2. INTRODUCCIÓN El Programa inicia en enero de 2007, con la afiliación a la Red de 11 estancias infantiles , como respuesta a la demanda de madres trabajadoras, quienes no contaban con espacios de cuidado y atención infantil para que sus hijos pudieran ser atendidos, contando así con tiempo para permanecer o acceder al mercado laboral. El Programa se enmarca en el eje de política pública de Igualdad de Oportunidades del Plan Nacional de Desarrollo (PND). El Objetivo 16 de dicho eje en el PND propone eliminar cualquier discriminación por motivos de género y garantizar la igualdad de oportunidades para que las mujeres y los hombres alcancen su pleno desarrollo y ejerzan sus derechos por igual. En específico, la estrategia 16.6 del PND se refiere a facilitar la integración de la mujer al mercado laboral mediante la expansión de la Red de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras. En el marco del Programa Sectorial de Desarrollo Social, el Programa contribuye con la Estrategia 2.1.: Expandir la Red de Estancias Infantiles con el fin de facilitar la integración de la mujer al mercado de trabajo; y dicha estrategia a su vez, se alinea con el Objetivo 2: Abatir el rezago que enfrentan los grupos sociales vulnerables a través de estrategias de asistencia social que les permitan desarrollar sus potencialidades con independencia y plenitud. Como parte de la Estrategia Vivir Mejor, el Programa contribuye al objetivo “ Elevar la productividad de las personas para que cuenten con mejores opciones de empleo e ingreso que permitan reducir la pobreza”.
3. OBJETIVOS Objetivo General Contribuir a abatir el rezago en materia de acceso y permanencia en el trabajo de madres trabajadoras y padres solos con hijos entre 1 y hasta 3 años 11 meses de edad (un día antes de cumplir los 4 años), en hogares con ingresos de hasta 6 salarios mínimos al mes (US$742 dólares) aumentando la oferta de espacios de cuidado y atención infantil. Objetivo Específico Apoyar a las madres trabajadoras y padres solos para que cuenten con tiempo disponible para acceder o permanecer en el mercado laboral, o en su caso estudiar, por medio del uso de servicios de cuidado y atención infantil.
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7. TIPOS Y MONTOS DE APOYO 15 días al mes 11 días al mes Menos de 11 días al mes Monto de Apoyo completo. Mitad del Monto de Apoyo. No se paga el Monto de Apoyo. ASISTENCIAS 11 DÍAS PAGO $ 225.00 12 DÍAS $ 281.25 13 DÍAS $ 337.50 14 DÍAS $ 393.75 15 DÍAS Ó MÁS $ 450.00 (US$34 Dólares) + $ 56.25 (US$ 4 Dólares por día) 1 $ 450.00 US$34 dólares
10. MECÁNICA OPERATIVA El solicitante presenta evaluación PTR Solicitud (Anexo D) Documentación Estudio de Georreferenciación Visita de valoración Inicial (Sedesol ) Aprobación de la solicitud (URP y delegación) Entrega del registro de asistencias a Sedesol Supervisión (Sedesol y DIF) Capacitaciones complementarias Inicio de operaciones de la Estancia Entrega y Aprobación del presupuesto Firma del Convenio y entrega de apoyo inicial Sedesol o DIF Nal. convocan a capacitación básica Visita de verificación para apertura. Comprobación $ La Sedesol genera pago mensual a Responsables Levantamiento de CIS (Sedesol)
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14. ROJO : En la estancia infantil se presentan situaciones o acciones que van en detrimento de la salud física de los niños; existe un mal manejo del registro de asistencias o se contravienen de manera grave las Reglas de Operación del Programa. AMARILLO : Existen situaciones o aspectos no graves que pueden afectar el cuidado y la atención de los niños o la operación de la estancia infantil, por ejemplo en los ámbitos de seguridad, equipamiento, orden e higiene y documentos administrativos. VERDE : La estancia infantil se encuentra en buenas condiciones de seguridad, equipamiento, orden e higiene, para otorgar el servicio. Además, cuenta con un buen control de listas de asistencia y registros de bitácora, así como de los documentos administrativos necesarios para su operación. ESTATUS
28. Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras RESULTADOS La mayoría de las beneficiarias han observado una mejora en las habilidades de desarrollo de sus niños.
29. GRACIAS !! Contacto: Mtra. Joanna Cristo Aguirre Directora General de Políticas Sociales Secretaria de Desarrollo Social, México [email_address]
Notas del editor
PTR: herramienta diseñada por el Grupo Julia Borbolla , se utiliza para evaluar la capacidad de la persona para reaccionar ante las exigencias de la vida cotidiana, así como para identificar a los solicitantes con vocación de cuidado infantil. A la fecha, se han aplicado un total de 15,609 evaluaciones en toda la República Mexicana, de las cuales 8,655 personas aprobaron. Este año se tiene previsto modificar y adecuar la herramienta psicológica PTR con el fin de que se puedan medir e identificar todas las cualidades y características de las personas tanto de zonas urbanas como de zonas rurales
