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1.
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3.
4.
El ser humano
promedio no rechaza inherentemente el trabajo.
5.
El control externo
y la amenaza de castigos no son los únicos medios para lograr que se realice un esfuerzo hacia los objetivos de la organización.
6.
Los empleados estarán
más motivados al satisfacer sus necesidades de orden superior en cuanto al logro, estima y autorrealización.
7.
El ser humano
promedio aprende, en condiciones apropiadas, no solo a aceptar sino también a buscar responsabilidades.
8.
9.
11.
12.
La gerencia es
considerada como desconfiada hacia los subordinados.
13.
El grueso de
las decisiones y la fijación de metas de la organización se realiza en la cúpula.
14.
Los subordinados se
ven forzados a trabajar con temor, amenazas y castigos.
15.
El control está
muy concentrado en la alta dirección.
16.
SISTEMA IV
17.
La gerencia tiene
confianza absoluta en los subordinados.
18.
La toma de
decisiones está generalmente dispersa y descentralizada.
19.
Los trabajadores se
sienten motivados por su participación e influencia en la toma de decisiones.
20.
Hay una amplia
y amistosa interacción entre superiores y subordinados.
21.
22.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
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