todo lo que quieras saber sobre Empresas familiares en America, especialmente en Venezuela

1. La Empresa Familiar Su Gobierno Miguel Muñoz Néstor Borjas 2010

3. Presencia de la empresa familiar en el mundo Fuente : BID 2005, International Family Enterprise Research Academy, citado en E. Ontiveros, A. Ruiz R. Retos y Perspectivas de la Empresa Familiar y Debates IESA, abril – junio, 2006. IESA. Tomado de conferencia de Mauricio García Araujo.CIZ 2007 País Participación % del total de empresas Estados Unidos 96% Brasil 90% Italia 85% España 75% Chile 75% Holanda 74% Reino Unido 70% Colombia 68% Venezuela 87%

4. Las empresas familiares más antiguas del mundo Fuente : O´Hara T., William & Mande, Peter, Family Business – The World´s Oldest Family Companies. MGA EMPRESA ACTIVIDAD AÑO DE FUNDACIÓN PAÍS GENERACIONES Kongo Gumi Construcción 578 Japón 58 Barovier & Toso Vidrios 1.295 Italia 28 John Brooke & Son Lana 1.541 Francia 18 Eduardo Meir Zapatos 1.596 Alemania 16 Boplaas Agricultura 1.743 Sur África 10 Hacienda Los Lingues Hotel 1.760 Chile 10 Osborne y Compañía Bebidas 1.772 España 9 Cadbury Bebidas 1.783 Inglaterra 9

5. Muchas empresas familiares duran poco Fuente : John L. Ward, Estudio sobre Empresas Familiares en Estados Unidos y Europa , The Family Business Consulting Group. Tomado de conferencia de Mauricio García Araujo. CIZ 2007 Cambio generacional % de empresas que pasa a la siguiente generación % de sobrevivientes De primera a segunda 33% 33% De segunda a tercera 50% 16% De tercera a cuarta 50% 8%

6. El síndrome de la tercera generación en diferentes culturas Fuente: Tomado de conferencia de Mauricio García Araujo. CIZ 2007 En Brasil : “ Pai rico, Filho nobre, Neto pobre” Padre rico, hijo noble, nieto pobre En Italia : “ Dalle Stalle Alle Stelle Alle Stalle” Del establo a las estrellas al establo En China : “ Fu bu guo san dai” La fortuna no dura tres generaciones En México : “ Padre bodeguero, hijo millonario, nieto pordiosero”

8. Qué le ofrece la familia al negocio y viceversa Familia Negocio Acción emprendedora Valores. Calidad. Prestigio. Estrategias no convencionales Cultura empresarial Capital de paciencia Ingresos Oportunidades. Trabajo Estatus Sentido de pertenencia Crecimiento Fuente : basado en Successful Business Families , John A. Davis, Harvard Business School, 2007. Tomado de Mauricio García Araujo. Conferencia CIZ 2007

18. EL MODELO EVOLUTIVO TRIDIMENSIONAL (dinámica del cambio en el sistema empresa-familia) Madurez Expansión y Formalización Inicio En control del fundador Primera generación: Los hermanos Segunda generación: Los primos Pase de la Batuta Eje de la Empresa Eje de la Familia Eje de la Propiedad Trabajar juntos Entrar en el Negocio Negocio familiar Joven Fuente: Gersik y otros, 1997.