HPU Universidad Complutense. Ciencias de la Información. Periodismo: 5º A Lección 3:  MEDIOS Y PODER POLITICO Nuevas Polít...
Indice: 1. Desaparición de las Políticas de Responsabilidad  Social de los Medios: 1979-1989. 2. Cambios en las Dinámicas ...
<ul><li>Desaparición de las políticas de Responsabilidad Social  </li></ul><ul><li>de los Medios:1979-1989 </li></ul>
Causas de la desaparición de la Responsabilidad Social de los Medios <ul><ul><li>Políticas: Fin de la Guerra Fría </li></u...
Fase 1. Desregulación <ul><ul><li>1981: “Desregulation Act” (Reagan): Implicaciones en los Media </li></ul></ul><ul><ul><u...
Fase 1. Desregulación. 2 <ul><li>Proceso privatizador en Europa (1979-89) </li></ul><ul><ul><li>1979. Italia.Luz verde en ...
Fase 2. Cambios en la función social de los medios.   <ul><li>Ruptura de los Sistemas Informativos Nacionales: el Estado y...
Fase 3. Ruptura de la identificación entre Corporaciones y Estado  <ul><li>“ Manufacturing Consent” (Chomsky). El papel de...
Fase 4. Ruptura de la red de Agencias <ul><li>El “cartel” de Agencias (1870-1934) </li></ul><ul><ul><ul><li>Reuter + Havas...
Fase 5. Nuevas reglas de juego Estado-Medios <ul><li>Los Estados no son ya propietarios de los medios, no controlan la red...
Fase 6: Reorganización de las Políticas Informativas   <ul><li>Ruptura de los modelos políticos. Fin de la Función Social ...
2. Dinámica y Operativas de Flujos de Poder en torno a los Medios 1979-2005. Utilidad Politica de los Medios de Comunicacion
Dinámicas. 1 <ul><li>EL PODER POLITICO EJERCE EN RELACION CON LOS MEDIOS  LAS SIGUIENTES FUNCIONES </li></ul><ul><li>(1) R...
Dinámicas. 2 <ul><li>(6) Desarrollo de puntos y redes de contacto directo con los públicos finales del tipo de Oficinas de...
Dinámicas. 3 <ul><li>A TALES POLITICAS DE COMUNICACIÓN CORRESPODEN LOS MEDIOS (Post- Responsabilidad Social). FUNCIONES: <...
<ul><li>Principios de los noventa </li></ul><ul><li>4-5 periodistas nos contactaban diaria y habitualmente  </li></ul><ul>...
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Dinámicas. 6. Consenso Político <ul><li>2000>: Reorganización del Consenso Político en la TV generalista: </li></ul><ul><u...
<ul><li>3. Políticas de Comunicación en la actualidad en y el inmediato futuro </li></ul><ul><li>Cada agente hace su polit...
POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN. Agentes GOBIERNOS .  Políticas TIC y SI:  CMT / Secretaría de Estado de Teleco  y Sociedad de l...
GOBIERNOS. POLÍTICAS TIC y SI <ul><li>Gobierno: Diversos Ministerios </li></ul><ul><li>Desarrollos Tecnológicos (TIC) Soci...
GOBIERNOS Y SISTEMA POLÍTICO: COMUNICACIÓN POLÍTICA <ul><li>Estrategias y Técnicas de Comunicación “basura” (“Spin Doctors...
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA <ul><li>1990 – 2000 </li></ul><ul><ul><li>Leyes de Transparencia Inf...
CORPORACIONES:  INFORMACIÓN CORPORATIVA 1979    1989 Oficinas de Prensa   1989   2001 Imagen Corporativa Dircom Intranet...
Referencias: TIMOTEO ALVAREZ,J.,2005,  Gestión del  poder diluido:el nacimiento de la sociedad mediática 1989-2004 , Pears...
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MEDIOS Y PODER POLITICO
Nuevas Políticas de Información 1980-2008

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  1. 1. HPU Universidad Complutense. Ciencias de la Información. Periodismo: 5º A Lección 3: MEDIOS Y PODER POLITICO Nuevas Políticas de Información 1980-2008 Prof. Jesús Timoteo. Octubre 2011 Jesús Timoteo: Octubre 2007
  2. 2. Indice: 1. Desaparición de las Políticas de Responsabilidad Social de los Medios: 1979-1989. 2. Cambios en las Dinámicas y Operativas de Flujos de Poder en torno a los Medios:1979-2005. 3. Políticas de Comunicación en la actualidad y en el inmediato futuro
  3. 3. <ul><li>Desaparición de las políticas de Responsabilidad Social </li></ul><ul><li>de los Medios:1979-1989 </li></ul>
  4. 4. Causas de la desaparición de la Responsabilidad Social de los Medios <ul><ul><li>Políticas: Fin de la Guerra Fría </li></ul></ul><ul><ul><li>Económicas: </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Hundimiento de las economías dirigidas </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Crisis 1970’: importancia de los intangibles: </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>VF =Vu + Vi </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>Sociales: </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Educación </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Socialdemocracia y bienestar </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  5. 5. Fase 1. Desregulación <ul><ul><li>1981: “Desregulation Act” (Reagan): Implicaciones en los Media </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>La FCC alarga los tiempos en las concesiones a TV, permite la concentración (de 5 canales a 12 en 1985), elimina los límites a las emisiones de publicidad y las reglas que obligan al contraste en los puntos de vista y opinión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La AUDIENCIA, el IMPACTO imponen la regla, lo que equivale a: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Dominio del Espectáculo y Ocio en las Tvs </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Incluido el INFOENTRETENIMIENTO: la Información sometida a la audiencia (“Rap-News”) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La TV como industria que ofrece (vende) espectadores a la industria de productos de masas. Un MODELO COMERCIAL de la TV </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>1980-90: Homogeneización de la TV en todo Occidente </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un modelo de periodismo 24 horas (“All News”) no militante </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Perfecto para los agentes comerciales (Publicidad y Alternativas) y políticos con campañas centradas en la TV </li></ul></ul></ul>
  6. 6. Fase 1. Desregulación. 2 <ul><li>Proceso privatizador en Europa (1979-89) </li></ul><ul><ul><li>1979. Italia.Luz verde en el Parlamento a emisoras privadas de radio y televisión </li></ul></ul><ul><ul><li>1980.Reino Unido: Tv cable; 4º canal Tv </li></ul></ul><ul><ul><li>1982. Francia: Canal +, canales 5 y 6 tv, priv TF1, priv Producción, priv red transmisión </li></ul></ul><ul><ul><li>1984. España: Tv privadas y autonómicas. Venta de la Red de diarios del Estado. Concesión de emisoras de radio </li></ul></ul>
  7. 7. Fase 2. Cambios en la función social de los medios. <ul><li>Ruptura de los Sistemas Informativos Nacionales: el Estado ya no es el primer propietario de medios (1979-89) </li></ul><ul><li>Ruptura del Sistema Informativo Internacional: bajo competencia privada y tecnología </li></ul><ul><li>Desarrollo de instrumentos de comunicación alternativos y más eficaces: </li></ul><ul><ul><ul><li>Departamentos Comunicación (Dircom) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Publicidad (los Ministerios primeros anunciantes) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Campañas de interés social y de aceptación social </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Redes directas Com </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>BTL </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Fase 3. Ruptura de la identificación entre Corporaciones y Estado <ul><li>“ Manufacturing Consent” (Chomsky). El papel de las Corporaciones en la expansión del “American way of life”(45-80) </li></ul><ul><li>La globalización de las corporaciones (80 >) </li></ul><ul><li>Corporaciones por encima o al margen de los Estados </li></ul>
  9. 9. Fase 4. Ruptura de la red de Agencias <ul><li>El “cartel” de Agencias (1870-1934) </li></ul><ul><ul><ul><li>Reuter + Havas + Wolf + AP </li></ul></ul></ul><ul><li>Declive del “cartel” (1930 >) </li></ul><ul><ul><ul><li>Tass / Italia / DND / Japón / UPI / Nomic </li></ul></ul></ul><ul><li>Fin real del oligopolio AP/UPI/FP/Reuter (1980´) </li></ul><ul><ul><ul><li>Posibilidades tecnicas: satélites, telefono, telex, fax </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desarrollo agencias locales (EFE) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Agencias especializadas (paparazzi) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Función agencia de los grandes diarios (El País) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Productoras y Grupos Multimedia (Murdoch) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Internet </li></ul></ul></ul><ul><li>Sistemas multired </li></ul>
  10. 10. Fase 5. Nuevas reglas de juego Estado-Medios <ul><li>Los Estados no son ya propietarios de los medios, no controlan la red internacional ni cuentan con el apoyo de las corporaciones (80’) > no hay Responsabilidad Social de los Medios </li></ul><ul><li>¿Qué política informativa pueden proponer? </li></ul><ul><ul><ul><li>1945> El mercado de votantes responde a modelos lógicos: liberales, socialdemócratas, etc. > Responsabilidad Social de los Medios </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>1980> El mercado no responde a modelos > democracia postrepresentativa </li></ul></ul></ul><ul><li>¿Democracia postrepresentativa y mediática? </li></ul><ul><ul><ul><li>Libertad de Presión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Casos Clinton/Lewinsky; caso Irak </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Caso “Prestige” en España </li></ul></ul></ul>
  11. 11. Fase 6: Reorganización de las Políticas Informativas <ul><li>Ruptura de los modelos políticos. Fin de la Función Social de los Medios </li></ul><ul><li>Ruptura de los modelos semánticos y dicotomías convencionales (izquierda/derecha) </li></ul><ul><li>Creación y dificultades de modelos alternativos: neoconservadores, ultraliberales y 3ª vía </li></ul><ul><li>Ruptura del consenso social. Nuevos Fanatismos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Nacionalismos y Localismos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Medioambiente </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Laicismo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Particularismos </li></ul></ul></ul>
  12. 12. 2. Dinámica y Operativas de Flujos de Poder en torno a los Medios 1979-2005. Utilidad Politica de los Medios de Comunicacion
  13. 13. Dinámicas. 1 <ul><li>EL PODER POLITICO EJERCE EN RELACION CON LOS MEDIOS LAS SIGUIENTES FUNCIONES </li></ul><ul><li>(1) Reglamentación y creación de LEYES y de organismos de control de los medios </li></ul><ul><li>(2) Fuentes y origen de información pública </li></ul><ul><li>(3) Fuentes de financiación del Sistema Medios </li></ul><ul><li>(4) Gestión de la información a medios (“media information management”) o estrategias y prácticas permanentes de acción y condicionamiento de la actividad mediática </li></ul><ul><li>(5) Gestión de la comunicación externa no mediática, “relaciones públicas” o “asuntos externos” (“external affairs”) a través de estrategias y prácticas permanentes de orientación, fidelización, control y justificación de su presencia y poder ante votantes y consumidores </li></ul>
  14. 14. Dinámicas. 2 <ul><li>(6) Desarrollo de puntos y redes de contacto directo con los públicos finales del tipo de Oficinas de Atención al Público, Defensa del Consumidor, Atención al Cliente </li></ul><ul><li>(7) Publicidad, Propaganda y Manipulación. Eran modos de hacer que evolucionaron con y para la sociedad de masas y utilizaban herramientas muy consolidadas y con peso específico derivadas de los conocimientos que en el análisis del comportamiento de tales masas fueron aportando los propios medios (generadores desde 1880 de un mercado específico con técnicas definidas como sensacionalismo, amarillismo, etc.), las teorías y prácticas políticas (en el comunismo y fascismo sobre todo), la sociología política y de consumo (con sus técnicas de encuestas y análisis de mercado) y la medicina psiquiátrica (con el conocimiento sobre comportamientos del “hombre masa”). </li></ul>
  15. 15. Dinámicas. 3 <ul><li>A TALES POLITICAS DE COMUNICACIÓN CORRESPODEN LOS MEDIOS (Post- Responsabilidad Social). FUNCIONES: </li></ul><ul><li>Informar o transmitir noticias </li></ul><ul><li>Interpretar la realidad para sus lectores y audiencias (“advocacy journalism”) </li></ul><ul><li>Ser espejo y manifestación de la opinión pública y del consumo </li></ul><ul><li>Definir la agenda pública (“agenda setting o building”) a través de la selección de temas dominantes (“issues”) </li></ul><ul><li>Vigilar y controlar el sistema político-económico (“watchdog journalism”) </li></ul><ul><li>Ser portavoces e intermediarios de intereses económicos, políticos y sociales </li></ul><ul><li>Ser soportes y a veces actores de publicidad, propaganda y manipulación. </li></ul>
  16. 16. <ul><li>Principios de los noventa </li></ul><ul><li>4-5 periodistas nos contactaban diaria y habitualmente </li></ul><ul><li>20 periodistas nos contactaban ocasionalmente </li></ul><ul><li>Competencia “civilizada” entre medios </li></ul><ul><li>La distancia geográfica servía de “aislante” </li></ul><ul><li>Cantidad finita de medios </li></ul><ul><li>La “bestia” dormía en la noche </li></ul><ul><li>Lo local era local </li></ul><ul><li>Hoy </li></ul><ul><li>Más de 20 periodistas nos llaman diaria y habitualmente </li></ul><ul><li>Más de 100 periodistas nos contactan ocasionalmente </li></ul><ul><li>Competencia feroz entre medios </li></ul><ul><li>El tiempo y el espacio son irrelevantes </li></ul><ul><li>Cantidad infinita de medios </li></ul><ul><li>La “bestia” no duerme nunca y siempre está hambrienta </li></ul><ul><li>Lo local es internacional </li></ul>Dinámicas.4. Hipermediatización
  17. 17. Dinámicas . 5. B2B 1. Empresas que seleccionan, elaboran y difunden información con medios convencionales: prensa, radio, televisión, internet 2. Prescriptores primeros en la creación de espacio público, consecución de votos, ampliación de mercados 3. Socios Ineludibles <ul><li>4. Productos y servicios de: </li></ul><ul><ul><li>Ocio / entretenimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Información </li></ul></ul><ul><ul><li>Cultura / ideas </li></ul></ul><ul><ul><li>Información comercial </li></ul></ul><ul><ul><li>publicidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Intereses de grupo </li></ul></ul><ul><li>5. Herramientas de Manipulación y engaño sometidas a Estrategias y Planes de Comunicación </li></ul>
  18. 18. Dinámicas. 6. Consenso Político <ul><li>2000>: Reorganización del Consenso Político en la TV generalista: </li></ul><ul><ul><ul><li>“ Verba, non Res” en contra del Consejo Clásico </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Los “Turbo-TD” y “Rap-News” imponen: Omnipresencia / Rapidez / Brevedad / Telegenia / Color / Imagen / Ritmo / Formatos… </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Facilidad de uso, gratuidad y manejo de las TVs </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sumisión a los AUDÍMETROS y al IMPACTO </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Facilidades para los agentes comerciales (“Action Tank”) y Políticos (SPIN) en utilizar la TV como herramienta y estrategia dominante </li></ul></ul></ul>
  19. 19. <ul><li>3. Políticas de Comunicación en la actualidad en y el inmediato futuro </li></ul><ul><li>Cada agente hace su politica </li></ul><ul><li>Sometida al IMPACTO, la Pantalla y el Espectaculo </li></ul>
  20. 20. POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN. Agentes GOBIERNOS . Políticas TIC y SI: CMT / Secretaría de Estado de Teleco y Sociedad de la Información / Ministerios de Industria, Turismo y Comercio y de Administraciones Públicas GOBIERNOS Y SISTEMA POLITICO . Comunicación Política ADMINISTRACIONES PÚBLICA. Información Administrativa: Todo tipo de ORGANIZACIONES Y CORPORACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS . Información Corporativa
  21. 21. GOBIERNOS. POLÍTICAS TIC y SI <ul><li>Gobierno: Diversos Ministerios </li></ul><ul><li>Desarrollos Tecnológicos (TIC) Sociedad de la Información (SI) </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>I+D+i Usuarios de Red </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Redes Fijas La e-Administración </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Redes Móviles DNI electrónico </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>TDT La e-Sanidad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Dominios de Internet Educación “on line” </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comercio electrónico </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Ciberseguridad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>La e-Innovación </li></ul></ul></ul></ul>
  22. 22. GOBIERNOS Y SISTEMA POLÍTICO: COMUNICACIÓN POLÍTICA <ul><li>Estrategias y Técnicas de Comunicación “basura” (“Spin Doctors”) </li></ul><ul><li>Estrategias y Técnicas “anti-spin”: “más pensamiento, menos mercadotecnia” </li></ul>
  23. 23. ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA <ul><li>1990 – 2000 </li></ul><ul><ul><li>Leyes de Transparencia Informativa </li></ul></ul><ul><ul><li>Desarrollos de Marketing Administrativo </li></ul></ul><ul><ul><li>Consulta a Ciudadanos </li></ul></ul><ul><ul><li>Justificación de actuaciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Generalización de las Oficinas de Prensa </li></ul></ul><ul><ul><li>Generalización de los Portavoces </li></ul></ul><ul><ul><li>Oficinas de Información Públicas (al público) </li></ul></ul><ul><ul><li>Oficinas de Atención al Consumidor </li></ul></ul><ul><ul><li>Oficinas de Defensa del Consumidor </li></ul></ul><ul><ul><li>Publicidad Institucional </li></ul></ul><ul><ul><li>Información Institucional </li></ul></ul><ul><ul><li>Desarrollos masivos de páginas webs </li></ul></ul>
  24. 24. CORPORACIONES: INFORMACIÓN CORPORATIVA 1979  1989 Oficinas de Prensa 1989  2001 Imagen Corporativa Dircom Intranet e Internet (“Punto Com”) 2001  2006 Comunicación: “Business Core”
  25. 25. Referencias: TIMOTEO ALVAREZ,J.,2005, Gestión del poder diluido:el nacimiento de la sociedad mediática 1989-2004 , Pearson DIAZ-NOSTY, B., 2011, El libro negro del Periodismo en España , APM (Asociación de la Prensa de Madrid) CASSESE,S., 1997 Lo Stato introvabible , Donzelli y La crisi dello Stato , 2002,Laterza GILLMOR,D., 2004. We the media: grassroots journalism by the people for the people (ed. en red) MONTAÑES, P., 2003, Inteligencia política: el poder creador en las organizaciones , Pearson RIVERO, O. De,2003, Los Estados inviables , Catarata/Un.Complutense RITZER,G., 2003, L´era dell´iperconsumo , Franco Angeli SEDISI, 2003. Métrica de la Sociedad de la Información , Ministerio de Ciencia y Tecnología TELEFÓNICA, anual. La sociedad de la información en España FUNDACION AUNA. La sociedad de la Información en España. anual THORBURN,D.,JENKINS,H.,eds,2003. Rethinking Media Change , MIT Press
  26. 26. ¡¡ GRACIAS!! www.jesustimoteo.es [email_address]

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