IMPORTANCIA DEL CONTROL Y EL PAPEL DE LOS SISTEMAS INTELIGENTES DE NEGOCIOS

1. CONTROL DEL PLAN
Análisis
Externo
Estamos
Aquí
Lineamientos FODA Modelo de Indicadores Evaluación y
Estratégicos Fortalezas Gestión Control
Oportunidades Metas
Misión: Debilidades BSC Iniciativas De Gestión
Visión Amenazas
Valores
Análisis
Interno
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2. CONTROL DEL PLAN
La Organización La Organización
Avanza en la esta logrando los
implementación Objetivos
de la Estrategia Planteados ????
Lo que no se mide, no se
Planteada ????
puede controlar
Lo que no se controla,
no se puede mejorar
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3. CONTROL DEL PLAN
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4. CONTROL DEL PLAN
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5. CONTROL DEL PLAN
Papel de los Sistemas Integrados de Información Gerencial
“BUSINESS INTELLIGENCE”
Manual o Automatizado
Hay que
Controlar
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6. CONTROL DEL PLAN
Papel de los Sistemas Integrados de Información Gerencial
“BUSINESS INTELLIGENCE”
Que es la Inteligencia de Negocios?
Es una arquitectura y colección de herramientas que buscan
mejorar a las organizaciones, proporcionando vistas de
aspectos de negocio a todos los empleados (estratégico,
táctico, operacional) para que tomen mejores y más
relevantes decisiones en menos tiempo y con la mayor
información posible, brindando:
· Información correcta
· Tiempo oportuno
Personas Correctas
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7. Marketing Estratégico
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