1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
La logística de la empresa está Desordenada Exportar a los países vecinos
No cuenta con un diseño de publicidad No existe una competencia directa a nivel local
Carece del mapa virtual Posible Expansión al sector avícola
No realizan Auditorias, internas ni externas Licitar con diferentes entidades
Los empleados no reciben Capacitación Importar y Exportar Productos e Insumos
No hay Políticas de Innovación lanzar una marca propia de productos
No cuenta con plan de contingencia
FORTALEZAS AMENAZAS
Las áreas están Departamentalizada Pérdida de Clientes por falta de accesibilidad
En la bodega los Productos están bien
Organizados Imposición por parte del estado de nuevas leyes
Ofrecemos Productos de Alta calidad Incremento de Impuestos
Personal cualificado para desarrollo de
funciones Competencia desleal
Excelente calidad del servicio al cliente Desastres Naturales

2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
DEBILIDADES CONTRARRESTAR
La logística de la empresa está Desordenada Es necesario contratar un coordinador de logística
No cuenta con un diseño de publicidad contratar un Diseñador de Publicidad
Carece del mapa virtual Diseñar y crear una Pagina Web
No realizan Auditorias, internas ni externas
Nombrar un grupo de auditoria interno y solicitar
auditorías Externas
Los empleados no reciben Capacitación Establecer modelo de capacitación cada 6 meses
No hay Políticas de Innovación Hacer estudios de mercado (Benchmarking)
No cuenta con plan de contingencia
Plan de contingencia para combatir una Emergencia o minimizar los
efectos
AMENAZAS CONTRARRESTAR
Pérdida de Clientes por falta de accesibilidad Innovar en publicidad
Imposición por parte del estado de nuevas
leyes Adoptar estrategias para hacerle frente a los cambios
Incremento de Impuestos Aumentar el presupuesto para pagos de Impuestos
Competencia desleal Implementar estrategias de Marketing y servicio al cliente
Desastres Naturales
Comprar un seguro contra todo riesgo diseñar el plan de
contingencia