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DEMETRIO CCESA RAYME
Niveles de liderazgo
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
Manténgase constante y sinceramente interesado por lograr el
bienestar de sus subordinados. Evita la necesidad futura de tomar
medidas disciplinarias.
Cuando la indisciplina invade y afecta a un gran sector, el remedio no
está en la acción disciplinaria, algo no marcha bien.
Trate de conocer siempre que es lo que piensa el subordinado. Este
conocimiento ayuda a conocer y comprender el por que de sus actos
No reprenda en presencia de otros, excepto cuando la falta haya
sido pública. Nunca reprenda si está irritado. Podría excederse en
sus palabras.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Capacidad de comunicarse: Lograr que su gente las
escuche y entienda.
Inteligencia emocional: Habilidad para manejar los
sentimientos y emociones propios y de los demás.
Capacidad de establecer metas y objetivos: Sin una
meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Capacidad de planeación: Donde se deben definir
las acciones que se deben cumplir.
Un líder crece y hace crecer a su gente: Para
crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.
Tiene carisma: Atrae y llama la atención es
agradable a los ojos de las personas, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero
interés
Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores
maneras de hacer las cosas.
Un líder esta informado: Debe saber como se
procesa la información, interpretarla inteligentemente
y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
SER LIDER
VENTAJAS DESVENTAJAS
- Se mantiene excelentes
relaciones humanas con el grupo.
- Se esta actualizando en los
temas de interés.
- Es la cabeza y responsable
frente a otros directrices
- Se da sentido humano a la
administración.
- Se gana aprecio, gratitud y
respeto de las personas.
- La persona líder construye el ser
persona.
- Se tiene demasiadas
responsabilidades.
- Quita mucho tiempo personal.
- Ser responsable cuando un
miembro comete un error.
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mantener un aprendizaje continuo
y rápido.
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en un proyecto
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El Liderazgo Organizacional en las Instituciones l5 ccesa007

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  • 6. PRINCIPIOS DE LIDERAZGO Manténgase constante y sinceramente interesado por lograr el bienestar de sus subordinados. Evita la necesidad futura de tomar medidas disciplinarias. Cuando la indisciplina invade y afecta a un gran sector, el remedio no está en la acción disciplinaria, algo no marcha bien. Trate de conocer siempre que es lo que piensa el subordinado. Este conocimiento ayuda a conocer y comprender el por que de sus actos No reprenda en presencia de otros, excepto cuando la falta haya sido pública. Nunca reprenda si está irritado. Podría excederse en sus palabras.
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  • 10. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER Capacidad de comunicarse: Lograr que su gente las escuche y entienda. Inteligencia emocional: Habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás. Capacidad de establecer metas y objetivos: Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Capacidad de planeación: Donde se deben definir las acciones que se deben cumplir.
  • 11. Un líder crece y hace crecer a su gente: Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos. Tiene carisma: Atrae y llama la atención es agradable a los ojos de las personas, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Un líder esta informado: Debe saber como se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
  • 12. SER LIDER VENTAJAS DESVENTAJAS - Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo. - Se esta actualizando en los temas de interés. - Es la cabeza y responsable frente a otros directrices - Se da sentido humano a la administración. - Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas. - La persona líder construye el ser persona. - Se tiene demasiadas responsabilidades. - Quita mucho tiempo personal. - Ser responsable cuando un miembro comete un error. - No es fácil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rápido. - Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto - Se esta a la zozobra del ambiente externo, creando preocupaciones.