3. Responsabilidad social de la
administración.
• Capacidad de adaptarse a los cambios que presentan
en las condiciones sociales y Obligación de una
organización para alcanzar metas a largo plazo que
benefician a la sociedad la empresa reducirse a
obtener ganancias cumpliendo responsabilidades
económicas y legales teniendo una participación
social en los negocios. debe adaptarse a los cambios
sociales, adaptar decisiones a cambios en las
condiciones adecuadas incorpora la ética y moral que
toma en cuenta lo que es correcto o incorrecto

4. Responsabilidad social
“¿Ante quién son responsables las empresas?”
•Responsabilidad ante propietarios y accionistas.
•Responsabilidad ante el personal: se busca reclutar y
motivar.
•Buenos empleados buenas condiciones de trabajo,
seguridad laboral.
•Responsabilidad ante clientes y proveedores, precios
justos, productos de calidad.
•Responsabilidad ante toda la sociedad, promover justicia
social, promover medio ambiente, promover bienestar
social como un punto primordial

5. Aspectos a favor
• Satisface expectativas de la sociedad.
•Asegura utilidades a largo plazo.
• Constituye una obligación ética de las
organizaciones.
• Las metas sociales favorecen imagen pública de la
empresa.
• Ayuda a resolver problemas sociales difíciles.
• Reduce reglamentaciones del gobierno.
• Puede abordar problemas social antes que se
agraven.

6. Aspectos en Contra
• Reduce la maximización de utilidades.
• Diluye esfuerzos para mejorar la productividad
• Traslada los costos a accionistas, empleados o
clientes
• Incrementa el poder de las empresas
• Las empresas no tienen capacidades suficientes para
abordar temas sociales
• Ausencia de evaluación de los resultados de las
acciones sociales

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14. INTERRELACIÓN ENTRE EL HOMBRE Y EL MEDIO QUE LO
RODEA

15. El hombre y el ambiente
El hombre estaba sujeto a los procesos de selección
natural.
Obtenía su alimento sin alterar los ciclos vitales.

16. El hombre y el ambiente
A partir de la Revolución Industrial se convirtió en
el elemento más amenazador del equilibrio
ecológico

17. El hombre y el ambiente
Transformándose en el más grande de los
consumidores de energía y en el productor de
grandes cantidades de desechos.

18. El hombre y el ambiente
“Debe entenderse que la tierra no pertenece al hombre,
sino que éste es parte de ella y debe dejar de actuar
simplemente como un parásito de la naturaleza.”

19. Administración Sustentable
“ Es la práctica de consumir con
responsabilidad los bienes materiales y
servicios que utilizamos para desarrollar
nuestras actividades laborales
procurando disminuir el impacto
negativo al medio ambiente...”
Programa de Administración Sustentable

20. Recomendaciones
o Instalar y/o mantener en óptimas condiciones los
medidores.
o Apagar la iluminación y aparatos electrónicos al
final de la jornada.
o Limpiar luminarias.
o Inhabilitar lámparas decorativas.
o Maximizar luz natural.

21. Recomendaciones
o Sustituir lámparas convencionales por ahorradoras de
energía.
o Mantener en óptimas condiciones las instalaciones
para minimizar fugas de agua.
o Promover el uso eficiente y racional por parte de
todos los usuarios (carteles, mensajes).

22. Recomendaciones
o Fotocopiar e imprimir
por ambos lados de las
hojas.
o Preferir insumos
reciclados, reciclables,
biodegradables y
reutilizables.
o Contenedores especiales
para papel y cartón

23. Recomendaciones
o Recolección de pilas alcalinas de desecho.
o Talleres de Educación Ambiental.
o Evitar materiales que dañan la capa de ozono:
aerosoles y unicel.

25. Un buen administrador del ambiente es importante.
Si llevamos a la práctica el ambiente pueden
mejorar la salud, el bienestar de la fauna y flora;
de igual manera aumentar las ganancias de la
organización.

26. El medio ambiente se está convirtiendo en una
fuente de ventajas competitivas como:
 racionaliza el consumo de recursos naturales
 impulsa el desarrollo tecnológico
 mejora la imagen de la marca de la empresa y del
producto
 aumenta las posibilidades para introducirse en
otros mercados
 y casi siempre aumenta la satisfacción de sus
empleados y clientes

27. El medio ambiente debe considerarse como un
factor estratégico clave para cumplir los
objetivos no solo como organización sino que
adopten la cultura de preservación pues esto
origina no sólo beneficios económicos sino que
proporciona beneficios personales con respeto a
la salud y bienestar mental de los individuos

28. Las estrategias optimas son adoptar
continuamente nuevos enfoque en la forma de
hacer negocios y gestionarlos, nuevas políticas y
estrategias, lo que exige tomar decisiones,
coordinar acciones y dirigir actividades, todas
ellas encaminadas a asegurar el futuro de la
gestión ambiental.

29. Conclusión
En la actualidad no sólo se trata de ser competitivos
sino de ofrecer calidad pero no sólo cumpliendo con
estándares de la misma sino teniendo en cuenta la
responsabilidad de cuidar el medio ambiente y de la
incidencia de los productos que ofrecen las
empresas en él.