RESTAURANTEPROYECTO
PROBLEMA En este momento el restaurante se enfrenta a un problema dentro del área de ALMACEN, al no contar con un control...
SOLUCIONES1. COMPRA DE UN ESCANER PARA REGISTRO  DE ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS EN  EL ALMACEN.COSTO$8,000 A $10,000
SOLUCIONES2. COMPRA PROGRAMA SAE Y    CONTRATACION PERSONAL CAPACITADO    PARA MANEJO DEL PROGRAMA. COSTO    $6,000 A $ 8,...
SOLUCIONES 3.- IMPLEMENTAR UNA HOJA EXCEL Y TENER UN ENCARGADO EN EL AREA DE ALMACEN
ANALISIS DEL COSTO            PRECIO                     ESCANER                     SAE                     EXCEL
SOLUCION ELEGIDA La numero 3 es la opción elegida por que el  encargado del almacén seria una persona que  ya existe dent...
CONCLUSION En una empresa que esta en periodo de  crecimiento es importante tomar en cuenta  todos los problemas que pudi...
CONCLUSION Para lo cual es importante tener bien claros la  misión, visión y objetivos de la empresa para  seguir por el ...
CONCLUSION Es muy común que las empresas se enfrenten  constantemente         a        problemas  tecnologicos,por lo cua...
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Proyecto1

  1. 1. RESTAURANTEPROYECTO
  2. 2. PROBLEMA En este momento el restaurante se enfrenta a un problema dentro del área de ALMACEN, al no contar con un control en este área debido a que no tiene una persona encargada dentro de este para registrar la entrada y salida del almacén.
  3. 3. SOLUCIONES1. COMPRA DE UN ESCANER PARA REGISTRO DE ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS EN EL ALMACEN.COSTO$8,000 A $10,000
  4. 4. SOLUCIONES2. COMPRA PROGRAMA SAE Y CONTRATACION PERSONAL CAPACITADO PARA MANEJO DEL PROGRAMA. COSTO $6,000 A $ 8,000
  5. 5. SOLUCIONES 3.- IMPLEMENTAR UNA HOJA EXCEL Y TENER UN ENCARGADO EN EL AREA DE ALMACEN
  6. 6. ANALISIS DEL COSTO PRECIO ESCANER SAE EXCEL
  7. 7. SOLUCION ELEGIDA La numero 3 es la opción elegida por que el encargado del almacén seria una persona que ya existe dentro del personal y una hoja de Excel implementada exclusivamente para el control de entradas y salidas de almacén , el cual permitirá el control que se desea a un mínimo costo.
  8. 8. CONCLUSION En una empresa que esta en periodo de crecimiento es importante tomar en cuenta todos los problemas que pudieran afectarle para darle solución en el menor tiempo y evitar sea un obstáculo que impida su futura expansión. Hoy en día se debe estar a la vanguardia utilizando las herramientas que brinda la tecnología para seguir siendo competitivo en cualquier ámbito del que se trate.
  9. 9. CONCLUSION Para lo cual es importante tener bien claros la misión, visión y objetivos de la empresa para seguir por el camino que se tiene visualizado a futuro. Mantenerse actualizado de todo lo que ayude a innovar el negocio, y lo cual ayuda a mantenerse dentro del gusto de cada cliente.
  10. 10. CONCLUSION Es muy común que las empresas se enfrenten constantemente a problemas tecnologicos,por lo cual el área gerencial debe mantenerse informado para estar preparados para los problemas a los que se puede enfrentar y estos no ocasionen un problema que sea un obstáculo para crecer dentro del mercado empresarial.

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