Este documento trata sobre la gestión en ciencia y tecnología. Aborda cinco temas principales: 1) el desarrollo científico y tecnológico en el contexto de la globalización, 2) las políticas científico-tecnológicas y marcos de cooperación, 3) indicadores de ciencia y tecnología, 4) propiedad intelectual, y 5) compra y venta de tecnología. El documento provee información sobre estrategias de globalización, identificación de proyectos, tipos de innovación

1. GESTION EN CIENCIA Y
TECNOLOGIA
Máster Javier René Cajicá Gamboa
Ingeniero de Sistemas

2. TEMATICA
1. DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO
EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACION
2. POLITICA CIENTIFICO-TECNOLOGICA Y
MARCO DE COOPERACION PARA EL APOYO
DE LOS PROYECTOS
3. INDICADORES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
EN EL MARCO DE LA GESTION
TECNOLOGICA.
4. PROPIEDAD INTELECTUAL.
5. COMPRA Y VENTA DE TECNOLOGIAS

3. 1. DESARROLLO CIENTIFICO Y
TECNOLOGICO EN EL MARCO DE LA
GLOBALIZACION
GESTION EN CIENCIA Y
TECNOLOGIA

4. INNOVACION Y DESARROLLO EN EL PLANO DE LA CIENCIA Y LA
TECNOLOGIA

5. Estrategias de la globalización
• Dónde buscar el lugar apropiado para el
desarrollo de las capacidades tecnológicas.
• Que capacidad conviene desarrollar.
• Cuándo y en qué momento oportuno.
• Qué dimensión de facilidades conviene
instalar.
• Cual es el laboratorio con el cual se puede
buscar alianzas.

6. Estrategias de la globalización
• En qué país se puede instalar la
tecnología, de tal manera que el mercado
este disponible para abordar dicha
tecnología.
• Qué relación se puede establecer con
clientes; eventualmente modificar la
tecnología para justarla al mercado.
• Consideración de los beneficios que ofrece
el país o región donde se instalará la
tecnología

7. Estrategias de la globalización
• Establecer confianza. Socios
• Saber negociar.
• Acceso a profesionales de excelencia.
Deben desarrollar I+D complementaria.
Se deben imponer otras formas de
pensamiento, basadas en el conocimiento
y la innovación. No es una análisis
económico tradicional.

8. Identificación de Proyectos
Se tiene una idea
Concreta al
identificar
Problema o Necesidad
consolida
En un proyecto
aprovechar
Oportunidades de apoyo

9. Oportunidades de Apoyo
Existen
•Planes de Desarrollo
Compuestos
•Programas Nacionales
Generar •Proyectos

10. Componente de Creatividad para el Desarrollo
de Proyectos hacia la Innovación

11. Planeamientos sobre el desarrollo
Científico y Tecnológico
• El desarrollo científico y tecnológico está
basado en primer lugar en la producción
de conocimientos a través de procesos
determinados en cualquier contexto en el
que se desenvuelva el hombre.
• La C&T son insumos para el desarrollo de
los países

12. Tipos de Tecnología para la
generación de proyectos
• Tecnología Incorporada (Compra)
• Tecnología de procesos (fabricación)

13. En la formulación de proyectos es
necesario:
1. Seleccionar el producto por fabricar
2. Tecnología por emplear
3. Mercado por ocupar
• Un producto vale por la necesidad que
satisface, una innovación tecnológica sin
mercado se reduce a una curiosidad.
• La idea rectora de las empresas es producir
productos, siendo la tecnología el medio para
fabricarlo y venderlo

14. Principales Diferencias entre Proyectos
Científicos y Tecnológicos

15. Relación entre Investigación Científica y
Tecnológica
• El punto común está determinado en el
sentido que implican formas organizadas del
conocimiento y ambas formas son esenciales
para el desarrollo de la sociedad.
• De la investigación básica se genera
conocimiento científico que a su vez permite
dinamizar el desarrollo tecnológico.
• La tecnología permite desarrollar la ciencia a
través de nuevos instrumentos

16. Proyectos Científicos y Tecnológicos
en el marco de la Innovación
• Innovación: proceso en el que se crea una
idea y se implanta con algún valor
agregado para una organización.
• Partes de la innovación:
1. Generación de la idea o innovación.
2. Conversión de la idea en un negocio, o
aplicación útil o desarrollo comercial o de
aplicación a la sociedad.

17. La innovación Tecnológica

18. Características de la innovación
Tecnológica

19. Fuentes para las oportunidades
innovativas
1. Lo inesperado
2. Lo incongruente
3. Las necesidades del proceso
4. Los cambios en la estructura de la industria
y del mercado.
5. Los cambios en las prescripciones y en los
significados.
6. Los nuevos conocimientos científicos y no
científicos

20. Obstáculos o desafíos críticos de
la competitividad

21. Factores que inciden en la gestión de
proyectos
• La dinámica personal y del grupo
• La gestión de la información y generación
de la información.
• La gestión de transferencia
• La decisión de suspender la prosecución
del proyecto
Los fracasos
han sido mayor
que los éxitos

22. Tipos de Innovación
INCREMENTAL RADICAL (Discontinua)
Se agrega innovación a los productos Se producen productos o procesos
existentes diferentes de las generaciones previas
Caracterizada por baja incertidumbre Caracterizada por una alta
técnica incertidumbre técnica
Los clientes generalmente sugieren las Los clientes difícilmente pueden
mejoras incrementales sugerir cambios radicales
Desarrollo normal de procesos y Se requiere innovar las estructuras y la
productos en estructuras orgánicas gestión de proyecto
conocidas
Se trabaja con presupuesto adjudicado Es necesario encontrar nuevos fondos

23. Gestión de Proyectos
• Grupos interdisciplinarios de I+D
• Independientes, gubernamental o privado
• Cooperación efectiva entre la universidad
y el sector privado.
• Motivación

25. EVALUACION DE UN
PROYECTO
2. EVALUACION DURANTE
1. EVALUACION PREVIA
LA EJECUCION DEL
DEL PROYECTO PROYECTO
Implica seleccionar los
Implica Resolver la
problemas importantes
continuidad o la
y seleccionar las ideas
interrupción del
del proyecto
proyecto
(Fase de Formulación)
4. EVALUACION DEL 3. EVALUACIÓN AL
IMPACTO DEL PROYECTO TERMINO DEL PROYECTO
Hace referencia a
resolver la posible
Permite mejorar los aplicación del proyecto
beneficios dados a al al sector productivo o
industria o la sociedad comercial y proponer
mejoras

26. Lista de criterios de evaluación de proyectos de I+D

27. 2. POLITICA CIENTIFICO-
TECNOLOGICA Y MARCO DE
COOPERACION PARA EL
APOYO DE LOS PROYECTOS
GESTION EN CIENCIA Y
TECNOLOGIA

28. Sustento Legal
• http://www.colciencias.gov.co
• Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología
(11 programas)
• Sistema Nacional de Innovación –SNI-
• Leyes
• Decretos
• Resoluciones

29. SNI

30. Cooperación para el Desarrollo de
Proyectos
• Igualmente existen organismos nacionales
e internacionales de orden público y
privado que generan apoyos muy
importantes.
• Consúltenlos.

36. Núcleos de Investigación

37. Elementos Constitutivos de un
centro de investigación (o grupo)
• Las personas
• La Documentación
• Plan Estratégico
• Financiación
• Equipos e Instrumentos
• Infraestructura Administrativa

38. Cualidades del Grupo
• La Calidad
• La Pertinencia
• La Estabilidad
• La Visibilidad social
– La Credibilidad

39. REDES DE INVESTIGACIÓN
• Grupos de estudio de deliberación
académica.
• Están organizadas para cumplir una tarea
común o estudiar un tema desde un
enfoque interdisciplinario y
transdisciplinario.
• Evitan a toda costa la burocracia.

40. Características de las Redes
• Funcionamiento continuo
• Multifocales y flexibles
• Utilizan tiempos y recursos propios
• Implican solidaridad colegial y
profesional
• Implican categorías de afiliación
• Realizan evaluaciones periódicas
• Son autónomas en sus acciones

41. Funciones de la Redes
• Investigar
• Promueven enlaces personales
• Organizar actividades académicas
• Facilitan información
• Publican
• Promueven la expansión
• Incorporan la búsqueda de fondos
externos

42. Otros Núcleos de Desarrollo de la
Investigación y/o la Innovación
• Clusters. Agrupación de empresas, centros
de investigación y organizaciones de apoyo
vinculadas a una determinada actividad.
• Incubadoras de Empresas. Concebidas para
el apoyo en la generación de empresas de
base tecnologica.
• CDT´S. Trabajan proyectos que buscan
soluciones tecnológicas par diferentes
sectores.
• CDP´S. Concebidas para trabajar en un
gremio específico

43. 3. INDICADORES DE CIENCIA
Y TECNOLOGIA EN EL
MARCO DE LA GESTION
TECNOLÓGICA
GESTIÓN EN CIENCIA Y
TECNOLOGÍA

44. Conceptos y Aplicaciones
• Los indicadores son unidades de medida
que de manera numérica y con el uso de
diferentes bases de medición permiten
percibir el estado actual del sistema y su
comportamiento en un intervalo de
tiempo.
• Permiten realizar comparaciones entre
diferentes sistemas y tomar decisiones
sobre vías y estrategias de desarrollo

45. Las Aplicaciones
Organizaciones: RICYT, (Red de indicadores iberoamericana e interamericana de
indicadores de ciencia y Tecnología) OCDE (Organización para la cooperación y e Desarrollo),
y la UNESCO
Documentos: Manual de Frascatti, Manual de OSLO, Manual de Camberra

46. Tipos de Indicadores

47. 4. PROPIEDAD
INTELECTUAL
GESTIÓN EN CIENIA Y
TECNOLOGIA

48. PROPIEDAD INTELECTUAL
• Veremos los objetos de P.I., las formas de
protección y los tratados internacionales
en relación al tema, así como algunos de
los formatos utilizados para solicitar
reconocimiento de estos derechos ante
organismos gubernamentales

49. Importancia de los Derechos de
P.I.
• Se considera justo y apropiado que la
persona que invierte trabajo y esfuerzo en
una creación intelectual le sea reconocido por
medio de una posible ganancia financiera y
su reconocimiento público.
• Al conceder protección a la P.I., se fomenta
esos esfuerzos y a la vez el progreso.
• Protección al folclore, explotándose para
beneficio del país

50. Objetos con P.I.

51. Tipos de P.I.

52. Derechos de Autor y
Legislación
• Derechos patrimoniales.
• Derechos Morales.
• Derechos de Reproducción.
• Derechos de interpretación ó Ejecución
pública.
• Derechos de Radiodifusión y de
comunicación al público.
• Derechos de traducción y Adaptación.

53. Derechos de Autor y
Legislación
• Convenio de Berna. revisado cada 20
años, el último fue en París en 1971.
• Acuerdo ADPIC. Obras en Internet,
Canales de TV.
• Tratado de la OMPI. Programas de PC,
BxDx
• Prescribe a los 50 años de la muerte del
autor

54. Derechos Conexos
• Las personas u organizaciones que gozan
de estos derechos son artistas interpretes o
ejecutantes, los productores de
grabaciones. Los organismos de
radiodifusión.
• Convención de Roma. Tratado WPPT
• Prescribe a los 20 años hecha la grabación,
actuación o emisión.

55. Las Marcas
• Una marca puede ser una palabra, un logo,
un número, una letra, un lema, un sonido, un
color e incluso una fragancia que identifican
la fuente de los bienes y/o servicios.
• Protege el nombre del producto en lugar de
la invención o idea.
• Puede pertenecer a individuos o empresas y
deben registrarse. Oficina de Marcas.
• Garantizan un nivel coherente de calidad.
• No pueden ser genéricas o meramente
descriptivas.

56. Dibujo o Modelo Industrial
• Implica el aspecto ornamental o estético
de un articulo.
• Goza de un plazo máximo de 15 a 25 años
en función de cada legislación nacional.
• El Acuerdo ADPIC estipula 10 años.
• A nivel internacional el tratado de La
Haya exige una única solicitud para varios
paises.

57. Patentes
• Permite brindar protección a los adelantos
tecnológicos.
• Una de las formas más antiguas de
protección de la propiedad intelectual,
consiste en alentar el desarrollo económico
recompensando la creatividad intelectual.
• Se destinan a la invención en todos los
campos de la tecnología. Una maquina,
componentes químicos, los procesos para
perfeccionar o fabricar productos

58. Características de las Patentes
• Previstas para grandes adelantos de la
tecnología pero se reserva para pequeñas
mejoras tecnológicas.
• Protege invenciones nuevas y útiles.
• Debe contener un elemento inventivo.
Debe representar un avance en relación al
estado actual de la técnica.
• Debe tener aplicación industrial.
Utilizable.

59. 5. COMPRA Y VENTA DE
TECNOLOGÍA
GESTIÓN EN CIENCI Y
TECNOLOGÍA

60. MODALIDADES DE LA
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
• Transferencia de los conocimientos
necesarios para fabricar un producto, la
aplicación de un proceso o la presentación
de un servicio.
• Puede darse a través de licencias de
patentes, cesión de Know-how, ventas de
maquinaria, creación de empresas mixtas,
asistencia técnica, etc.

61. Mecanismos

62. Actores

63. FINALIDAD DE LA I+D
• PRODUCIR • LA CONEXIÓN
CONOCIMIENTO ENTRE
• DIMENSION INVESTIGACION Y
ECONOMICA DE LA FORMACION
INVESTIGACION • LA DIFUSION DE
• DAR RESPUESTA A LOS RESULTADOS
TEMAS DE INTERES DE INVESTIGACION
GENERAL