1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
INGENIERIA DE SISTEMAS MERCANTILES
INGENIERIA EN SISTEMAS E INFORMATICA
NONBRE:
BUNSHE JANIO
TEMA:
ESTUDIO TECNICO DEL MERCADO
MATERIA:
DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMATICOS
TUTOR:
ING. JHON TOAZA
FECHA:
16/07/2012

2. Estudio Técnico
Conocer, aprender y aplicar las partes
técnicas que se emplean al realizar un
estudio técnico dentro de la evaluación
de un proyecto

3. Objetivos:
• Verificar la posibilidad técnica de la
fabricación del producto
• Analizar y determinar el tamaño óptimo,
localización, los equipos, instalaciones y
organización requeridos para realizar la
producción.

4. Determinación del tamaño óptimo
de la planta
• El tamaño óptimo de un proyecto es su
capacidad instalada, y se expresa en
unidades de producción por año.
• Se considera óptimo cuando opera con
los menores costos totales o la máxima
rentabilidad económica.
• Otros indicadores: monto de la inversión,
monto de ocupación efectiva de mano de
obra o algún otro efecto en la economía.

5. Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto
Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto
Análisis y disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
Identificación y descripción del proceso
Determinación de la organización humana y jurídica que se
requiere para la correcta operación del proyecto

6. • La manufactura no es una función de
ingeniería sino más bien de negocios.
• Cuando se invierte en una nueva unidad
productiva, debe observarse no sólo el
aspecto técnico, sino el de los negocios.

7. • Manufactura.
– Actividad de tomar insumos, como materias
primas, mano de obra, energía, etc… y
conventirlos en productos:
• Por proyecto
• Por órdenes de producción.
• Lotes
• Línea
• Contínuos

8. • Todo proceso productivo conlleva una
tecnología que viene a ser la descripción
detallada, paso a paso, de operaciones
individuales, que, de llevarse a cabo,
permiten la elaboración de un artículo con
especificaciones precisas.

9. Factores a considerar
• 1. Cantidad que se desea producir
• 2. Intensidad de la mano de obra que se quiera
adoptar.
• 3. Cantidad de turnos de trabajo
• 4. Optimización física y distribución del equipo
de producción dentro de la planta
Qué opinas de Mcdonals, Carls Junior, Burger
King, Toyota?
5. La capacidad individual de cada máquina que
interviene en el proceso productivo y el clave
6. Optimización de mano de obra

10. Se seleccionó por lotes
• Análisis;
– 1. Se conoce el proceso productivo? Leer
operaciones generales pag 96
– 2. Cuánto se desea producir?
– 3. Hay restricciones de dinero para comprar el
equipo?
– 4. Cuántos días a la semana y cuántos turnos de
trabajo por día se pretende trabajar?
– 5. Cuántas operaciones se quieren y se pueden
automatizar?
– 6. Se conoce el rendimiento de la materia prima en el
proceso?