Existen diversos enfoques y teorias acerca de las cualidades que hacen de una persona un gran lider, aqui una forma de reconocerlos. Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde. Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente. Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren. Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta. Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final. Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra. Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil. Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza. Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia. Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”. Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo. No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique. Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar. Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar. Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo. Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo. Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.

1. 17 cualidades que deben tener
los grandes líderes

3. CARACTERÍSTICAS MÁS RELEVANTE DE LOS
LÍDERES
AUTORES, ESTUDIOS Y
ARTÍCULOS
RASGOS DE
PERSONALIDAD
HABILIDADES
CAPACIDAES
COMPORTAMIENTO
CARISMA
SINCERIDAD
CUALIDADES/PUNTO DE VISTA EN
COMÚN DE LOS GRANDES LÍDERES
Sea humano,
accesible, y
respetuoso.
Exagere en la
comunicación y
se desempeñará
por encima de los
objetivos.
Sea flexible y
muestre una
actitud de “si se
puede”.
Sea eficaz y
eficiente a la
vez.
Ejecute sus
proyectos como
si fuera un arte.
Adopte una
postura de
poeta y
campesino.
Equivóquese a
menudo
cuando sea
joven.
Piense en lo
imposible para
lograr lo
máximo
posible.
Sea empático
pero firme con
su equipo de
trabajo.
Sea fiel a usted
mismo y a sus
valores
fundamentales.
Crea en las
cosas buenas.
Fortalezca a las
mejores personas
para determinado.
cargo.
Trabaje duro y de
forma inteligente,
pero sin dejar de
divertirse.
No prometa
tanto y haga
más cosas.
Inspire.
Todo es acerca
del largo plazo.
Lleve una vida
holística.

4. Habilidades
técnicas
• Relacionadas al conocimiento,
técnicas o herramientas
propias del cargo o área que
un líder ocupa
Habilidades
humanas
• Son las habilidades
desarrolladas para
interactuar con la gente.
Habilidades
conceptuales
• Se refieren a la formulación
de ideas, comprensión y
análisis de relaciones
abstractas, desarrollo de
nuevos conceptos, solución
creativa de problemas, etc.
CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DE
LIDERES
http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.html

5. EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS DEL
LIDERAZGO
LA TORÍA DEL GRAN
HOMBRE
•Héroe que nace un con
características únicas
que la mayoría no puede
adquirir.
TEORÍA
CONDUCTUAL
•Se concentra en las
conductas del líder (líder
autoritario vs líder
participativo.
TEORÍA DEL
LIDERAZGO
SITUACIONAL
•El líder cambia según la
tarea y el subordinado.
TEORÍA DEL
LIDERAZGO
TRASFORMACIONAL
•Líder y subordinado se
ayudad mutuamente en
su crecimiento
TEORÍA DEL
LIDERAZGO
TRASFORMACIONAL-PERFECCIONADO
•Teorías mas utilizadas
en el entrenamiento del
liderazgo
http://www.davidfischman.com/articulos/detalle.php?lang=es&id=89

6. CUALIDADES QUE DEBEN
TENER LOS GRANDES
LÍDERES

7. “El peor peligro para nosotros no es que nuestra meta
sea muy alta y no la alcancemos sino que este muy baja
y la logremos”. anónimo.
EQUIVÓQUESE A
MENUDO CUANDO SEA
JOVEN.
1
Aprenda de sus
errores
admítalos
sea humilde
PIENSE EN LO IMPOSIBLE PARA
LOGRAR LO MÁXIMO POSIBLE
audaz
valiente
2

8. 4
SEA.
EMPÁTICO PERO
FIRME
CON SU
EQUIPO
DE
TRABAJO
3
EFICAZ
EFICIENTE
E
F
E
C
T
I
V
I
D
A
D
Haga lo correcto de una manera correcta.

9. EJECUTE SUS PROYECTOS COMO
SI FUERA UN ARTE
EL ARTE DE LAVIDA ES CONSISTE EN HACER DE LA VIDA UNA OBRA DE ARTE”
VOLTAIRE.
5
Concéntrese
en la toma de
decisiones
póngalas en
práctica
de la mejor
manera hasta
el final

10. Adopte una postura
no dude en entrar en detalles
poeta y campesino mente estratégica
poner manos a la obra.
de
Sea humano, accesible, y respetuoso.
Céntrese en
las personas
6
7

11. Sea flexible muestre una actitud de
Los equipos de trabajo, colegas
y socios de negocios necesitan
claridad y transparencia.
SEA CLARO Y TRANSPARENTES
8
9

12. Reclute y fortalezca a las mejores
personas para determinado
cargo.
10
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin
dejar de divertirse
11

13. No prometa tanto y haga más cosas
Sea fiel a usted mismo y a sus
valores fundamentales
12
13
14

14. Crea en las cosas buenas
15
16 17
Todo es acerca del largo plazo Lleve una vida holística

15. Carisma: Conjunto de cualidades excepcionales, o consideradas como tales, que
posee un individuo
Personalidad: Conjunto de las características y diferencias individuales que
distingue a una persona de otra
Habilidad: Capacidad, inteligencia y disposición para realizar algo
Capacidad: Posibilidad que tiene algo de contener en su interior otras cosas
Líder: jefe conductor de un grupo
Sinceridad: Verdad, falta de fingimiento o mentira en lo que alguien hace o dice

16. Actitud positiva: significa elegir pensar de forma constructiva, objetiva y sana.
Asimismo, visualizar, anticipar lo mejor y aprender a pensar en lo bueno.
Accesible: Es la cualidad mediante la cual podemos comprender fácilmente al resto,
escuchando lo que tengan que decir y tomando en cuenta sus opiniones con respecto
a cierto tema.
Flexible: Capacidad para adaptarnos fácilmente a diferentes circunstancias.
Inspirar: Hacer que la gente trabaje con todas sus ganas para lograr un propósito.
Objetivo: Un objetivo es algo que nos importa lo suficiente como para esforzarnos
en alcanzarlo.
Holístico: Un ser humano holístico es un ser que se ve como un todo congruente,
armónico y se mantiene en equilibrio.

17. La mayoría de estas cualidades o características son adquiridas.
Un líder no siempre ocupa un cargo formal o de alto rango dentro dela organización.
El primer liderazgo es el individual que comienza con el autoestudio.
La cualidad mayor de un líder es la de conseguir los objetivos buscando el bien común.
El elemento clave del liderazgo para llegar a los trabajadores es la comunicación.
El líder inspira con el ejemplo y con sus actos(coherencia).
El líder es estratega y tiene una visión holística en todos los aspectos de su vida
El líder es estratega y tiene una visión holística en todos los aspectos de su vida
El líder disfruta lo que hace e inspira a sus seguidores para hacerlo también
La verdadera labor del líder es formar una organización cohesionada donde sus miembros alcancen
la felicidad y la realización personal.

18. Andreas Von der Heydt. Diecisiete cualidades que deben tener los grandes
líderes en Diario Gestión, (2014).
David Fischman.com. Liderazgo-Ser o Parecer recuperado el 25 de
mayo de http://www.davidfischman.com