1. COACHING
¿Por qué comenzar un proceso de Coaching?
Por los beneficios que aporta tanto a nivel
individual como empresarial.
Es el mejor MÉTODO para liberar el potencial de las
personas y elevar al máximo su rendimiento.
2. ¿Sabe lo que es?
El COACHING no es asesoría ni consultoría.
El COACHING no es terapia.
El COACHING tampoco es nada esotérico ni autoayuda.
El COACHING se implantó en las organizaciones empresariales
y les ha dado rentabilidad, prestigio y seguridad.
En España ya hay más de 2.700 coaches profesionales y en pocos
años el número se multiplicará por tres.
Todos los directivos de multinacionales hacen COACHING.
El COACHING es INNOVAR en la gestión.
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3. En el proceso de Coaching que va a contratar, el profesional que
trabaja con usted le va a ayudar durante las sesiones a identificar en
qué situación está ahora y dónde quiere llegar.
El Coaching es una transición hacia una meta u objetivo. No hay
resultados si no hay CAMBIOS y, para ello, es necesario pasar a la
ACCIÓN. El coach le facilitará esta acción motivándole.
El coach formula preguntas a su cliente para que este tome
CONCIENCIA sobre cuáles son sus objetivos y cómo alcanzarlos. El
Coaching promueve la concentración, la atención y la observación.
El cliente y el coach deben trabajar con ética y humildad.
Las sesiones no se hacen para charlar con un amigo,
es necesario el COMPROMISO con lo que se quiere lograr.
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4. La mayoría de las veces suelen conseguirse RESULTADOS
MEJORES de los esperados.
Con el Coaching el cliente toma decisiones reflexionando.
Así es posible ELEGIR asumir la RESPONSABILIDAD sobre su decisión.
El coach no le dice lo que tiene que hacer, ahí reside la esencia del buen
coaching. La persona toma conciencia de los hechos no a través del coach
sino de sí misma, estimulada por aquél.
¿Qué efectos trata de crear el Coaching?
LA TOMA DE CONCIENCIA Y RESPONSABILIDAD
La conciencia y la responsabilidad se incentivan más
por medio de las preguntas que a través de las instrucciones.
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5. ¿Qué busca el cliente que
contrata un proceso de
Coaching?
En un proceso de Coaching En Coaching Empresarial el
Personal el cliente busca cliente también aprende a
cambiar algo para lograr una trabajar con sus colaboradores
mejora o un mejor como el coach lo está
desempeño, pero en un nivel haciendo con él. Se convierte
superior busca potenciar sus en un jefe coach o líder
habilidades y su talento. coach y potencia a los
empleados que tiene a su
cargo.
El coach, desafiándole, le ayudará para sacar lo
mejor de sí mismo. Los desafíos y el
entrenamiento son diferentes para cada cliente.
Para metas diferentes, acciones diferentes.
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6. Proponemos el Coaching en la EMPRESA para pasar:
Del estilo de ORDENO Y MANDO A una CULTURA de Coaching
¡Crea en el potencial de las personas y haga aflorar sus capacidades!
El directivo que aplique coaching en su empresa o en su forma de
dirigir tiene que hacerlo de un modo auténtico. Debe haber
coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.
Aumente la autoestima de sus empleados y se liberará del deseo de
controlarlos. El clima laboral depende de quién lidera los equipos.
Creemos en la cultura del coaching en la empresa frente a la cultura del miedo.
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7. Ejemplos de para qué es bueno el Coaching
Coaching Empresarial para centrarse en el negocio, mejorar resultados,
obtener el compromiso de los empleados, comunicar mejor, impulsar la
creatividad de los empleados, encontrar nuevas oportunidades de
negocio, aprender a delegar, motivar al equipo, lograr más flexibilidad y
adaptabilidad al cambio, gestionar mejor el tiempo,…
Coaching Personal para reorganizar su carrera profesional, vivir más
ordenado, desarrollar la automotivación, mejorar las relaciones
personales, trabajar su crecimiento personal, desbloquear su mente,
dejar a un lado creencias limitantes,…
"El coaching abre posibilidades allí donde creíamos que no las había“
(Leonardo Wolk)
¿Piensa que el COACHING puede ayudarle?
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8. Contacto:
Michael Thallium Jesús Iglesias
Tel.: (+34) 617 583 949 Tel.: (+34) 616 547 218
Skype: michael.thallium Skype: jsivalverde
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EXPERTOS EN TALENTO, TRANSLIDERAZGO Y COACHING.
Sus socios estratégicos.
“Las personas solo cambian de verdad cuando se dan cuenta de las
consecuencias de no hacerlo”. (M. Alonso Puig)
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