1. LA PROSPECTIVA TECNOLOGICA EN LAS AGENDAS DE C + T+ I EDWIN DEXTRE JARA Profesor Principal de la Universidad Nacional de Ingeniería Tutor Proyecto SELF RULE Prospectiva Estratégica Coordinador del Consorcio Prospectiva UNI

3. MAPAS MENTALES: Pensamiento Sistémico VER SOFTWARE: www.iasvirtual.net OTROS : Buscar en la Red: MINDMANANGER Free mind

6. Estudios de Futuro Futurología “ Conjunto de los estudios que se proponen predecir el futuro del hombre” Futuro “ Que está por venir” Futurólogo “ Persona que profesa o cultiva la futurología” Prospectiva “ Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar y orientar la acción futura (estrategia)” Construcción del futuro Prospección “ Exploración de posibilidades futuras basadas en indicios presentes (Conocimiento)” Prospectivista “ Que practica estudios prospectivos” Futurismo “ Actitud espiritual, política, ..., orientada hacia el futuro” Futuro “ Que está por venir” Futurista “ Dicese del partidario del futurismo” Anticipar “ Estar preparado para cuando ocurra o tenga efecto alguna cosa antes del tiempo regular” Anticipación “ Acción y efecto de anticiparse” Anticipador “ Que anticipa” Profetizar “ Anunciar o predecir las cosas distantes o futuras, en virtud del don de la profecía” Profecía “ Predicción hecha en virtud de un don o hecho sobrenatural” Vidente – profeta “ El que por señales o cálculos hechos previamente, conjetura y predice acontecimientos futuros” Visionar “ Creer firmemente en algo sin conocimiento, por simple intuición” Visión “ Conocimiento claro e inmediato, sin raciocinio” Visionario “ El que, por su fantasía exaltada se imagina y cree cosas” Clarividencia “ Facultad paranormal de adivinar hechos futuros u ocurridos en otros lugares” Conocer lo desconocido (ya sea futuro o no) Clarividente “ Dícese del que posee clarividencia” ACTIVIDAD OBJETO SUJETO

7. ... El poder de una Visión

9. VISION 2021 DEL PERÚ Cual es nuestra Vision como Pais? DE ECUADOR? SER PAIS AMAZONICO DE BOLIVIA? SALIDA AL MAR DE CHILE? POTENCIA TECNOLOGICA DE SUDAMERICA DE BRAZIL? SER PAIS INTER OCEANICO ¿Y DEL PERÚ? ¿LO SABEMOS ?

10. El cono de posibilidades del futuro El futuro no es uno, sino muchos Límites de posibilidad Pasado Presente Futuros alternativos Visión La visión filtrada es el futuro preferido

11. PROSPECTIVA Acercarse al futuro para actuar en el presente Es una actitud mental Que la luz del futuro sea capaz de iluminar el presente Gastón Berger

13. PORQUE PROSPECTIVA? A través de Programas Regionales y Nacional de Prospectiva en Ciencia, Tecnología e Innovación, se puede orientar los esfuerzos nacionales en materia de investigación científica, innovación tecnológica y apropiación social del conocimiento, con el fin de contribuir a mejorar la competitividad del país, el bienestar y la calidad de vida de sus ciudadanos

15. Niveles de Incertidumbre Cuanto mayor sea el Nivel, mayor es el grado de incertidumbre que se enfrenta. Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 1. Futuro Claro. Pensamiento Estratégico Convencional. La situación está determinada. Aunque se da la incertidumbre inherente a cualquier situación, el reto que viene está definido. (Proyección / Extrapolación) Nivel 2. Algunos Futuros Posibles. Se posibilita la delimitación de un número pequeño de escenarios para la evolución futura. Hoy gana el pensamiento en múltiples opciones. ( Previsión / Probabilística ) Nivel 3. Muchos Futuros Posibles. La incertidumbre presenta un número amplio de escenarios, que varían dentro de una continuidad. Son demasiadas alternativas para asignarles probabilidades. (Prospectiva) Nivel 4. El Futuro Incierto. La ambigüedad es total. Casi cualquier cosa es posible en el futuro. (Pensamiento Complejo) ?

16. Metodología SOPORTE DOCUMENTAL OPINIÓN DE LOS EXPERTOS ANÁLISIS ESTRUCTURAL JUEGO DE ACTORES ESCENARIOS PLAN ESTRATÉGICO PROSPECTIVA ESTRATEGIA DIAGNÓSTICO LLUVIA DE IDEAS PROBLEMAS CLAVE VARIABLES CLAVE EVENTOS A FUTURO IMÁGENES DE FUTURO RETROSPECTIVA Herramientas Resultados

18. Estructura del Programa Visión de Futuro Sectores Estratégicos Banco de Métodos, casos Ejercicios Agenda Actividades Formación Sensibilización Sitio WEB Plataforma Bases de datos Fuente: Medina (2006)

20. Caso: Programa Colombiano de Prospectiva Tecnológica e Industrial 2005-2006 Políticas Públicas Masa crítica Aprender Haciendo Objetivos Visión de País, transición hacia sociedad y economía de conocimiento Ejercicios de prospectiva y vigilancia tecnológica Formación de Formadores y Apropiación Social de Conocimiento Prospectivo

21. VISION ESTRATÉGICO DE LA BIOTECNOLOGÍA EN PERU APOYO DE INSTITUTO PREST – SELF RULE UK CONSORCIO PROSPECTIVA PERU - 2006 LLUVIA DE IDEAS EVALUACIÓN DE DOCUMENTOS ESTRATÉGICOS EJERCICIO DELPHI VIGILANCIA TECNOLÓGICA BENCHMARKING DE POLÍTICAS EN BIOTECNOLOGÍA Adaptado de J. Medina (2006)

22. Programa Nacional Prospectiva 2005-2006 : Colombia Proyecto “Transformación Productiva y Social” 4 Fases Fuente: PNPT Colombia

23. Definición Vigilancia e Inteligencia Competitiva Proceso sistemático de busqueda, tratamiento, análisis y desiminación de la información sobre los ambientes competitivo, competidores y organizacional, facilitando y subsidiando el proceso de decisión y alcanzar las metas estratégicas de la organización.

25. Metodología para Unidad de VTIC Fuente: Sánchez J.M. y Palop (2002) Estrategia de la organización Anticiparse, Protección Detectar Oportunidades y amenazas Entorno Científico, Técnico, Económico, Comercial y social BUSQUEDA Y CAPTACION Observar, Descubrir, Buscar, Detectar Recolectar Captar ANALISIS Y ORGANIZACIO N Analizar, Tratar, almacenar. COMUNICACION Comunicar a los directivos de la organización. Difundir información. Transferir conocimiento Sistema de Vigilancia Tecnológica PLANEACION Identificar Necesidades . FCV INTELIGENCIA Dar valor añadido a la Información. Buscar incidir en la estrategia

27. Caso: Centros de Excelencia: Objetivos Trabajo en Red Agendas Temáticas Cultura Organiza- cional PT VT e IC Fuente: J.Medina/ Acosta (2006)

33. CICLO DE LA PREVISIÓN APROPIACIÓN ANTICIPACIÓN ACCIÓN APRENDIZAJE Fuente: Medina (2000)

34. GRACIAS “La Información es un activo que se aprecia nunca se deprecia cuando se comparte y se forman redes biunívocas de conocimiento” E. Dextre Director Grupo GTECH emprendedor 2006 - LIMA- PERU EDWIN TELLEZ DEXTRE JARA e-mail: [email_address] Universidad Nacional de Ingeniería Lima Perú Telf. (511) 5710857