TEORIA DE LA
CONTINGENCIA
ANDREA PEDRAZA
JULIAN REYES
ALEJANDRO PARRA
¿ QUE ES LA CONTINGENCIA?
 SE DEFINE COMO LA POSIBILIDAD DE QUE ALGO SUCEDA O NO SUCEDA, ALGO
INCIERTO O EVENTUAL
¿QUE
BUSCA
LA
CONTINGENCIA?
 BUSCA UNA MEJOR
COMPRENSION
DE LA NATURALEZA BASICA DE LA
ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES SE PUEDE
ADOPTAR UNA PRACTICA A
DMINISTRATIVA MAS EFICAZ
¿QUE ES UN PLAN DE CONTINGENCIA?
 Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo.
Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una
situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
CARACTERISTICA DE LA CONTINGENCIA
La contingencia centra
su foco de ATENCION
en el ambiente externo
de la empresa.
FACTORES EXTERNOS
 CONDICIONES
GENERALES
Constituyen aspectos
como las variables
tecnológicas,
económicas, legales
y políticas.
 INFLUENCIAS
ESPECÍFICAS
Están compuestos por
aspectos que afectan
particularmente a dicha
organización, tales
como otras
organizaciones o
individuos claves
LA TECNOLOGÍA Y EL AMBIENTE
La contingencia NO establece un tipo ideal de
organización para todas las circunstancias.
Teoria de la contingencia

Teoria de la contingencia

  • 1.
    TEORIA DE LA CONTINGENCIA ANDREAPEDRAZA JULIAN REYES ALEJANDRO PARRA
  • 2.
    ¿ QUE ESLA CONTINGENCIA?  SE DEFINE COMO LA POSIBILIDAD DE QUE ALGO SUCEDA O NO SUCEDA, ALGO INCIERTO O EVENTUAL
  • 3.
    ¿QUE BUSCA LA CONTINGENCIA?  BUSCA UNAMEJOR COMPRENSION DE LA NATURALEZA BASICA DE LA ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES SE PUEDE ADOPTAR UNA PRACTICA A DMINISTRATIVA MAS EFICAZ
  • 4.
    ¿QUE ES UNPLAN DE CONTINGENCIA?  Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
  • 5.
    CARACTERISTICA DE LACONTINGENCIA La contingencia centra su foco de ATENCION en el ambiente externo de la empresa.
  • 6.
    FACTORES EXTERNOS  CONDICIONES GENERALES Constituyenaspectos como las variables tecnológicas, económicas, legales y políticas.  INFLUENCIAS ESPECÍFICAS Están compuestos por aspectos que afectan particularmente a dicha organización, tales como otras organizaciones o individuos claves
  • 7.
    LA TECNOLOGÍA YEL AMBIENTE
  • 8.
    La contingencia NOestablece un tipo ideal de organización para todas las circunstancias.