4. Etapa 1
Muchas veces notamos que una empresa atraviesa
un momento crítico o de problemas, con un cuello de
botella sin resolver dado a la publicidad ineficaz, a la
falta de participación en el mercado, a los mala
fuerza de venta. Y a pesar de que uno piensa que la
estrategia de #SocialMedia que estaba diseñando
estaba en buenos términos, falla.
5. Se dice que medimos los síntomas predecibles de una
empresa en un 10% y que hay un 90% de los problemas
que no vemos y de los que no sabemos, que forman parte de
la falta de decisión empresarial.
Como le dirían a Rose en esta escena de Titanic, “Abre los
ojos”.
6. Etapa 2
La toma de decisiones
viene acompañanada de
un proceso de evaluación
constante que permite
llegar a tener bien definido
un problema y a evaluar
todas las posibles
soluciones/alternativas.
Definir un
problema
Elegir las
alternativas
Toma de
decisiones
Evaluar
alternativas
Analizar un
problema
7. Aspectos a tener en
cuenta
Fortalezas
+Tenés algo que te diferencie
+En qué sos bueno
Oportunidades
+Qué oportunidades tenés a tu alcance
+Qué tendencias te pueden beneficiar.
Debilidades
+Qué podés mejorar
+Qué debilidades tenés frente a otro
Amenazas
+Qué te podría distraer
+Qué hace tu competencia
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
8. Etapa 3
No hay que dejar de lado
que toda toma de
decisiones viene
acompañada de un
riesgo determinado. Para
ello es necesario evaluar
el contexto donde uno
está tomando dicha
iniciativa y cuánto va a
comprometer a la
empresa.