MISIÓNCrear un producto con altos niveles nutritivos y estándares decalidad óptimos para el consumo humano, basados enprác...
VISIONEn el año 2015 Practipasta será reconocida como una de las mejoresopción de alimentación, para    toda clase de clie...
IDEA DE NEGOCIOEl producto objetivo de la empresa esta referenciado en una tortilla queesta hecha a base de harina de maíz...
BENEFICIOS Bajo en grasa (Harina integral) Multivitamínicos nutritivos. 100% natural (sin conservantes, ni químicos) D...
SITUACION DEL ENTORNO Política de Nutrición y Salud: la Cámara representa a la industria en susrelaciones con las entidad...
MARKETINGDISTRIBUCION Y PUNTO DE VENTALo que se ha planteado respecto a la forma como se hará la distribución de nuestropr...
PROMOCION DEL PRODUCTO:Se manejara de acuerdo a los movimientos en las ventas, teniendo claramente una preferenciapor los ...
MERCADODicha empresa iniciara como una microempresa, pues la cantidad de susempleados estará enmarcando las reglas estable...
INVERSIONLa inversión inicial aproximada de nuestro negocio sería de:$ 30.000.000Donde se encuentran incluidos:   Maquina...
BIBLIOGRAFIA Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Nomenclaturas/Clasificaciones. (En línea).http://www.dan...
INTEGRANTES JULIAN ALBERTO COVELLI MEJIAJulian.covelli@upb.edu.co DIEGO FERNANDO NIÑO HERNANDEZDiego.nino@upb.edu.co
Presentación final
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Presentación final

279 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
279
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
13
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Presentación final

  1. 1. MISIÓNCrear un producto con altos niveles nutritivos y estándares decalidad óptimos para el consumo humano, basados enprácticas de conocimiento culinario que permita acertar en elsabor requerido por el mercado contando para ello conpersonal altamente capacitado para sus tareas.
  2. 2. VISIONEn el año 2015 Practipasta será reconocida como una de las mejoresopción de alimentación, para toda clase de cliente, brindandobienestar en su salud a través del servicio que se brindara en losdiferentes puntos de venta.
  3. 3. IDEA DE NEGOCIOEl producto objetivo de la empresa esta referenciado en una tortilla queesta hecha a base de harina de maíz y harina integral de soya, agua, sal y elcontenido nutricional especifico.Donde cada uno de los productos es de fácil adquisición así como laharina integral de soya que se obtiene de un procesamiento ydesactivación del grano de soya, ofrece valores óptimos de energía yproteína y es una fuente de ácidos grasos como el Linolenico y elLinoleico, contando con certificados de calidad y seguridad porinstituciones de reconocido prestigio.
  4. 4. BENEFICIOS Bajo en grasa (Harina integral) Multivitamínicos nutritivos. 100% natural (sin conservantes, ni químicos) Diferentes moldes (tamaño de la pasta) Variedad de sabores
  5. 5. SITUACION DEL ENTORNO Política de Nutrición y Salud: la Cámara representa a la industria en susrelaciones con las entidades encargadas de la salud y nutrición de los colombianos,Ministerio de Protección Social, Instituto Nacional de Salud, Instituto de BienestarFamiliar ICBF e INVIMA. En particular en el Programa de Fortificación de Harinade Trigo con vitaminas y minerales. Política Comercial: representación de la industria ante los equipos negociadorescolombianos frente a los Tratados o Acuerdos celebrados con otros países. Gracias aesto, hoy en día es posible acceder a materia prima económica proveniente de lospaíses miembros del Mercado Común del Sur, Mercosur, dinámica que se va aexpandir a otros importantes proveedores del grano como Canadá y Estados Unidos.
  6. 6. MARKETINGDISTRIBUCION Y PUNTO DE VENTALo que se ha planteado respecto a la forma como se hará la distribución de nuestroproducto, será realizado en primera medida por nosotros mismos con 3 asesorescomerciales que se encargaran de abrir mercado con nuestros productos, dándolos aconocer en los diferentes puntos de la ciudad. También empezaremos con un punto deventa en el mismo lugar donde estará ubicado el punto de fábrica. Esto lo hacemos con elfin de posesionarnos ante el cliente y ver los resultados que se van a dar.Más adelante, a largo plazo estableceremos diferentes puntos de venta en la ciudad, paraque así nuestros clientes tengan un mejor acceso a los productos que se realizaran concalidad e innovación.
  7. 7. PROMOCION DEL PRODUCTO:Se manejara de acuerdo a los movimientos en las ventas, teniendo claramente una preferenciapor los clientes que realizan pedidos al por mayor, para así darles diferentes ofertaspromocionales, logrando aumentar el volumen de ventas.Por otra parte buscaremos llegar al mercado potencial, por unos de los diferentes tipos depublicidad y así ampliar nuestros clientes, dándoles a conocer nuestras promociones y el valoragregado innovador que le estamos dando a nuestro producto.Estas promociones se harán llegar al público, por medio de estos tipos de publicidad: Internet Folletos Vallas promocionales
  8. 8. MERCADODicha empresa iniciara como una microempresa, pues la cantidad de susempleados estará enmarcando las reglas establecidas para pertenecer a estegrupo empresarial además de ingresar a un mercado nuevo.Practipasta se ubicara en la ciudad de Bogotá, en donde se estudiara el puntomas estratégico de acceso para los clientes mayoristas, las vías de salida para ladistribución que hará la empresa a sus clientes y que tenga un buen flujo depersonas para la venta individual de productos como empanadas y flautas, en unpunto adjunto a la fabrica.
  9. 9. INVERSIONLa inversión inicial aproximada de nuestro negocio sería de:$ 30.000.000Donde se encuentran incluidos: Maquinaria necesaria para la realización de la pasta. Primer pago de gastos y costos para inicio del proyecto Materia prima necesaria Gastos en la documentación necesaria para creación del negocio
  10. 10. BIBLIOGRAFIA Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Nomenclaturas/Clasificaciones. (En línea).http://www.dane.gov.co/files/correlativas/CIIU_rev_3_1_parI.pdf (AccesoSeptiembre de 2011). Asociación Nacional de Empresarios en Colombia. Informe General (En linea)http://www.andi.com.co/pages/comun/infogeneral.aspx?Id=75&Tipo=2(Acceso Septiembre de 2011). http://www.cocina.org/10-11-2010/recetario/masa-basica-para-empanadas
  11. 11. INTEGRANTES JULIAN ALBERTO COVELLI MEJIAJulian.covelli@upb.edu.co DIEGO FERNANDO NIÑO HERNANDEZDiego.nino@upb.edu.co

×