Estas transparencias muestra un avance en el proceso de definición del modelo de organización y gestión de un punto de encuentro, ecosistema innovador. Así como los pasos para organizar una empresa u organización innovadora con base tecnológica. Aquí en este enlace dejo el índice completo: http://issuu.com/iberdiaz/docs/indice_pfc_hab_s_business_friendly_prise_empleo Aquí viene el Proyecto Fin de Carrera: http://pfcproyectoprinmasempleo.blogspot.com.es/ Atentamente, bdiazalmeida@gmail.com 04nov2012 Islas Canarias

1. “hab´s Business Friendly PrISE+Empleo”
& “hab´s Business Friendly”
v1.1 agosto2012

2. escucha activa de
personas expertas
análisis de metodologías
de organización
8
1 Metodología científica: Tesis, antítesis y síntesis
2 Metodología de Randy Goldsmith
3 Método Lean Startup
4 Metodología de Lean Canvas
5 Metodología de reingeniería de procesos de negocio (BPR)
6 Metodología de la redarquía
7 Árbol Estratégico
modelo propuesto modelo tipo
8 Innovación colaborativa
hab´s Business Friendly PrISE+Empleo hab´s Business Friendly +
análisis de modelos de
organización
1 WAYRA. Las reglas no están escritas
2 Parque científico tecnológico de Tenerife. PCTT
3 EdX. Universidad de Berkeley, de Harvard y el MIT
4 Start-Up Chile
5 Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC)
6 Silicon Valley. www.siliconvalley.com
25
7 HUB Emprende Gran Canaria
8 Fundación ULPGC. Emprende ULPGC
9 Madrid Emprende
10 Mola.com
11 HUB MADRID
12 Parque Científico Tecnológico de la ULPGC
13 Tenerife Innova
Organiza-t
14 Navarra Innova. Fundación MODERNA
15 Madrid International Lab
16 Plug and Play España
17 Citilab CORNELLÁ
18 BusinessInFact. Modelo de vivero “familia Bedia”
19 Asociación nacional de parques tecnológicos de España. APTE
20 MODELO 2.0. RED de Emprendedores de Cantabria. REDICAN
proceso
21 MODELO 2.0. Factoría de la Innovación (FDi2.0)
22 MODELO 2.0. e-ViveroUniversitario
23 OPINNO red global de centros de innovación
24 MODELO PREVENCIONAR
25 Modelo UNE 166000 + UNE 14000 + OHSAS 18000 v1.1 agosto2012

3. Gestiona-t
proceso escucha activa de
personas expertas
análisis de metodologías
de gestión
8
1 Metodología científica: Tesis, antítesis y síntesis
2 Metodología de Randy Goldsmith
3 Método Lean Startup
4 Metodología de Lean Canvas
5 Metodología de reingeniería de procesos de negocio (BPR)
6 Metodología de la redarquía
7 Árbol Estratégico
modelo propuesto modelo tipo
8 Innovación colaborativa
hab´s Business Friendly PrISE+Empleo hab´s Business Friendly +
análisis de modelos de
gestión
1 WAYRA. Las reglas no están escritas
2 Parque científico tecnológico de Tenerife. PCTT
3 EdX. Universidad de Berkeley, de Harvard y el MIT
4 Start-Up Chile
5 Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC)
6 Silicon Valley. www.siliconvalley.com
25
7 HUB Emprende Gran Canaria
8 Fundación ULPGC. Emprende ULPGC
9 Madrid Emprende
10 Mola.com
11 HUB MADRID
12 Parque Científico Tecnológico de la ULPGC
13 Tenerife Innova
14 Navarra Innova. Fundación MODERNA
15 Madrid International Lab
16 Plug and Play España
17 Citilab CORNELLÁ
18 BusinessInFact. Modelo de vivero “familia Bedia”
19 Asociación nacional de parques tecnológicos de España. APTE
20 MODELO 2.0. RED de Emprendedores de Cantabria. REDICAN
21 MODELO 2.0. Factoría de la Innovación (FDi2.0)
22 MODELO 2.0. e-ViveroUniversitario
23 OPINNO red global de centros de innovación
24 MODELO PREVENCIONAR
25 Modelo UNE 166000 + UNE 14000 + OHSAS 18000 v1.1 agosto2012

4. proceso
escucha activa de
personas expertas
análisis de metodologías
de organización y gestión
8 modelo propuesto
hab´s Business Friendly PrISE+Empleo
modelo tipo
hab´s Business Friendly +
análisis de modelos de
organización y gestión
25 v1.1 agosto2012

5. http://www.eoi.es/portal/guest/curso/58/programa-ejecutivo-de-inteligencia-de-negocio-madrid?EOI_tipoPagina=16
modelo
design Thinking
v1.1 agosto2012

6. modelo Seniors Inversores
Auditores Emprendedores
Docentes Alumni
Gestores Send
Consultores
Promotores Weekend
Dinamizadores semillero StartUp
Creativos aceleradora
Investigadores
Mentoring
Coaching Vivero
consolidadora
Prevención
Seguridad
Emergencia
1Meeting
EmerLab Point Meeting
Point 2.0
SegurLab
Centro
Formación
PrevenLab mapa de
entidades
académicas
Clusters
SeniorLab
Open
Data BAnk
MediaLab
25
mapa de
8
clúster
beta

7. modelo Seniors Inversores
Auditores Emprendedores
Docentes Alumni
Gestores
Consultores Send
Promotores Weekend
Dinamizadores semillero
Creativos
Investigadores StartUp
aceleradora
Mentoring
Coaching
Vivero
consolidadora
1Meeting
Point
Meeting
Point 2.0
Centro
Formación
hab´sLab mapa de
entidades
académicas
Clusters
SeniorLab
Open
Data BAnk
MediaLab mapa de
01
clúster
1
beta
v1.1 agosto2012

8. Seniors Inversores
Auditores Emprendedores
Docentes Alumni
Gestores
Consultores Send
Promotores Weekend
Dinamizadores semillero
Creativos
Investigadores StartUp
aceleradora
Mentoring
Coaching
Vivero
consolidadora
1Meeting
Point
Meeting
Point 2.0
Centro
Formación
hab´sLab mapa de
entidades
académicas
Clusters
SeniorLab
Open
Data BAnk
MediaLab mapa de
01
clúster
1
beta
v1.1 agosto2012

9. pasos a seguir
para montar un vivero
de empresas de éxito
1. Monta algo que te apasione,
e o
que te recomiendo v1.1 agosto2012
mira en tí, en el archivo profundo. Te dejo estos dos enlace de vídeo, el libro
que te recomiendo te dará pistas para descubrir tu senda. 1.- https://vimeo.com/10628761 2.- https://vimeo.com/9025717
2. Monta un “hab´s” , un hábitat con organizaciones de base tecnológica + innovadoras + y sorprendedoras. Es
decir, si aún sigues con las ganas y este es tu camino, tras la reflexión profunda que has realizado de la lectura del libro
recomendado en el punto anterior.
3. Monta un “bussines friendly” , es decir, trabaja con personas y organizaciones que compartan valores.
Que compartan bastantes temas de los archivos profundos que has definido.
4. Montalo en equipo, pero un equipo pequeño y como mínimo con otra persona. Te dejo este interesante enlace
de vídeo http://yoemprendo.es/2012/04/30/como-crear-un-equipo-en-una-startup/
5. Conoce y aprende junto con tu equipo el “método del árbol estratégico”
6. Conoce y aprende junto con tu equipo la “metodología Lean Startup”
7. Lee y conoce el proceso que he realizado en el PFC y en el que propongo un modelo. El camino de otros
puede ayudarte a ir más rápido en tu camino. http://pfcproyectoprinmasempleo.blogspot.com.es/
8. Primeros pasos con el árbol estratégico
9. Primeros pasos con el Lean StartUp - Lean Canvas
10. Siempre con actitud de reinventarte: pon el foco en el modelo y suerte... ahora depende de tí y
de la gente que están en el equipo... Recuerda que este proceso es iterativo, cada cierto tiempo tienes que
volver a caminarlo

10. pasos a seguir e+empresa
para montar una empresa u
organización de éxito organización
fases v1.1 agosto2012
1. Monta algo que te apasione, mira en tí, en el archivo profundo. Te dejo estos dos enlace de vídeo, el libro
que te recomiendo te dará pistas para descubrir tu senda. 1.- https://vimeo.com/10628761 2.- https://vimeo.com/9025717
2. Monta tu “e+empresa” , con ADN fundamentado en unas bases: tecnológica + innovadoras + y
sorprendedoras. Es decir, si aún sigues con las ganas y este es tu camino, tras la reflexión profunda que has realizado de la
lectura del libro recomendado en el punto anterior.
3. Monta un “bussines friendly” , es decir, trabaja con personas y organizaciones que compartan valores.
Que compartan bastantes temas de los archivos profundos que has definido. Busca ecosistemas innovadores de otras personas,
organizaciones y/ empresas. Frecuenta y/o ubícate en un Meeting Point.
4. Montalo en equipo, pero un equipo pequeño. Aunque como persona FreeLandce puedes iniciar el camino, pero
siempre con una apertura al crecimiento con otras personas emprendedoras, innovadoras y/o sorprendedoras. Te dejo este
interesante enlace de vídeo http://yoemprendo.es/2012/04/30/como-crear-un-equipo-en-una-startup/
5. Conoce y aprende junto con tu equipo el “método del Árbol Estratégico”
6. Conoce y aprende junto con tu equipo la “metodología Lean Startup”
7. Lee el proceso que he realizado en el PFC y en el que propongo un modelo. El camino de otros puede ayudarte a ir
más rápido en tu camino. http://pfcproyectoprinmasempleo.blogspot.com.es/
8. Primeros pasos con el árbol estratégico
9. Primeros pasos con el Lean StartUp - Lean Canvas
10. Siempre con actitud de reinventarte: pon el foco en el modelo y suerte... ahora depende de tí y
de la gente que están en el equipo... Recuerda que este proceso es iterativo, cada cierto tiempo tienes que
volver a caminarlo

11. “hab´s Business Friendly PrISE+Empleo”
& “hab´s Business Friendly”
v1.1 agosto2012

12. “hab´s Business Friendly PrISE+Empleo”
& “hab´s Business Friendly”
todos no ven lo mismo...