SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
El Seminario de Tom Peters Los tiempos de locura requieren de empresas locas José Bustamante Nemias Saboya
Más allá del cambio: hacia el abandono de todo.
Organización del futuro Gerenciar la imaginación Valor de mercado generar
Más allá de la descentralización: Desorganizar para desatar la imaginación.
DIVIDIR LA EMPRESA EN UNIDADES RESPONDER CON INTELECTO E IMAGINACIÓN ANTE CUALQUIER OPORTUNIDAD SER + INNOVADOR
Más allá del “empowerment”: Transformar cada trabajo en un negocio.
Empleados más efectivos y valiosos ACTUAN COMO DUEÑOS Trabajan dentro de la empresa  por que es allí donde son más efectivos. “ Cada empleado un negocio”
Más allá de la lealtad: Pensar como un contratista independiente.
Pensar como CONTRATISTA Proyectos exitosos La seguridad laboral de una persona, depende de su empleabilidad.
Más allá de la desintegración: La empresa como un Rolodex.
Empresa más rentable y efectiva    núcleo de empleados fijos
Más allá de la reingeniería: Crear un “show participativo” corporativo.
OBJETIVO: Desarrollar, utilizar y apalancar  Constante y concientemente,  el conocimiento de la empresa. Redes de información Comunicación entre empleados de cualquier lugar del mundo
Más allá del aprendizaje: Crear la corporación continua.
Lugares divertidos y efervescentes, Para desarrollar la creatividad Flexibles y… Sufientemente curioso para satisfacer las necesidades de los clientes.
Más allá de la Calidad Total: Hacia el “Wow”.
Productos provisto de calidad Tendrán una emoción especial definida  CLAVE DEL ÉXITO
Hacia la revolución perpetua.
La única manera de mantener su empresa adecuada a los cambios requeridos por el mercado, es manteniéndose en un estado de revolución permanente.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Como Crecer sin Morir en el Intento
Como Crecer sin Morir en el IntentoComo Crecer sin Morir en el Intento
Como Crecer sin Morir en el IntentoEduardo Amadeo
 
Reglas para el nuevo entorno empresarial y global
Reglas para el nuevo entorno empresarial y globalReglas para el nuevo entorno empresarial y global
Reglas para el nuevo entorno empresarial y globalFernando Barrenechea
 
capital humano
capital humano capital humano
capital humano Richard SP
 
Management y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippa
Management y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippaManagement y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippa
Management y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippaGrupo Educativo Cepea
 
Presentacion perfil de emprendedores victor
Presentacion perfil de emprendedores victorPresentacion perfil de emprendedores victor
Presentacion perfil de emprendedores victorflas99
 
Que es emprendimiento
Que es emprendimientoQue es emprendimiento
Que es emprendimientoYasmany Cely
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalmichellearceo
 
Consejos para administrar tu empresa
Consejos para administrar tu empresaConsejos para administrar tu empresa
Consejos para administrar tu empresaLima Innova
 
Emprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundoEmprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundoWilhelm Lappe
 
Megatendencias administrativas
Megatendencias administrativasMegatendencias administrativas
Megatendencias administrativasnataliacontreras93
 
El dilema del emprendedor
El dilema del  emprendedorEl dilema del  emprendedor
El dilema del emprendedorupcepg
 

La actualidad más candente (19)

Como Crecer sin Morir en el Intento
Como Crecer sin Morir en el IntentoComo Crecer sin Morir en el Intento
Como Crecer sin Morir en el Intento
 
Reglas para el nuevo entorno empresarial y global
Reglas para el nuevo entorno empresarial y globalReglas para el nuevo entorno empresarial y global
Reglas para el nuevo entorno empresarial y global
 
Cómo ser un Innovador Estratégico
Cómo ser un Innovador EstratégicoCómo ser un Innovador Estratégico
Cómo ser un Innovador Estratégico
 
capital humano
capital humano capital humano
capital humano
 
Prezi 1
Prezi 1Prezi 1
Prezi 1
 
Management y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippa
Management y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippaManagement y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippa
Management y competitividad en las organizaciones e exito (1)eduardo grippa
 
Presentacion perfil de emprendedores victor
Presentacion perfil de emprendedores victorPresentacion perfil de emprendedores victor
Presentacion perfil de emprendedores victor
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Que es emprendimiento
Que es emprendimientoQue es emprendimiento
Que es emprendimiento
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
 
Consejos para administrar tu empresa
Consejos para administrar tu empresaConsejos para administrar tu empresa
Consejos para administrar tu empresa
 
Nueva mentalidad empresarial
Nueva mentalidad empresarial Nueva mentalidad empresarial
Nueva mentalidad empresarial
 
EXTRACTO_VI22
EXTRACTO_VI22EXTRACTO_VI22
EXTRACTO_VI22
 
Emprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundoEmprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundo
 
Megatendencias administrativas
Megatendencias administrativasMegatendencias administrativas
Megatendencias administrativas
 
Requisitos para ser un buen empresario
Requisitos  para ser un buen empresarioRequisitos  para ser un buen empresario
Requisitos para ser un buen empresario
 
El dilema del emprendedor
El dilema del  emprendedorEl dilema del  emprendedor
El dilema del emprendedor
 
Final gbi
Final gbiFinal gbi
Final gbi
 
Tendencia iv
Tendencia iv Tendencia iv
Tendencia iv
 

Similar a El Seminario De Tom Peters

Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora JORGE145
 
¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.
¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.
¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.NA#GROW
 
El espíritu emprendedor
El espíritu emprendedorEl espíritu emprendedor
El espíritu emprendedorCommunicare
 
Ejemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimientoEjemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimientodansoflor
 
Actividad proyecto de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)
Actividad proyecto  de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)Actividad proyecto  de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)
Actividad proyecto de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)Javier Mosquera Torres
 
Transformación y adaptación.
Transformación y adaptación.Transformación y adaptación.
Transformación y adaptación.Mauricio Olguin
 
"SI FUNCIONA CAMBIELO"
"SI FUNCIONA  CAMBIELO""SI FUNCIONA  CAMBIELO"
"SI FUNCIONA CAMBIELO"kellytorres62
 

Similar a El Seminario De Tom Peters (20)

excelencia tom peters
excelencia tom petersexcelencia tom peters
excelencia tom peters
 
Funky Business
Funky BusinessFunky Business
Funky Business
 
Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora Mentalidad emprendedora
Mentalidad emprendedora
 
Nm2 emprendimiento
Nm2 emprendimientoNm2 emprendimiento
Nm2 emprendimiento
 
Si funciona cambielo
Si funciona cambieloSi funciona cambielo
Si funciona cambielo
 
¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.
¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.
¿En qué nivel se encuentra tu empresa? ¡Salta de Nivel! Crea tu Level Up.
 
Organizaciones Innovadoras
Organizaciones InnovadorasOrganizaciones Innovadoras
Organizaciones Innovadoras
 
Sifunciona, cambielo. libro 2
Sifunciona, cambielo. libro 2Sifunciona, cambielo. libro 2
Sifunciona, cambielo. libro 2
 
Taller-de-EMPRENDIMIENTO.pptx
Taller-de-EMPRENDIMIENTO.pptxTaller-de-EMPRENDIMIENTO.pptx
Taller-de-EMPRENDIMIENTO.pptx
 
creatividad empresarial
 creatividad empresarial creatividad empresarial
creatividad empresarial
 
El espíritu emprendedor
El espíritu emprendedorEl espíritu emprendedor
El espíritu emprendedor
 
Las empresas necesitan intraemprendedores
Las empresas necesitan intraemprendedoresLas empresas necesitan intraemprendedores
Las empresas necesitan intraemprendedores
 
Ejemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimientoEjemplo de emprendimiento
Ejemplo de emprendimiento
 
BrainStore
BrainStoreBrainStore
BrainStore
 
Actividad proyecto de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)
Actividad proyecto  de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)Actividad proyecto  de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)
Actividad proyecto de emprendimiento grado 8, 9, 10, 11 (cuarto periodo)
 
Transformación y adaptación.
Transformación y adaptación.Transformación y adaptación.
Transformación y adaptación.
 
Si funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte marySi funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte mary
 
Si funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte marySi funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte mary
 
Talentoynegocio Nº 13
Talentoynegocio Nº 13Talentoynegocio Nº 13
Talentoynegocio Nº 13
 
"SI FUNCIONA CAMBIELO"
"SI FUNCIONA  CAMBIELO""SI FUNCIONA  CAMBIELO"
"SI FUNCIONA CAMBIELO"
 

Más de Jose Bustamante Romero

Vistas y Base de Datos - Analisis de Sistemas
Vistas y Base de Datos - Analisis de SistemasVistas y Base de Datos - Analisis de Sistemas
Vistas y Base de Datos - Analisis de SistemasJose Bustamante Romero
 
Clase conexion java - Analisis de Sistemas
Clase conexion java - Analisis de SistemasClase conexion java - Analisis de Sistemas
Clase conexion java - Analisis de SistemasJose Bustamante Romero
 
Sistema de Compras - Analisis de Sistemas
Sistema de Compras - Analisis de SistemasSistema de Compras - Analisis de Sistemas
Sistema de Compras - Analisis de SistemasJose Bustamante Romero
 
La fuente de la verdadera educación y su propósito
La fuente de la verdadera educación y su propósitoLa fuente de la verdadera educación y su propósito
La fuente de la verdadera educación y su propósitoJose Bustamante Romero
 
Busqueda de referencias en b ds digitales
Busqueda de referencias en b ds digitalesBusqueda de referencias en b ds digitales
Busqueda de referencias en b ds digitalesJose Bustamante Romero
 
Entorno personal de aprendizaje mahara sesion 1
Entorno personal de aprendizaje   mahara sesion 1Entorno personal de aprendizaje   mahara sesion 1
Entorno personal de aprendizaje mahara sesion 1Jose Bustamante Romero
 
NTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizaje
NTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizajeNTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizaje
NTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizajeJose Bustamante Romero
 

Más de Jose Bustamante Romero (20)

Identidad
IdentidadIdentidad
Identidad
 
Análisis implementación de LM
Análisis implementación de LMAnálisis implementación de LM
Análisis implementación de LM
 
El lider que huyó
El lider que huyóEl lider que huyó
El lider que huyó
 
UML - Analisis de Sistemas
UML - Analisis de SistemasUML - Analisis de Sistemas
UML - Analisis de Sistemas
 
Vistas y Base de Datos - Analisis de Sistemas
Vistas y Base de Datos - Analisis de SistemasVistas y Base de Datos - Analisis de Sistemas
Vistas y Base de Datos - Analisis de Sistemas
 
Clase servlet - Análisis de Sistemas
Clase servlet - Análisis de SistemasClase servlet - Análisis de Sistemas
Clase servlet - Análisis de Sistemas
 
Clase conexion java - Analisis de Sistemas
Clase conexion java - Analisis de SistemasClase conexion java - Analisis de Sistemas
Clase conexion java - Analisis de Sistemas
 
Sistema de Compras - Analisis de Sistemas
Sistema de Compras - Analisis de SistemasSistema de Compras - Analisis de Sistemas
Sistema de Compras - Analisis de Sistemas
 
2. La escuela del Edén
2. La escuela del Edén2. La escuela del Edén
2. La escuela del Edén
 
La fuente de la verdadera educación y su propósito
La fuente de la verdadera educación y su propósitoLa fuente de la verdadera educación y su propósito
La fuente de la verdadera educación y su propósito
 
Busqueda de referencias en b ds digitales
Busqueda de referencias en b ds digitalesBusqueda de referencias en b ds digitales
Busqueda de referencias en b ds digitales
 
CREAD Virtual Educa 2013 - PLE ITSAE
CREAD Virtual Educa 2013 - PLE ITSAECREAD Virtual Educa 2013 - PLE ITSAE
CREAD Virtual Educa 2013 - PLE ITSAE
 
Arequipa, La Ciudad Blanca
Arequipa, La Ciudad BlancaArequipa, La Ciudad Blanca
Arequipa, La Ciudad Blanca
 
El factor amistad
El factor amistadEl factor amistad
El factor amistad
 
Entorno personal de aprendizaje mahara sesion 1
Entorno personal de aprendizaje   mahara sesion 1Entorno personal de aprendizaje   mahara sesion 1
Entorno personal de aprendizaje mahara sesion 1
 
Ocúpate en la enseñanza
Ocúpate en la enseñanzaOcúpate en la enseñanza
Ocúpate en la enseñanza
 
No descuides el don
No descuides el donNo descuides el don
No descuides el don
 
Triptico Semana de Oracion JA 2010
Triptico Semana de Oracion JA 2010Triptico Semana de Oracion JA 2010
Triptico Semana de Oracion JA 2010
 
La reina de esperanza ester
La reina de esperanza   esterLa reina de esperanza   ester
La reina de esperanza ester
 
NTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizaje
NTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizajeNTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizaje
NTIC’s: Web 2.0 como estrategia para la enseñanza aprendizaje
 

Último

Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 

Último (20)

Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 

El Seminario De Tom Peters

  • 1. El Seminario de Tom Peters Los tiempos de locura requieren de empresas locas José Bustamante Nemias Saboya
  • 2. Más allá del cambio: hacia el abandono de todo.
  • 3. Organización del futuro Gerenciar la imaginación Valor de mercado generar
  • 4. Más allá de la descentralización: Desorganizar para desatar la imaginación.
  • 5. DIVIDIR LA EMPRESA EN UNIDADES RESPONDER CON INTELECTO E IMAGINACIÓN ANTE CUALQUIER OPORTUNIDAD SER + INNOVADOR
  • 6. Más allá del “empowerment”: Transformar cada trabajo en un negocio.
  • 7. Empleados más efectivos y valiosos ACTUAN COMO DUEÑOS Trabajan dentro de la empresa por que es allí donde son más efectivos. “ Cada empleado un negocio”
  • 8. Más allá de la lealtad: Pensar como un contratista independiente.
  • 9. Pensar como CONTRATISTA Proyectos exitosos La seguridad laboral de una persona, depende de su empleabilidad.
  • 10. Más allá de la desintegración: La empresa como un Rolodex.
  • 11. Empresa más rentable y efectiva  núcleo de empleados fijos
  • 12. Más allá de la reingeniería: Crear un “show participativo” corporativo.
  • 13. OBJETIVO: Desarrollar, utilizar y apalancar Constante y concientemente, el conocimiento de la empresa. Redes de información Comunicación entre empleados de cualquier lugar del mundo
  • 14. Más allá del aprendizaje: Crear la corporación continua.
  • 15. Lugares divertidos y efervescentes, Para desarrollar la creatividad Flexibles y… Sufientemente curioso para satisfacer las necesidades de los clientes.
  • 16. Más allá de la Calidad Total: Hacia el “Wow”.
  • 17. Productos provisto de calidad Tendrán una emoción especial definida CLAVE DEL ÉXITO
  • 18. Hacia la revolución perpetua.
  • 19. La única manera de mantener su empresa adecuada a los cambios requeridos por el mercado, es manteniéndose en un estado de revolución permanente.