SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
PROCESO CREDITICIO
Proceso crediticio
PROCESO CREDITICIO
I. Promoción
II. Integración
y solicitud
III. Evaluación
y resolución
IV.
Otorgamiento
V.
Seguimiento
y evaluación
Promoción
ETAPA I: PROMOCIÓN
• Se realiza fuera y dentro de la Cooperativa, con el fin de
promover y brindar información a socios y prospectos de
socios, sobre los productos crediticios y requisitos para
solicitar y obtener un crédito. Deberá basarse en el
proyecto de promoción del crédito
Cliente
Mercado
Objetivo
Promoción
externa
Promoción
interna
Preanálisis
Integración y Solicitud
ETAPA II: INTEGRACIÓN Y SOLICITUD
• En esta etapa se recibe, analiza, valida e integra la
documentación requerida del socio y avales, así
como las garantías reales (en caso de créditos con
garantía prendaria o hipotecaria).
Integración de
expedientes
Análisis de
documentos
Solicitud
Evaluación y resolución
ETAPA III: EVALUACIÓN Y RESOLUCIÓN
• En esta etapa se mide el nivel de riesgo de cada
solicitante, nos permite emitir una resolución respecto a
cada solicitud (autorización o rechazo) o solicitar el
complemento de documentación o información que sea
necesaria para conocer el perfil de riesgo, con la finalidad
de minimizar en la medida de lo posible el riesgo de
crédito
Validación
Capacidad
de pago
Colaterales
Garantías
reales
Resolución Autorización
Otorgamiento
ETAPA IV: OTORGAMIENTO
• Después de haber sido sesionados por el Comité de crédito
o su equivalente, los expedientes de créditos serán
turnados a mesa de control para verificar que se cumplan
las condiciones con las que se autoriza el crédito, así mismo
verificara que se cumplan las políticas y procedimientos
establecidos en el manual para poder autorizar el
desembolso de los créditos o devolverlos a trámite según
corresponda.
Entrega
del crédito
Grabar
garantías
Seguros
Programar
entrega
Seguimiento y evaluación
ETAPA V: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
• Después de otorgado el crédito, el “Ejecutivo de
crédito y cobranza” llevara el seguimiento y evaluación
de la cartera de crédito, que incluye un control
sistemático y periódico de la misma, control y
resguardo de pagarés, contratos y demás títulos de
crédito con los que se haya documentado la operación.
Resguardo de
documentos
Seguimiento al
destino
Gestión
preventiva y
administrativa
Cobranza extra
y judicial
LAS 6C´s DEL CRÉDITO
• En el mundo de los negocios, es fundamental mantener
finanzas sanas, estas se construyen sobre la base de un
adecuado manejo de los recursos y una buena
administración de los ingresos, dentro de este renglón,
es donde la administración de los créditos cobra un valor
principal, por esto es fundamental que todo crédito
garantice ser cobrado y para ello debe de ser
correctamente analizado.
Fortalezas y debilidades del socio
• Los aspectos CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, son
puntos relevantes en el análisis del crédito, la existencia
de estos aspectos en mayor o menor cantidad nos
determina la fortaleza o debilidad del socio.
Carácter
Capacidad
de pago
Capital
Colateral
Como y
para que
Contexto
social
Las 6C´s del Crédito
Carácter
Es un elemento que
identifica la forma de ser de
una persona:
• Principios y valores
• Hábitos y costumbres
• Estilo de vida y
ambiciones
• Forma de pensar, sentir y
actuar
Es el estilo o conducta de
pago del socio
La manera en que
responde ante diferentes
eventos o situaciones
• La evaluación del carácter de un cliente debe
hacerse a partir de elementos contundentes,
medibles y verificables tales como:
Referencias
personales
Referencias
comerciales
Capacidad de pago
¿Qué es la capacidad de pago?
Que el socio cuente con los recursos suficientes,
después de cubrir todos sus compromisos personales y
familiares, para solventar el monto del crédito
autorizado
Capital
• Son los bienes muebles e inmuebles con lo
que cuenta un socio para respaldar un crédito
en caso de perder la liquidez o disminuya si
capacidad de pago
• Es la capacidad que tiene una persona para
realizar inversiones en su negocio
Colateral
Se refiere a los tipos de
garantía que la entidad acepta
como cobertura de un crédito
Segunda fuente de pago
alternativa en caso de
contingencias en la capacidad
de pago del deudor
Es importante contar con un
colateral porque nos permite
contar con una segunda
fuente de pago, ante una
eventual incapacidad de pago
y mala actitud del deudor
¿Cómo y para qué?
Es el destino que le dará el cliente a los recursos
desembolsados
Este puede ser para invertir en un negocio o cubrir gastos
familiares
Capital de trabajo
Pagar pasivos
El destino del crédito puede ser determinante para el
éxito o fracaso del negocio
¿Por qué considerar el cómo y para
qué?
Se debe considerar porque:
 Si un cliente sobreestima lo que desea hacer, en
vez de ganar puede perder
Si un cliente subestima lo que va a realizar con el
préstamo, se puede dar un desvió del crédito que
cambia los planes razonablemente planteados
Contexto Social
• Riesgos relacionados con el contexto social
Referencias
familiares
Referencia de
vecinos del
negocio
LAS 6C´s DEL CRÉDITO
CARÁCTER QUERER PAGAR
CAPACIDAD DE PAGO PODER PAGAR
CAPITAL RESPALDO PATRIMONIAL
COLATERAL GARANTIAS
COMO Y PARA QUE DESTINO DEL CRÉDITO
CONTEXTO SOCIAL COMPORTAMIENTO DEL SOCIO
ACTITUDES POSITIVAS EN EL
EJECUTIVO
El socio por
encima de todo
No hay nada
imposible cuando
se quiere
Cumple todo lo
que prometas
Solo hay una
forma de
satisfacer al socio
Para el socio, tu
marcas la
diferencia
Fallar en un punto
significa fallar en
todo
El juicio sobre la
calidad de servicio
lo hace el cliente
No cometer el
mayor pecado
Por muy bueno que
sea un servicio,
siempre puede
mejorar
Cuando se trata de
satisfacer al cliente,
todos somos un
equipo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Analisis del riesgo crediticio
Analisis del riesgo crediticioAnalisis del riesgo crediticio
Analisis del riesgo crediticioyessica_ac
 
Calificación de la Cartera de Crédito: Criterios de Clasificación
Calificación de la Cartera de Crédito: Criterios de ClasificaciónCalificación de la Cartera de Crédito: Criterios de Clasificación
Calificación de la Cartera de Crédito: Criterios de Clasificaciónmoodlefex
 
Elementos para el Análisis del Riesgo de Crédito
Elementos para el Análisis del Riesgo de CréditoElementos para el Análisis del Riesgo de Crédito
Elementos para el Análisis del Riesgo de Créditomoodlefex
 
Ejercicios de bonos
Ejercicios de bonosEjercicios de bonos
Ejercicios de bonosadrielhu06
 
Presentación evaluación del crédito
Presentación evaluación del créditoPresentación evaluación del crédito
Presentación evaluación del créditomoiseslopezfca
 
Análisis del Departamento de Créditos y Cobranzas
Análisis  del Departamento  de Créditos y CobranzasAnálisis  del Departamento  de Créditos y Cobranzas
Análisis del Departamento de Créditos y CobranzasDanilsaburgos
 
Tecnologia crediticia
Tecnologia crediticiaTecnologia crediticia
Tecnologia crediticiayessica_ac
 
Operaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentesOperaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentesjair silva peña
 
Mapa mental credito y Riesgo Crediticio
Mapa mental credito y Riesgo CrediticioMapa mental credito y Riesgo Crediticio
Mapa mental credito y Riesgo CrediticioRebeca Melndz
 
Empresas del-sistema-financiero
Empresas del-sistema-financieroEmpresas del-sistema-financiero
Empresas del-sistema-financieropolr441
 
Sistemas de protección al ahorrista
Sistemas de protección al ahorristaSistemas de protección al ahorrista
Sistemas de protección al ahorristaLuis Miguel Carrera
 
Estados financieros
Estados financierosEstados financieros
Estados financierosGRUPOBLOG
 
Politicas de credito
Politicas de creditoPoliticas de credito
Politicas de creditoRogger Rivas
 
Ley del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702Comerc
Ley del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702ComercLey del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702Comerc
Ley del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702Comercemma120467
 

La actualidad más candente (20)

Las 5-c-del-credito
Las 5-c-del-credito Las 5-c-del-credito
Las 5-c-del-credito
 
El cheque en el peru
El cheque en el peruEl cheque en el peru
El cheque en el peru
 
Analisis del riesgo crediticio
Analisis del riesgo crediticioAnalisis del riesgo crediticio
Analisis del riesgo crediticio
 
Calificación de la Cartera de Crédito: Criterios de Clasificación
Calificación de la Cartera de Crédito: Criterios de ClasificaciónCalificación de la Cartera de Crédito: Criterios de Clasificación
Calificación de la Cartera de Crédito: Criterios de Clasificación
 
Elementos para el Análisis del Riesgo de Crédito
Elementos para el Análisis del Riesgo de CréditoElementos para el Análisis del Riesgo de Crédito
Elementos para el Análisis del Riesgo de Crédito
 
Ejercicios de bonos
Ejercicios de bonosEjercicios de bonos
Ejercicios de bonos
 
Presentación evaluación del crédito
Presentación evaluación del créditoPresentación evaluación del crédito
Presentación evaluación del crédito
 
Factoring
Factoring Factoring
Factoring
 
Análisis del Departamento de Créditos y Cobranzas
Análisis  del Departamento  de Créditos y CobranzasAnálisis  del Departamento  de Créditos y Cobranzas
Análisis del Departamento de Créditos y Cobranzas
 
Tecnologia crediticia
Tecnologia crediticiaTecnologia crediticia
Tecnologia crediticia
 
Operaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentesOperaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentes
 
Mapa mental credito y Riesgo Crediticio
Mapa mental credito y Riesgo CrediticioMapa mental credito y Riesgo Crediticio
Mapa mental credito y Riesgo Crediticio
 
Metodología crediticia
Metodología crediticia Metodología crediticia
Metodología crediticia
 
Empresas del sistema financiero
Empresas del sistema financieroEmpresas del sistema financiero
Empresas del sistema financiero
 
Empresas del-sistema-financiero
Empresas del-sistema-financieroEmpresas del-sistema-financiero
Empresas del-sistema-financiero
 
Riesgos bancarios
Riesgos bancariosRiesgos bancarios
Riesgos bancarios
 
Sistemas de protección al ahorrista
Sistemas de protección al ahorristaSistemas de protección al ahorrista
Sistemas de protección al ahorrista
 
Estados financieros
Estados financierosEstados financieros
Estados financieros
 
Politicas de credito
Politicas de creditoPoliticas de credito
Politicas de credito
 
Ley del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702Comerc
Ley del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702ComercLey del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702Comerc
Ley del Sistema Financiero y la Superintendencia de Banca y Seguro 26702Comerc
 

Similar a Adminisración del Crédito: Proceso Crediticio

Modelo de decisiones financieras 3
Modelo de decisiones financieras 3Modelo de decisiones financieras 3
Modelo de decisiones financieras 3Giovanni Corella
 
Calificas para un credito
Calificas para un creditoCalificas para un credito
Calificas para un creditoCinelandia
 
Diapos de riesgo_crediticio terminado
Diapos de riesgo_crediticio terminadoDiapos de riesgo_crediticio terminado
Diapos de riesgo_crediticio terminadoRocio Godoy Carrion
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfEnriqueVeintimillaMe1
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfEnriqueVeintimillaMe1
 
Conferencia: Las 5 c de crédito.
Conferencia: Las 5 c de crédito. Conferencia: Las 5 c de crédito.
Conferencia: Las 5 c de crédito. Yolmer Romero
 
Otorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectivaOtorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectivaFenalco Antioquia
 
Administración de cuentas por cobrar2
Administración de cuentas por cobrar2Administración de cuentas por cobrar2
Administración de cuentas por cobrar2enoc2050
 
Administración de cuentas por cobrar
Administración de cuentas por cobrarAdministración de cuentas por cobrar
Administración de cuentas por cobrarenoc2000
 
Gestión de riesgos i riesgo de crédito
Gestión de riesgos i riesgo de créditoGestión de riesgos i riesgo de crédito
Gestión de riesgos i riesgo de créditoKEVINRENETUQUERARCHI
 
Técnicas efectivas de cobranza
Técnicas efectivas de cobranza Técnicas efectivas de cobranza
Técnicas efectivas de cobranza Viviana Medina
 

Similar a Adminisración del Crédito: Proceso Crediticio (20)

Sor ligia
Sor ligiaSor ligia
Sor ligia
 
sociologia
sociologiasociologia
sociologia
 
Taller 1 para combinar 1
Taller 1   para combinar 1Taller 1   para combinar 1
Taller 1 para combinar 1
 
Modelo de decisiones financieras 3
Modelo de decisiones financieras 3Modelo de decisiones financieras 3
Modelo de decisiones financieras 3
 
Calificas para un credito
Calificas para un creditoCalificas para un credito
Calificas para un credito
 
Diapos de riesgo_crediticio terminado
Diapos de riesgo_crediticio terminadoDiapos de riesgo_crediticio terminado
Diapos de riesgo_crediticio terminado
 
Crédito empresarial
Crédito empresarial Crédito empresarial
Crédito empresarial
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
 
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdfAdministracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
Administracion Financiera Cuentas por Cobrar Flujo Efectivo.pdf
 
La Gestión de la Cobranza para Socap.pptx
La Gestión de la Cobranza para Socap.pptxLa Gestión de la Cobranza para Socap.pptx
La Gestión de la Cobranza para Socap.pptx
 
GLOSARIO TÉCNICO CPC
GLOSARIO TÉCNICO CPCGLOSARIO TÉCNICO CPC
GLOSARIO TÉCNICO CPC
 
Conferencia: Las 5 c de crédito.
Conferencia: Las 5 c de crédito. Conferencia: Las 5 c de crédito.
Conferencia: Las 5 c de crédito.
 
Otorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectivaOtorgar crédito en forma efectiva
Otorgar crédito en forma efectiva
 
Administración de cuentas por cobrar2
Administración de cuentas por cobrar2Administración de cuentas por cobrar2
Administración de cuentas por cobrar2
 
Administración de cuentas por cobrar
Administración de cuentas por cobrarAdministración de cuentas por cobrar
Administración de cuentas por cobrar
 
Gestión de riesgos i riesgo de crédito
Gestión de riesgos i riesgo de créditoGestión de riesgos i riesgo de crédito
Gestión de riesgos i riesgo de crédito
 
Técnicas efectivas de cobranza
Técnicas efectivas de cobranza Técnicas efectivas de cobranza
Técnicas efectivas de cobranza
 
Sesiones 1 aif_2010_-ii
Sesiones 1 aif_2010_-iiSesiones 1 aif_2010_-ii
Sesiones 1 aif_2010_-ii
 
Aif ifb
Aif ifbAif ifb
Aif ifb
 
semana n° 11
  semana n° 11  semana n° 11
semana n° 11
 

Más de moodlefex

Administración del Crédito: Previsión
Administración del Crédito: PrevisiónAdministración del Crédito: Previsión
Administración del Crédito: Previsiónmoodlefex
 
Criterios de Clasificación
Criterios de ClasificaciónCriterios de Clasificación
Criterios de Clasificaciónmoodlefex
 
Aspectos Generales
Aspectos GeneralesAspectos Generales
Aspectos Generalesmoodlefex
 
Elementos para la Medición del Riesgo de Crédito
Elementos para la Medición del Riesgo de CréditoElementos para la Medición del Riesgo de Crédito
Elementos para la Medición del Riesgo de Créditomoodlefex
 
Medidas Correctivas y Plan de Mejora
Medidas Correctivas y Plan de MejoraMedidas Correctivas y Plan de Mejora
Medidas Correctivas y Plan de Mejoramoodlefex
 
Evaluación de la Gestión
Evaluación de la GestiónEvaluación de la Gestión
Evaluación de la Gestiónmoodlefex
 
Riesgos - Información Adicional
Riesgos - Información AdicionalRiesgos - Información Adicional
Riesgos - Información Adicionalmoodlefex
 
Coordinación de Recursos Humano
Coordinación de Recursos HumanoCoordinación de Recursos Humano
Coordinación de Recursos Humanomoodlefex
 
Monitoreo del Riesgo de Crédito
Monitoreo del Riesgo de CréditoMonitoreo del Riesgo de Crédito
Monitoreo del Riesgo de Créditomoodlefex
 
Plan Anual Operativo
Plan Anual OperativoPlan Anual Operativo
Plan Anual Operativomoodlefex
 
Presupuesto de Operación, Teoría Presupuestal
Presupuesto de Operación, Teoría PresupuestalPresupuesto de Operación, Teoría Presupuestal
Presupuesto de Operación, Teoría Presupuestalmoodlefex
 
Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...
Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...
Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...moodlefex
 
Gestión Gerencial Módulo I
Gestión Gerencial Módulo IGestión Gerencial Módulo I
Gestión Gerencial Módulo Imoodlefex
 

Más de moodlefex (14)

Administración del Crédito: Previsión
Administración del Crédito: PrevisiónAdministración del Crédito: Previsión
Administración del Crédito: Previsión
 
Criterios de Clasificación
Criterios de ClasificaciónCriterios de Clasificación
Criterios de Clasificación
 
Previsión
PrevisiónPrevisión
Previsión
 
Aspectos Generales
Aspectos GeneralesAspectos Generales
Aspectos Generales
 
Elementos para la Medición del Riesgo de Crédito
Elementos para la Medición del Riesgo de CréditoElementos para la Medición del Riesgo de Crédito
Elementos para la Medición del Riesgo de Crédito
 
Medidas Correctivas y Plan de Mejora
Medidas Correctivas y Plan de MejoraMedidas Correctivas y Plan de Mejora
Medidas Correctivas y Plan de Mejora
 
Evaluación de la Gestión
Evaluación de la GestiónEvaluación de la Gestión
Evaluación de la Gestión
 
Riesgos - Información Adicional
Riesgos - Información AdicionalRiesgos - Información Adicional
Riesgos - Información Adicional
 
Coordinación de Recursos Humano
Coordinación de Recursos HumanoCoordinación de Recursos Humano
Coordinación de Recursos Humano
 
Monitoreo del Riesgo de Crédito
Monitoreo del Riesgo de CréditoMonitoreo del Riesgo de Crédito
Monitoreo del Riesgo de Crédito
 
Plan Anual Operativo
Plan Anual OperativoPlan Anual Operativo
Plan Anual Operativo
 
Presupuesto de Operación, Teoría Presupuestal
Presupuesto de Operación, Teoría PresupuestalPresupuesto de Operación, Teoría Presupuestal
Presupuesto de Operación, Teoría Presupuestal
 
Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...
Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...
Técnicas para Analizar el Flujo de Efectivo y Proyección de Utilidades de una...
 
Gestión Gerencial Módulo I
Gestión Gerencial Módulo IGestión Gerencial Módulo I
Gestión Gerencial Módulo I
 

Último

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaAlejandraFelizDidier
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxlclcarmen
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfGruberACaraballo
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptNancyMoreiraMora1
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxNadiaMartnez11
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptxRigoTito
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSYadi Campos
 

Último (20)

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 

Adminisración del Crédito: Proceso Crediticio

  • 2. Proceso crediticio PROCESO CREDITICIO I. Promoción II. Integración y solicitud III. Evaluación y resolución IV. Otorgamiento V. Seguimiento y evaluación
  • 3. Promoción ETAPA I: PROMOCIÓN • Se realiza fuera y dentro de la Cooperativa, con el fin de promover y brindar información a socios y prospectos de socios, sobre los productos crediticios y requisitos para solicitar y obtener un crédito. Deberá basarse en el proyecto de promoción del crédito Cliente Mercado Objetivo Promoción externa Promoción interna Preanálisis
  • 4. Integración y Solicitud ETAPA II: INTEGRACIÓN Y SOLICITUD • En esta etapa se recibe, analiza, valida e integra la documentación requerida del socio y avales, así como las garantías reales (en caso de créditos con garantía prendaria o hipotecaria). Integración de expedientes Análisis de documentos Solicitud
  • 5. Evaluación y resolución ETAPA III: EVALUACIÓN Y RESOLUCIÓN • En esta etapa se mide el nivel de riesgo de cada solicitante, nos permite emitir una resolución respecto a cada solicitud (autorización o rechazo) o solicitar el complemento de documentación o información que sea necesaria para conocer el perfil de riesgo, con la finalidad de minimizar en la medida de lo posible el riesgo de crédito Validación Capacidad de pago Colaterales Garantías reales Resolución Autorización
  • 6. Otorgamiento ETAPA IV: OTORGAMIENTO • Después de haber sido sesionados por el Comité de crédito o su equivalente, los expedientes de créditos serán turnados a mesa de control para verificar que se cumplan las condiciones con las que se autoriza el crédito, así mismo verificara que se cumplan las políticas y procedimientos establecidos en el manual para poder autorizar el desembolso de los créditos o devolverlos a trámite según corresponda. Entrega del crédito Grabar garantías Seguros Programar entrega
  • 7. Seguimiento y evaluación ETAPA V: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN • Después de otorgado el crédito, el “Ejecutivo de crédito y cobranza” llevara el seguimiento y evaluación de la cartera de crédito, que incluye un control sistemático y periódico de la misma, control y resguardo de pagarés, contratos y demás títulos de crédito con los que se haya documentado la operación. Resguardo de documentos Seguimiento al destino Gestión preventiva y administrativa Cobranza extra y judicial
  • 8. LAS 6C´s DEL CRÉDITO
  • 9. • En el mundo de los negocios, es fundamental mantener finanzas sanas, estas se construyen sobre la base de un adecuado manejo de los recursos y una buena administración de los ingresos, dentro de este renglón, es donde la administración de los créditos cobra un valor principal, por esto es fundamental que todo crédito garantice ser cobrado y para ello debe de ser correctamente analizado.
  • 10. Fortalezas y debilidades del socio • Los aspectos CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, son puntos relevantes en el análisis del crédito, la existencia de estos aspectos en mayor o menor cantidad nos determina la fortaleza o debilidad del socio.
  • 11. Carácter Capacidad de pago Capital Colateral Como y para que Contexto social Las 6C´s del Crédito
  • 12. Carácter Es un elemento que identifica la forma de ser de una persona: • Principios y valores • Hábitos y costumbres • Estilo de vida y ambiciones • Forma de pensar, sentir y actuar Es el estilo o conducta de pago del socio La manera en que responde ante diferentes eventos o situaciones
  • 13. • La evaluación del carácter de un cliente debe hacerse a partir de elementos contundentes, medibles y verificables tales como: Referencias personales Referencias comerciales
  • 14. Capacidad de pago ¿Qué es la capacidad de pago? Que el socio cuente con los recursos suficientes, después de cubrir todos sus compromisos personales y familiares, para solventar el monto del crédito autorizado
  • 15. Capital • Son los bienes muebles e inmuebles con lo que cuenta un socio para respaldar un crédito en caso de perder la liquidez o disminuya si capacidad de pago • Es la capacidad que tiene una persona para realizar inversiones en su negocio
  • 16. Colateral Se refiere a los tipos de garantía que la entidad acepta como cobertura de un crédito Segunda fuente de pago alternativa en caso de contingencias en la capacidad de pago del deudor Es importante contar con un colateral porque nos permite contar con una segunda fuente de pago, ante una eventual incapacidad de pago y mala actitud del deudor
  • 17. ¿Cómo y para qué? Es el destino que le dará el cliente a los recursos desembolsados Este puede ser para invertir en un negocio o cubrir gastos familiares Capital de trabajo Pagar pasivos El destino del crédito puede ser determinante para el éxito o fracaso del negocio
  • 18. ¿Por qué considerar el cómo y para qué? Se debe considerar porque:  Si un cliente sobreestima lo que desea hacer, en vez de ganar puede perder Si un cliente subestima lo que va a realizar con el préstamo, se puede dar un desvió del crédito que cambia los planes razonablemente planteados
  • 19. Contexto Social • Riesgos relacionados con el contexto social Referencias familiares Referencia de vecinos del negocio
  • 20. LAS 6C´s DEL CRÉDITO CARÁCTER QUERER PAGAR CAPACIDAD DE PAGO PODER PAGAR CAPITAL RESPALDO PATRIMONIAL COLATERAL GARANTIAS COMO Y PARA QUE DESTINO DEL CRÉDITO CONTEXTO SOCIAL COMPORTAMIENTO DEL SOCIO
  • 21. ACTITUDES POSITIVAS EN EL EJECUTIVO
  • 22. El socio por encima de todo No hay nada imposible cuando se quiere Cumple todo lo que prometas Solo hay una forma de satisfacer al socio Para el socio, tu marcas la diferencia
  • 23. Fallar en un punto significa fallar en todo El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente No cometer el mayor pecado Por muy bueno que sea un servicio, siempre puede mejorar Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo