El documento analiza la importancia de la gestión de cuidados enfermeros y cómo esta puede dar poder e influencia a las enfermeras. Discute tres ámbitos clave -lo profesional, lo asistencial y lo social- y estrategias para que las enfermeras aprovechen oportunidades en cada ámbito y se legitimen a través de la gestión de cuidados.

1. VIII Congreso Internacional de Enfermería
quot;Gestión del cuidado: Implementando estrategias de
acercamiento al pacientequot;
La gestión de los cuidados:
El poder de las enfermeras y
legitimación social
Núria Cuxart Ainaud
Vicepresidenta y Directora de Programas del
Colegio Oficial de Enfermería de Barcelona

2. De la misma forma que lo hace el
Consejo Internacional de Enfermeras
(CII), en esta presentación, cuando
se hace referencia a la “enfermeraquot;,
se debe entender que se alude a
profesionales de ambos sexos.

3. VIII Congreso Internacional de Enfermería
quot;Gestión del cuidado: Implementando estrategias de
acercamiento al pacientequot;
La gestión de los cuidados:
El poder de las enfermeras y
legitimación social
Núria Cuxart Ainaud
Vicepresidenta y Directora de Programas del
Colegio Oficial de Enfermería de Barcelona

4. Propósitos
Poner a su consideración mis
reflexiones acerca de la
importancia de una adecuada
orientación cuidadora en la
gestión enfermera.

5. Propósitos
Ofrecer, desde esta perspectiva,
las razones por las que creo que
las enfermeras debemos apro-
vechar los factores que favorecen
nuestra participación en los
espacios de poder.

6. Propósitos
Destacar, la necesidad de que
las enfermeras nos dotemos de
organizaciones profesionales bien
orientadas, bien diseñadas, po-
tentes y bien estructuradas que
nos permitan propuestas para
influir a través de la gestión de
cuidados.

7. El poder de las enfermeras
y su legitimación social
1. Análisis para determinar las
circunstancias donde se producen
oportunidades o amenazas que
l@s enfermer@s deberíamos
considerar, para influenciar a
través de la gestión de los
cuidados.

8. El poder de las enfermeras
y su legitimación social
2. Proponer algunas de las
estrategias que, puedan
ayudar a l@s enfermer@s a
salvar muchas de las
dificultades que se presentan
en su realización

9. Dónde estamos situadas
las enfermeras

10. Tres ámbitos para el análisis
1) Profesional:
• Individualmente
• Colectivamente
2) Asistencial:
• Las empresas sanitarias y los servicios
enfermeros
• Las administraciones (salud/bienestar social)
3) Social:
• La propia profesión
• Las personas que atendemos

11. En el ámbito de la
profesión enfermera

12. Ámbito de la profesión enfermera
En el plano individual ……

13. Ámbito de la profesión enfermera
En el aspecto colectivo ……

14. Las tres características centrales
de las profesiones son:
• la base de conocimiento específico
• la autonomía
• el servicio

15. La base de conocimiento de las
profesiones confiere status y poder
social y es una pieza central para la
justificación de su autonomía.
La autonomía equivale a ejercicio de
autorregulación .
La autorregulación constituye la
quinta esencia de toda profesión.

16. En el terreno de
“lo asistencial”

17. En el terreno de “lo asistencial”
En relación a las empresas sanitarias ……

18. L@s enfermer@s trabajamos
principalmente, en instituciones y
es a través de ellas que llegamos a
los usuari@s.
Sólo excepcionalmente, ejercemos
por cuenta propia .
Es imprescindible identificar qué
oferta de servicio podemos ofertar
desde nuestra área competencial
autónoma.

19. En el terreno de “lo asistencial”
En relación a los servicios enfermeros ……

20. Medicina
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21. Dónde situarnos
Medicina Economía
Relaciones
Abogacía
Laborales
Farmacia Enfermería

22. Medicina Economía
Relaciones
Abogacía
Laborales
Farmacia Enfermería

23. En el terreno de “lo asistencial”
Respecto a las administraciones de salud ……

24. Cuando se nos permite
acceder, la iniciativa ya
ha sido diseñada y,
en muchas ocasiones
parcialmente desarrollada

25. Cuesta mucho demostrar
que la profesión enfermera
capacita para gestionar
partes fundamentales del
sistema y para aportar una
visión global, innovadora y
rigurosa a cualquier
situación y nivel

26. En el terreno de
“lo social”

27. En el terreno de “lo social”
Por lo que a la profesión se refiere ……

28. En el terreno de “lo social”
Por lo que se refiere a la sociedad ……

29. El reconocimiento de la sociedad

30. ¿Hay persona en el mundo que no quiera que
se haga POR o CON ella, si lo necesita?

31. La autonomía no puede vivirse
como un peligro sino como una
oportunidad consecuencia sólo de
nuestro compromiso profesional

32. En el ámbito de la profesión enfermera

33. En el terreno de “lo asistencial”

34. En el terreno de “lo social”

35. Como aquel/aquella profesional
que haya elegido como objetivo
de su trabajo la prestación de
cuidados, que se sienta
identificado y reconocido en la
realización de ese ejercicio y
que, por tanto, haya recuperado
el orgullo de cuidar.
Rosamaría Alberdi, 1993

36. VIII Congreso Internacional de Enfermería
quot;Gestión del cuidado: Implementando estrategias de
acercamiento al pacientequot;
La gestión de los cuidados:
El poder de las enfermeras y
legitimación social
Núria Cuxart Ainaud
Vicepresidenta y Directora de Programas del
Colegio Oficial de Enfermería de Barcelona