Este documento presenta una serie de diapositivas sobre la organización y el plan de negocios creadas por la Lic. Adriana Guerrero Zapata. Se define la organización como el proceso de establecer una estructura intencional de roles, y se explican conceptos como la división del trabajo, la departamentalización y el diseño organizacional. También se detallan las secciones clave de un plan de negocios como la introducción, investigación de mercados, finanzas y tiempos proyectados, con énfasis en la importancia de estos elementos para el éxito

1. UNITEC Campus Virtual
Profesor: Lic. Adriana Guerrero Zapata
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2. Organización
 La función de organización es la parte del
proceso de administración que comprende el
establecimiento de una estructura intencional
de roles para las personas que forman parte de
una organización asegurando que se identifican
todas la tareas necesarias para lograr los
objetivos y que estas se ordenan y asignan de
la forma adecuada para realizarlas

3. Diseño
 El diseño o modificación de la estructura
de una organización debe estar
apoyado en la filosofía empresarial y en
la concepción vigente de las
características de las organizaciones,
de la naturaleza del individuo y su
comportamiento en el trabajo.

4. Objetivo del Diseño de
Organización
 Generar una estructura
eficaz y eficiente.

5. Actividades a Determinar
 Las tareas que es necesario desarrollar
para alcanzar los objetivos generales de
organización.
 Agrupar esas actividades en unidades.
 Asignar estos grupos de actividades a
un administrador o responsable.
 Diseñar y procurar los mecanismos de
coordinación, mando y comunicación.

6. División del trabajo
 Permite la especialización de las tareas
y la creación de unidades encargadas
de grupos de actividades especificas

7. Departamentalización
 El diseño de la organización en sentido
horizontal; se conoce como
departamentalización
 Se define como el proceso de
agrupamiento de actividades en
secciones con fines directivos y debe
responder a un principio de
funcionalidad para lograr los objetivos
de la empresa.

8. Un sistema Abierto
Medio Empresa Medio
Insumos
Transformaciones Resultados
Productos Servicios
Información y
recursos

9. Iceberg Empresarial
Aspectos Formales Visibles
METAS / OBJETIVOS
ESTRUCTURA
ORGANIZACIÓN
RECURSOS Y ACTIVIDADES
Aspectos Informales Invisibles
NECESIDADES ACTITUDES
MOTIVADORES PERCEPCIONES
SENTIMIENTOS VALORES
EXPECTATIVAS INTERESES

10. La organización como un
sistema de trabajo
 Sistema: un conjunto de partes u
órganos interdependientes que
interactúan.
 Características de un sistema
○ Funcionalidad
○ Objetivo definido
○ Interdependencia entre partes

11. Plan de Negocios
 Portada.
 Esta debe incluir el nombre de la idea o
negocio, el nombre del o los emprendedores la
fecha .
 Resumen Ejecutivo
 En este se deben poner los elementos claves
del plan de negocios en muchas ocasiones
esto es lo único que leerán los posibles
inversionistas.
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12. Plan de Negocios
 Introducción
 En esta parte nos contaran un poco de la
idea, ¿Cómo surgió?, si existe algo parecido
y cual es la ventaja competitiva de nuestra
idea.
 Historia del Negocio.
 Saber como empezó la idea, si se unieron
con algún socio que tipo de relación tienen
con esa persona y que esperan del negocio.
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13. Plan de Negocios
 Planeación Estratégica.
 Consiste en visualizar el futuro de la
empresa y actuar en consecuencia de este,
es decir decidir cuales son nuestras metas,
Objetivos, Visión y Misión.
 Así como el porque debe de existir nuestra
idea y como hacerla que perdure en el
mercado
 Ventaja Competitiva sostenible
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14. Plan de Negocios
 Investigación de Mercados
 No todos los productos o ideas son para todas
las personas.
 Debemos definir que características van a tener
las personas que usaran con mas frecuencia
nuestro producto o idea.
 Estas características son, edad, genero, clase
social, política, religiosa, económica y zona
geográfica.
 Debemos calcular si existen el suficiente
numero de personas para consumir de manera
constante nuestro producto o idea
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15. Plan de Negocios
 Publicidad.
 Es la manera en como daré a conocer mi
idea o producto a la sociedad.
 ¿Qué tipo de publicidad conocen?
 Promoción.
 Es una estrategia de ventas para lograr que
el consumidor adquiera o pruebe nuestros
servicios logrando en el una dependencia
por medio de la satisfacción.
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16. Plan de Negocios
 Instalaciones
 En este apartado debemos decir cual será
nuestra ubicación, en el caso de ser un e-
bussines la dirección de internet
 Equipo de Transporte
 En el caso de contar con el debemos
considerar los costos que este tendrá para
la empresa y la manera en que lo vamos a
utilizar.
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17. Plan de Negocios
 Proveedores.
 Este apartado es clave, debemos checar
que tipo de proveedores necesitamos, en
cuanto a calidad precio, cercanía.
 Los proveedores son el primer paso para
financiar un negocio es importante que
revisemos que opciones de financiamiento
nos pueden ofrecer estos, y escoger la que
nos permita manejar mas nuestro capital.
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18. Plan de Negocios
 Aspectos Legales.
 Debemos checar las necesidades y
compromisos que tenemos con los
diferentes gobiernos implicados en nuestro
desarrollo ya sea con el gobierno municipal,
estatal o federal.
 Así como debemos conocer el tipo de
sociedad q integraremos y los derechos y
obligaciones que estas puedan presentar.
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19. Plan de Negocios
 Finanzas
 Este es otro apartado de gran importancia
para el plan de negocios, nosotros
decidimos invertir dinero en un negocio,
pero nadie hace un negocio para perder.
 Si nosotros decidimos invertir 100,000 MNX
en el negocio debemos de pensar en cuanto
tiempo lo vamos a recuperar.
 Si esta misma cantidad la metemos al
banco en una cuenta de CETES a 28 días el
interés que nos darán será del 7% anual.
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20. Plan de Negocios
 Finanzas
 Para obtener dinero debemos saber calcular
nuestra Utilidad. ¿Y como lo hacemos?
 Esta es el resultado de restarle a las Ventas
el costo de Ventas.
 Ventas = al dinero que se ingreso x la venta
de los productos o servicios
 Costo de Ventas= son los gastos que tuve
para poder vender dicho producto, luz agua
transporte etc.
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21. Plan de Negocios
 Finanzas
 Balance General.
 La contabilidad de un negocio debe
considerar los Activos, Pasivos y el Capital
Contable.
 Para que podamos decir que el negocio
esta sano contablemente hablando el activo
debe de ser igual a la suma del pasivo mas
el capital contable.
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22. Finanzas
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23. Plan de Negocios
 Tiempos Proyectados
 Es importante marcar y respetar tiempos,
estos se pueden determinar por días,
semanas o meses.
 Para este apartado utilizaremos una
herramienta llamada gráfica de Gant.
 Esta nos permite ver de una manera mas
amigable la manera en que estaremos
realizando nuestras actividades.
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24. Plan de Negocios
Actividad Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9
Generación
de idea
XXX XXX
Asistencia al
curso NAFIN
XXX XXX XXX
Búsqueda de
Financiamien
XXX XXX XXX
to
Tramites y
Permisos
XXX
Negocio
Funcionando
XXX
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25. Plan de Negocios
 Fuentes de Financiamiento
 En este apartado debemos tener bien claro
cual es la cantidad que necesitamos para
empezar nuestro negocio
 Conocer las fuentes de financiamiento,
○ Sociedades
○ Bancos de 1er Piso
○ Bancos de 2do Piso
○ Auto-financiamiento
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