2. El coaching es un método que consiste en
acompañar, instruir y entrenar a una persona
o a un grupo de ellas, con el objetivo de
conseguir alguna meta o de desarrollar
habilidades específicas.
incluye charlas motivacionales, seminarios,
talleres y prácticas supervisadas.
3. En el entorno empresarial y
personal se conoce por
coaching al proceso interactivo y
transparente mediante el cual el coach o
entrenador y la persona o grupo implicados
en dicho proceso buscan el camino más
eficaz para alcanzar los objetivos fijados
usando sus propios recursos y habilidades
4. Descubre, clarificar y alinearse con lo que el
cliente quiere lograr.
Facilitar la exploración de las necesidades,
motivaciones, deseos, habilidades y procesos
de pensamiento para ayudar a la persona en
la toma, el cambio real y duradero.
Fomentar el compromiso de la acción y el
desarrollo de un crecimiento personal y un
cambio duradero.
Fomentar el compromiso de la acción
y el desarrollo de un crecimiento
personal y un cambio duradero.
6. 1. Observar - encontrar soluciones y permitir
al individuo elegir entre las alternativas
que dispone para alcanzar sus objetivos.
2. Toma de conciencia - El coach centrará al pupilo en las
elecciones que toma y sus consecuencias, brindándole
herramientas específicas para elegir conscientemente y
con mayor efectividad.
3. Determinación de objetivos - contar con objetivos
claramente definidos que servirán de guía para la toma
de decisiones y acciones.
4. Actuar - Una vez reunida toda la información, hay que
actuar de forma sostenida en el tiempo.
5. Medir - En todo momento es
imprescindible comprobar si nos
acercamos o nos alejamos del objetivo
marcado. Esto permitirá tomar acciones
correctivas y así contribuir a la obtención de
los logros buscados.
7. Algo urgente, convincente y emocionante que está en
juego (un reto, meta estiramiento o de
oportunidad).
Existe un vacío en el conocimiento, las habilidades, la
confianza o los recursos.
El deseo de acelerar los resultados.
La falta de claridad con decisiones que deben
tomarse.
El éxito ha comenzado a convertirse en un problema.
El trabajo y la vida están fuera de balance, creando
consecuencias no deseadas.
Puntos fuertes necesitan ser identificados, junto con
la mejor forma de aprovecharlas.
8. Para ciertos tipos de Coaching enfocado, tres
y seis meses de trabajo.
Para otros tipos de entrenamiento, las
personas les puede resultar beneficioso
trabajar con un coach para un período más
largo.
9. Los factores que pueden afectar a la cantidad
de tiempo son:
Los tipos de objetivos.
Las formas de trabajar.
La frecuencia de las reuniones de coaching.
Los recursos financieros disponibles para
apoyar el coaching.
10. El coach:
Brinda evaluación y observaciones que fomentan la auto-
conciencia y el conocimiento.
Escuchar con atención.
Actúa como una caja de resonancia en la exploración de
las posibilidades y la aplicación de la planificación
cuidadosa y la toma de decisiones.
Activar el potencial de las fortalezas y aspiraciones
personales.
Fomenta cambios en el pensamiento que revelan nuevas
perspectivas.
Iluminar nuevas posibilidades y apoyar la creación de
escenarios alternativos para el desarrollo personal.
Mantiene los límites profesionales de la relación de
coaching, incluyendo la confidencialidad, y se adhiere al
código de la profesión de entrenador de la ética.
11. El individuo:
Crea el programa de entrenamiento basado en metas
de entrenamiento personalmente significativas.
Imagina el éxito personal y / o de organización.
Asume toda la responsabilidad por las decisiones y
acciones personales.
Aprovecha el proceso de coaching para promover el
pensamiento sobre nuevas perspectivas..
Toma acción valiente en alineación con las metas y
aspiraciones personales.
Participa el panorama general de pensamiento y
resolución de problemas y habilidades.
Toma las herramientas, conceptos, modelos y
principios previstos por el entrenador y se involucra
en acciones eficaces a plazo
12. Centrarse en uno mismo, las preguntas
difíciles, las duras verdades y el éxito de uno.
Tenga en cuenta las conductas y las
comunicaciones de los demás.
Escuche a la intuición de uno, suposiciones,
juicios, y para la forma en que uno suena
cuando se habla.
Desafiar las creencias y los comportamientos
y desarrollar otras nuevos objetivos.
Aprovechar las fortalezas personales y
superar las limitaciones para desarrollar un
estilo ganador.
Tomar acciones decisivas, sin embargo
incómodos ya pesar de las inseguridades
personales.
13. Mostrar compasión por si mismo, mientras
que el aprendizaje de nuevas conductas y
experimentar contratiempos, y para
demostrar que la compasión por los demás
como ellos hacen lo mismo.
Comprometerse a no tomarlas cosas a mal,
utilizando el humor para aligerar y aclarar
cualquier situación.
Mantener la compostura frente a la decepción y las
expectativas no cumplidas.
Ten la valentía de llegar más adelante que antes y
continuar sin miedo.
14. Uno de los retos en el campo del coaching es
Mantenimiento de los niveles de
profesionalismo, reglas y normas éticas.