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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL
       ECUADOR.

 FACULTAD DE CIENCIAS
    PSICOLOGICAS.
INTERVENCION EN CRISIS
    PSICOLOGICAS.

   GEMA MARIA VELEZ
      GUADAMUD.
         7 – 1.
INTERVENCION EN CRISIS
    POR LA POLICIA.
LLAMADAS EN CRISIS A LA POLICIA.

Nunca esta seguro de la situacion y gente que
encontrara.
Casi siempre involucran a individuos que están
trastornados.
532 ofiales muertos.
La presencia de armas facilita el control de algunas
situaciones, en otras puede haber resistencia y por
tanto aumentar el peligro.
ESTUDIOS EVALUATIVOS.

Entrenamiento en manejo de crisis, para manejar las
               situaciones familiares.
    Se les asigno un asesor de consulta y ayuda
                     telefónica.
      Se vieron fracasos al efectuar cambios.
MODELOS DE ENFRENTAMIENTO.

Mejor empleo de la autoridad para dar calmar la
   situacion, y reducir medidas del peligro.
Observa r y
               proteger
              contra las
            amenazas a la
            seguridad de
             los oficiales.




  Tomar
  accion
            Cuatro            Calmar la
                              situacion.
adecuada.   tareas.



               Reunir
            informacion
             relevante.
PRIMERA AYUDA PSICOLOGICA.

  ENFRENTAR LA ESCENA.


     Se prepara
 mentalmente antes
    de entrar a la
      situacion.
     Observar y
neutralizar amenazas.
HACER CONTACTO PSICOLOGICO.
                  • Empatia.
                  • Evitar ponerse en un lugar o el otro.
  Mostrar
comprencion.      • Mostrar escucha atenta.


                  • Quitarse en sombrero y sentarse a platicar con los
  Modelar la
                    oponentes en un tono de voz normal, puede influir a
   conducta         la calma.
tranquilizante.




                  • Razones por las que deberia de estar tranquilo.
 Tranquilizar.
• Reconocer los momentos en que es útil
Estimular la     estimular la platica.
  platica.



               • Eficaz para calamar gente emotiva, otra
  Usar la        forma que solicitar información
distraccion.


               • Asi se comunica que el oficial no esta
                 muy trastornado, y moderar emociones
  Usar el
  humor.         de la crisis.
• Cuando la emoción es de rabia el oficial puede gritar para
 Repetir y gritar     ser escuchado.
  mas fuerte.




                    • Someter al ciudadano agresivo.
Usar restricción    • Puede usar cuando amerite la fuerza.
     física.




                    • Puede pedir ayuda a otra persona.
                    • Sobretodo cuando hay alto riesgo de mortalidad.
Usar la confianza
    en otros.



                     • En personas emotivas.
     Ignorar
                     • Y la experiencia le lleva a saber que método es el
temporalmente a
   la persona.
                       necesario para aplicar.
EXAMINAR LAS DIMENCIONES DEL PROBLEMA.

    Preguntas            Permitir al
                          individuo
     abiertas y         desahogarse,
                        información
    cerradas.           considerable.




                       Dar señales de
    Escuchar.            escucha.




    Preguntas
                        Saber cuando
    cerradas y        deben de hacerse.
      finales
Exposición         Repetir en sus
  nueva del       palabras la esencia
                     del mensaje.
 contenido.

                  Enfocarse en los
 Reflexión de        principales
sentimientos.     sentimientos del
                     individuo.



 Desatención        Poner atención
                  solo a comentarios
selectiva y uso       excesivos y
 del silencio.       irrelevantes.
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 de invitaciones   Preguntas una
  especificas e       a la vez.
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     Autor               Dar
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                     Señala las
                   discrepancias
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                   aseveraciones.

                     Instrucciones
                    con firmeza de
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                      inmediato.
EXPLORAR POSIBLES
   SOLUCIONES.
TOMAR ACCION CONCRETA.
•La mortalidad es baja
•La persona es capaz física y psicológicamente
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                          Mediación.
                          •Mediación como primer
                          enfoque.
                          •Informar que ud. no puede
                          resolver su problema.
                          •Evite sugerir soluciones.
                          •Pida sugerencias a los
                          individuos.
                          •Analice las propuestas.
                          •Evite criticar las soluciones.
                          •Estimule para que continúen.
Negociación.
•Establezca su posición.
•Exponga su comprensión a la
opción de la otra persona.
•Preguntar si esta de acuerdo.
•Escuche abiertamente.
•Proponga compromiso.            Asesoría.
                                 Dar un consejo, y
                                 sugerir ayudas.
SEGUIMIENTO.
Descubrir si las medidas de
acción puestas en movimiento
tuvieron efecto en los siguientes
días.
CONCLUSIONES.
•CONTRADECIR QUE LA AYUDA PSICOLOGICA ES
UN DEBER EXTRA.
•DEBEN DE TENER UNA ENTRADA DENTRO DE
PROGRAMAS DE ENTREMIENTO SOBRE LAS
ESTRATEGIAS DE CRISIS.
•RECOMPENZAS A UN BUEN MANEJO D ELA CRISIS.
•CADA COMUNIDAD DEBE DE TENER UN LUGAR
CERCA DE UNA PRISION DONDE LLEVAR PARA
EVALUAR Y SI ES NECESARIO HOSPITALIZAR.
•ENLACE TELEFONICO LAS 24 HORAS.
•LAS CENTROS DE SALUD MENTAL PROPORCIONAR
INFOMRACION A OFICIALES.
•REGISTRAR LLAMADAS EN CRISIS.
GRACIAS..!!!
BIBLIOGRAFIA.

Intervención en Crisis-
RARL.ASLAIKEU, editorial el manual
moderno, sadecu México. DF 1988

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Intervención en crisis psicológicas policiacas

  • 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR. FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLOGICAS. INTERVENCION EN CRISIS PSICOLOGICAS. GEMA MARIA VELEZ GUADAMUD. 7 – 1.
  • 2. INTERVENCION EN CRISIS POR LA POLICIA.
  • 3. LLAMADAS EN CRISIS A LA POLICIA. Nunca esta seguro de la situacion y gente que encontrara. Casi siempre involucran a individuos que están trastornados. 532 ofiales muertos. La presencia de armas facilita el control de algunas situaciones, en otras puede haber resistencia y por tanto aumentar el peligro.
  • 4. ESTUDIOS EVALUATIVOS. Entrenamiento en manejo de crisis, para manejar las situaciones familiares. Se les asigno un asesor de consulta y ayuda telefónica. Se vieron fracasos al efectuar cambios.
  • 5. MODELOS DE ENFRENTAMIENTO. Mejor empleo de la autoridad para dar calmar la situacion, y reducir medidas del peligro.
  • 6. Observa r y proteger contra las amenazas a la seguridad de los oficiales. Tomar accion Cuatro Calmar la situacion. adecuada. tareas. Reunir informacion relevante.
  • 7. PRIMERA AYUDA PSICOLOGICA. ENFRENTAR LA ESCENA. Se prepara mentalmente antes de entrar a la situacion. Observar y neutralizar amenazas.
  • 8. HACER CONTACTO PSICOLOGICO. • Empatia. • Evitar ponerse en un lugar o el otro. Mostrar comprencion. • Mostrar escucha atenta. • Quitarse en sombrero y sentarse a platicar con los Modelar la oponentes en un tono de voz normal, puede influir a conducta la calma. tranquilizante. • Razones por las que deberia de estar tranquilo. Tranquilizar.
  • 9. • Reconocer los momentos en que es útil Estimular la estimular la platica. platica. • Eficaz para calamar gente emotiva, otra Usar la forma que solicitar información distraccion. • Asi se comunica que el oficial no esta muy trastornado, y moderar emociones Usar el humor. de la crisis.
  • 10. • Cuando la emoción es de rabia el oficial puede gritar para Repetir y gritar ser escuchado. mas fuerte. • Someter al ciudadano agresivo. Usar restricción • Puede usar cuando amerite la fuerza. física. • Puede pedir ayuda a otra persona. • Sobretodo cuando hay alto riesgo de mortalidad. Usar la confianza en otros. • En personas emotivas. Ignorar • Y la experiencia le lleva a saber que método es el temporalmente a la persona. necesario para aplicar.
  • 11. EXAMINAR LAS DIMENCIONES DEL PROBLEMA. Preguntas Permitir al individuo abiertas y desahogarse, información cerradas. considerable. Dar señales de Escuchar. escucha. Preguntas Saber cuando cerradas y deben de hacerse. finales
  • 12. Exposición Repetir en sus nueva del palabras la esencia del mensaje. contenido. Enfocarse en los Reflexión de principales sentimientos. sentimientos del individuo. Desatención Poner atención solo a comentarios selectiva y uso excesivos y del silencio. irrelevantes.
  • 13. Fomento y uso de invitaciones Preguntas una especificas e a la vez. implícitas. Autor Dar revelación y información en uso de la privado no es inmediación. apropiado. Señala las discrepancias Confrontación. entre las dos aseveraciones. Instrucciones con firmeza de Demanda. que hacer y de inmediato.
  • 14. EXPLORAR POSIBLES SOLUCIONES.
  • 15. TOMAR ACCION CONCRETA. •La mortalidad es baja •La persona es capaz física y psicológicamente •No se ha cometido ningún crimen Mediación. •Mediación como primer enfoque. •Informar que ud. no puede resolver su problema. •Evite sugerir soluciones. •Pida sugerencias a los individuos. •Analice las propuestas. •Evite criticar las soluciones. •Estimule para que continúen.
  • 16. Negociación. •Establezca su posición. •Exponga su comprensión a la opción de la otra persona. •Preguntar si esta de acuerdo. •Escuche abiertamente. •Proponga compromiso. Asesoría. Dar un consejo, y sugerir ayudas.
  • 17. SEGUIMIENTO. Descubrir si las medidas de acción puestas en movimiento tuvieron efecto en los siguientes días.
  • 18. CONCLUSIONES. •CONTRADECIR QUE LA AYUDA PSICOLOGICA ES UN DEBER EXTRA. •DEBEN DE TENER UNA ENTRADA DENTRO DE PROGRAMAS DE ENTREMIENTO SOBRE LAS ESTRATEGIAS DE CRISIS. •RECOMPENZAS A UN BUEN MANEJO D ELA CRISIS. •CADA COMUNIDAD DEBE DE TENER UN LUGAR CERCA DE UNA PRISION DONDE LLEVAR PARA EVALUAR Y SI ES NECESARIO HOSPITALIZAR. •ENLACE TELEFONICO LAS 24 HORAS. •LAS CENTROS DE SALUD MENTAL PROPORCIONAR INFOMRACION A OFICIALES. •REGISTRAR LLAMADAS EN CRISIS.
  • 20. BIBLIOGRAFIA. Intervención en Crisis- RARL.ASLAIKEU, editorial el manual moderno, sadecu México. DF 1988