Gestión Directiva Hoshin

1. Gestión directiva el H O S H I N

2. Te gusta jugar al p a rc h is? PROYECTOS INDICADORES Gestión Autogestión ESTRATEGIAS

3. A/B/c A/B/c A/B/c A/B/c Te gustan los c o l o r e s? PROYECTOS INDICADORES Gestión Autogestión ESTRATEGIAS

4. El hoshin busca que las estrategias se desarrollen por medio de proyectos Y que estos se monitoricen con indicadores de gestión... El H O S H I N es una herramienta para la gestión y despliegue de estrategias con base en projectos e indicadores / objetivos de gestión Un indicador puede servir para “medir” la evolución de uno o más proyectos Una estrategia se puede ver apoyada por uno o más de estos proyectos. Un proyecto puede influir en el correcto desarrollo de una o más estrategias. Un proyecto se puede monitorizar por uno o más indicadores. Te gusta j u g a r ?

6. Una vez hemos definido estas dos correlaciones, al actualizar un indicador, actualizamos directamente el estado del proyecto asociado y como consecuencia de la estrategia que desarrolla este proyecto. Evitamos repetir. Facilitamos la gestión. Simplificamos el despliegue de “intereses”.

7. Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3 Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto m Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3 Indicador n x x x x x x 97% 67% 77% 97% 72% 97 72 84,5% 97% 72= (67+77)/2 84,5= (72+97)/2

8. en la realidad existe una correlación con diferente intensidad, Los valores de ABC varían según los casos. En vez de una correlación Sí / No (existe / no existe) Vamos con un ejercicio en el que les damos los pesos 7 / 3 / 1 , que podemos simplificar como : ABC (fuerte / media / débil).

9. Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3 Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto m Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3 Indicador n A B c c c A 97% 67% 77% 97% 75,8% 91,69% 97% 75,8= (67*1©+77*7(A))/(1©+7(A)) 91,69= (75,8*1©+97*3(B))/(1©+3(B))

10. En NAVEGA podemos establecer correlaciones entre proyectos e indicadores de gestión e indicadores de proceso (autogestión)

12. Adicionalmente se puede establecer una correlación directa entre estrategia e indicadores de gestión que alimenta un segundo dato o valor indicativo del estado de las estrategias.

13. ABc ABc ABc ABc

15. A NOSOTROS NOS GUSTAN LOS COLORINES, y la identificación visual 95 % 80 % Y le ponemos C O L O R

16. Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3 Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto m Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3 Indicador n A B c c c A 97% 67% 77% 97% 75,8% 91,69% 97% 75,8= (67*1+77*7)/(1+7) 91,69= (75,8*1+97*3)/(1+3) Tú dónde mirarías ? Tú dónde mirarías ? Tú dónde mirarías ?

17. ABc ABc ABc ABc Como mucha gente tiene que trabajar con base en estos datos, Puedes fácilmente dotar a tu cuadro de mando de los niveles de CONFIDENCIALIDAD que requieras.

18. Estrategias Proyectos Indicadores El h O s H iN

19. El h O s H iN Te vas a d i v e r T i R Información de gestión para todas las personas de tu organización Te gusta j u g a r ?

20. Te agradecemos tu atención