igual manera estimar los costos y precios en empresas o servicios similares y
la demanda la cantidad de personas de las comunidades que solicitan y
necesitan el servicio y así poder delimitar el mercado que podría ser atendido.
(Echevarria, 1993) teoría económica de la empresa

8. MARCO CONCEPTUAL
Oferta: La oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que se ponen
a la disposición del público consumidor en determinadas cantidades, precio,
tiempo y lugar para que, en función de éstos, los consumidores nos elijan y
logremos alcanzar los resultados propuestos.
Demanda: se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que
pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor
Factibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos
básicos: Operativo, Técnico, Económico.
Costo: consiste en sumar todos los costos para llevar a cabo el proyecto y se
incremente un margen de ganancias en porcentaje %
Mercado: El mercado es la entidad que le permite a los oferentes (vendedores) y
a los demandantes (compradores) establecer un vínculo comercial con el fin de
realizar
operaciones
de
diversa
índole.
Viabilidad: Es el estudio que dispone el éxito o fracaso de un proyecto a partir de
una serie de datos que permite conocer la rentabilidad, necesidades de
mercado, factibilidad política, aceptación cultural, legislación aplicable, medio
físico, flujo de caja de la operación, haciendo un énfasis en viabilidad financiera
y de mercado.

9. ALCANCES DEL PROYECTO
PROYECCIONES
Dentro de las utilidades más importantes de la realización de este proyecto se
encuentra el buen uso del tiempo libre de los jóvenes, la tranquilidad y
satisfacción de los padres por los logros obtenidos por sus hijos, la integración
familiar en las actividades lúdicas de sus hijos, que los jóvenes conozcan su nivel
de competitividad y las habilidades que poseen para ciertas actividades, además
de la importancia que tiene el saber integrarse y relacionarse con diferentes
clases sociales y jóvenes de la misma edad.
El centro deportivo lúdico de Campo alegre
debe ser construido
estratégicamente ya que en este lugar no existen centros lúdicos que le brinden
a los jóvenes el desarrollo de esta actividad y logrando un buen aprovechamiento
del tiempo libre.
Con una ventaja que es la poca competencia en el sector.
Los beneficios económicos que se tendrán por incentivar a los jóvenes a realizar
actividades y que cuenten con los sitios y elementos necesarios para llevarlos a
cabo de una forma cómoda y agradable.
Los beneficios para la comunidad y para el gobierno serán grandes ya que se
solucionaran grandes problemas a nivel disciplinario de los jóvenes que no tiene
donde ni cómo utilizar su tiempo libre de una manera sana y beneficiosa,
reduciendo la delincuencia común, previniendo problemas de salud por la falta
actividad física y creando una comunidad más tranquila y activa.

11. ANALISIS DE LA DEMANDA
vóleibo
l
Madres 2
de
familia
Mujeres 5
de 1425
Hombre
s de 1425
Hombre
s entre
30-45
Futbol
y básquetb
microfútb ol
ol
3
tenis
1
2
8
4
2
Tenis
de
mesa
3
10
• El 100% de los encuestados exponen
su
interés
por
los
deportes
especialmente los hombres entre 1445 quienes se inclinan más por los
deportes de Microfutbol, futbol,
baloncesto
(personas
que
participaron en la encuesta 50).
• Para realizar el análisis
de
demanda
se
utilizaran
datos
arrojados
por
encuestas realizadas a
una muestra de la
población del barrio
Panamá
y
del
municipio en general
con
el
fin
de
determinar
las
preferencias y horarios
deportivos.
Población objetivo
15366 habitantes del
municipio.

12. ANALISIS DE LA OFERTA



La población juvenil en el municipio de campo alegre
ha ido en aumento en los últimos cinco años y por
ende los espacios deportivos y lúdicos no son
suficientes para satisfacer las necesidades de
esparcimiento en esta población, de tal manera que la
necesidad de espacios deportivos y lúdicos es amplia.
Teniendo en cuenta la investigación realizada
proyectamos ofrecer el servicio 15 horas al día,
proyectando una demanda total entre las 8:00 am. y
las 10 p.m.
Se prestará el servicio de la misma manera los fines de
semana y días festivos Para asegurar el funcionamiento
de las actividades en el centro deportivo y el
reconocimiento del mismo, se brindaran los servicios
adicionales, como realización de torneos y creación
de escuelas de formación.

13. ANALISIS DEL PRECIO

ANÁLISIS DE PRECIO por
ser un proyecto de tipo
socioeconómico
y
sostenible y teniendo en
cuenta
los
estrato
económicos, sociales y la
ausencia de este tipo de
centros deportivos en el
municipio
de
campo
alegre se manejaran una
tasa de precios que se
ajusten a las condiciones
económicas
de
los
usuario.
o el servicio lo podrán hacer
por
medio
de
una
matrícula que tendrá un
costo mensual pudiendo
adquirir cualquier servicio
de los que se prestaran en
el centro por medio de un
carnet
que
le
será
entregado con el pago del
primer
mes,
además
podrán usar el servicio aun
los que no se encuentren
matriculados pagando por
el día o por el servicio
individual a utilizar.

14. Proyección
Número de
actividades
Oferta
Demanda
Horas de servicio
diario
Futbol, basquetbol,
vóleibol
Natación y música
En vacaciones escolares o por
afiliaciones familiares un descuento del
10%
El centro deportivo está en
capacidad de acoger hasta 150
matriculados en las diferentes
áreas
Días de servicio
semanal
Los 7 días de la
semana incluyendo
días festivos.
Quienes se matriculen entre los días
lunes, martes y miércoles recibirán 1 hora
de obsequio, en cualquier deporte.
Llegar a tener todos los cupos
ofrecidos asignados.
Valor hora
$ 40.000
Inscribiendo 6 horas
Tendrá un descuento de $ 2000 x hora.
Lograr tener más inscripciones x
horas.
Valor mensualidad
$ 150.000
2 horas diarias
Matriculando la mensualidad la
hora tendrá un valor de $5000

15.  El
proyecto se llevara a cabo en el
municipio
de
campo
alegre
departamento del Huila, ubicado a 22 km
al sur de Neiva, en el Barrio Panamá
ubicado en la zona central del municipio.
 Tamaño de la empresa: mediana cuenta
con un número de empleados dispuestos
a brindar sus servicios para lograr el
desarrollo del proyecto.

16. NECESIDADES DE RECURSO
HUMANO
CARGOS
Animadores
eventos
SUELDO
#
TOTAL MENSUAL
TOTAL ANUAL
de $589.700,00
1
$ 589.700,00
$ 7.076.400,00
secretaria
$600.000,00
1
$ 600.000,00
$ 7.200.000,00
vigilancia
$ 850.000,00
2
$ 1.700.000,00
$20.400.000,00
gerente
$2.000.000,00
1
$ 2.000.000,00
$24.000.000,00
enfermero
$ 600.000,00
1
$ 600.000,00
$ 7.200.000,00
fisioterapeuta
$ 680.000,00
1
$ 680.000,00
$ 8.160.000,00
arbitro
$589.700,00
2
$1, 179.400,00
$ 14.152.800,00
Personal
mantenimiento
$589.700,00
1
$ 589.700,00
$ 7.076.400,00
Personal aseo
$589.700,00
1
$ 589.700,00
$ 7.076.400,00
Personal cafetería
$589.700,00
1
$ 589.700,00
$ 7.076.400,00
$ 9.118.200,00
$109.418.400,00
TOTAL COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA

17. N°
MAQUINARIA Y EQUIPOS
CANTID
AD
Implementación zona de juegos y otros
1
Mallas de voleibol
3
2
3
Mallas de Tenis (incluido cable, bastones y 2
cintas)
Mallas Arcos Futbol
2
4
Mallas Aros Basquetbol
2
5
Raquetas
Set pelotas de tenis(4u)
5
7
Balón voleibol
4
8
Balón Basquetbol
9
10
Bicicleta elíptica
3
14
Banca Abdominal
4
15
Rack mancuernas
10 pares
16
Prensa piernas
3
17
Banca pesa (incluye discos)
2
18
colchonetas
20
19
Balón Pilates
10
10
6
13
Otros Equipos y Materiales
20
Pizarrón
2
21
Escritorio
3
22
Mesa
2
4
23
Silla madera tapizada
5
Balón futbol
5
24
Sillón tres asientos
3
Juego Arco Oficial de basquetbol
2
25
Lockers 15 casilleros
5
26
Camilla Primeros Auxilios
5
27
Botiquín Completo primeros Auxilios
4
28
Banqueta Camarines
3
29
computadores
3
Implementación sala de maquinas
11
Trotadora
2
12
Bicicleta estática
3

18. ITEM
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
AREAS
CANTIDA
D
M2
Costo de Inversión
$324.000.000
Sala Acceso
1
13
terreno
$70.000.000
Oficina
2
9
Obras Civiles
$200.000.000
Bodega
1
11
maquinaria y equipos
$54.000.000
Área Multipropósito
1
55
Costos de Operación
$9.758.200,
00
$116.618.400,0
0
Sala Juego Interactivo
1
46
Sala Primeros Auxilios
1
10
Recursos Humanos
$
9.118.200,0
0
$109.418.400,0
0
Camarín Hombre
1
15
Camarín Mujer
1
15
Sala de Espera
1
12
Corredor Cubierto
1
6
Bodega
1
11
Cancha de tenis
1
300
Multicancha
2
250
Cancha voleibol
1
300
Gimnasio
1
200
Agua
250.000
3000.000
Energía
200.000
2.400.000
Teléfono
150.000
1.800.000
Áreas Vedes
$40.000
$480.000
AREA DE JUEGOS
Reparación y Mantención
$1.650.000
- Sala de Maquinas
$450.000
- Cancha de Tenis
$200.000
- Voleibol
$200.000
- Sala Multipropósito
$400.000
Estacionamientos
1
400
- Multicancha
$400.000
Área Verde
2
150
GASTOS DE ARRANQUE
$9.758.200,00
$442.268.400
Circulaciones
1
55
total
1858

19. CONCLUSIONES






Para llevar a cabo esta actividad y conocer si es viable o no se realizó
estudio de mercado, estimación de los costos de los productos que vamos a
ofrecer capacidad de producción, la localización de la producción, las
maquinarias, que vamos a requerir para realizar nuestro proyecto los
requisitos para emprender este buen negocio, el costo total, los gastos, los
servicios, la publicidad, las comunicaciones, el mantenimiento, la mano de
obra,
etc.
Todos estos factores nos sirven de apoyo para emprender un buen negocio
en el futuro y seamos grandes emprendedores. Por eso le damos gracias al
profesor por su colaboración en esta materia, por habernos orientado y así
poder cumplir con esta actividad.
El proyecto de factibilidad realizado junto con todo su contenido nos llevó a
realizar y analizar las siguientes conclusiones.
Las actividades deportivas recreativas seleccionadas, favorecen a la
erradicación de manifestaciones negativas.
El estudio de factibilidad arroja como conclusión que el proyecto puede
generar ganancias y beneficios económicos para los inversionistas.
Se tendrán muchos beneficios para la comunidad con el desarrollo de este
proyecto especialmente para el servicio de los jóvenes.
Es un proyecto que si se lleva a cabo la planificación de la mejor manera
será un éxito no solo para la solución de problemas sociales de la
comunidad afectada sino para el desarrollo de los jóvenes e integración de
las familias como también siendo económicamente sostenible ya que el
municipio no cuenta con un centro igual.

20. BIBLIOGRAFIA
Campoalegre(Huila), A. d. (s.f.). Campoalegre-huila. Recuperado el octubre de 2013, de
http://campoalegre-huila.gov.co/informacion_general.shtml#identificacion
 Earth, g. (s.f.). Mapa satelital de Campoalegre Huila. Recuperado el octubre de 2013, de
https://maps.google.com/maps?q=CAMPOALEGRE+HUILA+MAPA+SATELITAL&ie=UTF8&hq=&hnear=0x8e3b40f9b9c4cab1:0xba26a678a549c790,Campoalegre,+Huila&gl=co&t=h
&ei=f5NcUozpKZK-9gT62oDYBA&ved=0CCsQ8gEwAA
 Echevarria, S. G. (1993). teoria economica de la empresa. Diaz de Santos.
HUILA, A. M. (s.f.).
 Soriano, R. R. (1988). INVESTIGACION SOCIAL:Teoria y praxis. Plaza y Valdes.
Fuentes de información utilizadas para la construcción del proyecto
www.unc.edu/~restrepo/trabajo%20de%20grado/proyecto
http://www.editorialudea.com/autores-normas.html#tresa1i
ocwus.us.es/comunicacion-audiovisual-y...de...en.../pagina_03.htm
 campoalegre-huila.gov.co
es.wikipedia.org/wiki/Campoalegre
 Modulo de diseno_de_proyecto 2013
http://definicion.de/oferta/#ixzz2i6fkNFxr
Publicado en el British Medical Journal (BMJ)
http://www.andaluciainvestiga.com/revista/pdf/n17/17p58_59.pdf
 Revista No 18
Título:El impacto de la actividad física y el deporte sobre la salud, la cognición, la
socialización y el rendimiento académico: una revisión teórica
Autor:William Ramírez, Stefano Vinaccia y Gustavo Ramón
Tema: Psicología en Colombia
Agosto 2004
67-75
