SONY CORPORATION..

1. IRIS YANNINA ..
CURSO: INTRODUCCION A LA INGENIERIA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL PERU

2. Sony Corporación fue
fundada el 7 de mayo de
1946
Bajo el nombre de Tokyo Tsushin
Kogyo Kabushiki Kaisha (Tokyo
Telecommunications Engineering
Corporation).
Sus fundadores, los
ingenieros Masaru Ibuka y
Akio Morita
En 1958 Tokyo Tsushin Kogyo
se había establecido en Japón
como líder en la fabricación de
grabadoras, unos de sus
primeros productos.
En 1958 sus fundadores
cambiaron el nombre de
la compañía a Sony
Corporation
Sony es un indiscutible líder
mundial en el
entretenimiento,
comenzando por su división
de Electrónicos (Audio, Video,
Televisores, Información y
comunicaciones,
componentes electrónicos y
otros equipos).

3. 1970(Abril) Se
fundo en PANAMA
1972 Se
fundo en
BRASIL
1972
(Octubre) Se
estableció en
VENEZUELA
1979 Se
fundo en
NUEVO
LORENO
1984 Se
inaugura
una fabrica
en ZONA DE
FRANCA DE
MANAUS
1986 se
estableció
en CHILE
1987 Se estableció en
PUERTO RICO
1995 Se
estableció
en
ARGENTINA
1996 Se
estableció
en MEXICO
1997 Fue
establecid
a en PERU
2003 Se
fundo en
ECUADOR
2006 SONY
de MEXICO
recibe el
premio
Nacional
de Calidad

4. De consumo final. Producen bienes que satisfacen de
manera directa las necesidades del consumidor
 Satisface las necesidades de las
personas
 Tener productos innovadores
 Garantía
 Transporte
 Técnicos especializados

7.  Es un método en la cual puedes dar a
conocer productos a través de los siguientes
medios publicitarios:
 Internet
 T.V
 Radio
 Carteles publicitarios
 Periódicos y revistas, etc.

8.  Es el certificado que cada empresa debería
tener como requisito para para lanzar un
producto al mercado.
 Certificación ISO
 Yamagata Europa posee las certificaciones ISO
9001:2008 e ISO 14001:2004, según la
evaluación de DNV.
 Certificación
 DNV es uno de los principales organismos de
certificación / registradores del mundo en
ofrecer lo último en sistemas de gestión de
servicios de certificación.

9. NIVELES DE PERSONAL
-Las incapacidades
-Las ausencias
CONTRATACIONES
-La clasificación de los puestos
-Unir información de los currículo vitae
PLANEACION DE SUCESICIONES
-Evaluar las habilidades de los empleados
actuales
-Contrataciones interna
COSTOS DE PRESTACIONES
-Datos de encuestas de RRHH con los
objetivos de la empresa
-Cambios de contribución de la
organización de la rotación de puestos
EVALUACIONES DE LAS CONTRATACIONES
-El aumento delas contrataciones
-Habilidades en las personas
-Rotación de personal no deseada

11. ASESORIA MANTENIMIENTO MANUFACTURA TRANSPORTE
RECURSOS
HUMANOS
CAPACITACION VIGILANCIA INFORMATICA

12. REDUCCION DE CALOR DE
AUTOMONTAJE
AIRE ACONDICIONADO:
LA ILUMINACION LEED:
RECICLAJE DE SOLDADURA2013 EL RECICLAJE DEL CARTON
ASOCIACION DE PLANTEACION
DE ARBOLES
BIO PLANTA DE GAS

13. Limpieza(EULEN)
Publicidad
VANDAL

14.  • Seleccionaron a un 25% de su personal a través
de LinkedIn en tan sólo cinco meses.
 Cubrieron dos puestos de empleo días antes que
la consultora que habían contratado.
 Renovaron su imagen corporativa con una
Página de empleo en LinkedIn y mensajes
InMail.
 Empezaron a usar anuncios de empleo y
anuncios «Trabaja con nosotros» para establecer
contactos en las redes de sus empleados y
mejorar los esfuerzos de reclutamiento.

15. Soporte a Operaciones de Ventas
 Sexo: Indistinto
 Edad: 22 en adelante
 Nivel de estudios: Estudiante o
egresado que tenga
conocimientos en software y
hardware, sin ser
necesariamente graduados de
carreras afines (Ing. En sistemas,
licenciados en computación,
informática o similar)
 Requisitos:
 Disponibilidad de horario
completo
 Experiencia en seguimiento a
órdenes de compra y venta
 Trabajo bajo presión
 Negociador
 Trabajo enfocado a resultados
 Facilidad de relacionarse con clientes
(vía telefónica), con fabricante y
compañeros de trabajo
 Capacidad de interacción interna con
las áreas de operaciones y crédito

17. Reemplazo
de equipos
absolventes
Expansión o
reducción de
una área
Cambios en
los métodos
de
producción
Planificación
de una nueva
planta

19. CROSBY
• Consejo de calidad:
• Remover las causas de los errores:
DEMING
• Educación personal:
• Adoptar una nueva idea:
• Motivar
JURAN
• Comunicar sobre los resultados:
• Mantener los logros:

21. ART. 21 Medidas de
prevención y protección del
sistema de gestión de la
seguridad y salud en el
trabajo
Eliminación de las
maquinas que están
fallando.
Colocar señales de
prevención.
ART. 17 seguridad y
salud en el trabajo
Usar los
implementos
necesarios.
Asistir de manera
obligatoria a los
asesoramientos que
tiene la empresa.