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La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa.
Ruiz (2012) nos a porta que:
Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y
reconstruidas para lograr objetivos específicos. Las organizaciones como parte
de una sociedad mayor y constituida de partes menores, son vistas como
sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en
interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las
partes independientemente. Existen dos tipos de sistemas: (p. 2).
 Sistema abierto: elementos dinámicamente relacionados, en interacción
que desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito,
operando con datos, energía, materia, unidos al ambiente que rodea el
sistema y para suministrar información, energía, materia.
 Sistema cerrado: Tienen pocas entradas y salidas en relación con el
ambiente externo, que son bien conocidas y guardan entre sí una razón
de causa y efecto.
De acuerdo con Bueno (1997) nos indica que:
Toda empresa es una organizaciones un sistema abierto en el que se persiguen
objetivos a través de un plan común, constituido por cinco elementos: sistema
de dirección, sistema humano, sistema técnico, sistema cultural y sistema
político, todos ellos rodeados por su ambiente (p. 4).
Kast (1994) nos menciona que:
Las organizaciones están conformadas por subsistemas que son: subsistema
de objetivos y valores técnicos, psicosocial y estructural, unidos por el sistema
directivo, todos movidos por un entorno, conformando a la empresa como
organización impulsada por flujos de entrada y salidas, ya sean de información
materiales o energía (p. 6)
Bibliografía
Ruiz, L (2012). Diseño organizacional. [En línea]. Publicación electrónica de Instituto
Tecnológico de Pinotepa. Documento disponible en:
http://es.scribd.com/doc/91464024/1-La-Organizacion-Como-Un-Sistema-Estrategico
[Consulta: 09 de septiembre 2014].
Bueno, D (1997). La empresa como organización. [En línea]. Publicación electrónica de
Instituto Tecnológico de Toluca. Documento disponible en:
http://es.scribd.com/doc/86519340/Diseno-organizacional [Consulta: 09 de septiembre
2014].
Kast, R (1994). Subsistemas de la organización. [En línea]. Publicación electrónica de
Rosenzweig disponible en:
catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/...s.../capitulo2.pdf [Consulta:
09 de septiembre 2014].

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La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa

  • 1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. Ruiz (2012) nos a porta que: Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos. Las organizaciones como parte de una sociedad mayor y constituida de partes menores, son vistas como sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente. Existen dos tipos de sistemas: (p. 2).  Sistema abierto: elementos dinámicamente relacionados, en interacción que desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito, operando con datos, energía, materia, unidos al ambiente que rodea el sistema y para suministrar información, energía, materia.  Sistema cerrado: Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, que son bien conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto.
  • 2. De acuerdo con Bueno (1997) nos indica que: Toda empresa es una organizaciones un sistema abierto en el que se persiguen objetivos a través de un plan común, constituido por cinco elementos: sistema de dirección, sistema humano, sistema técnico, sistema cultural y sistema político, todos ellos rodeados por su ambiente (p. 4). Kast (1994) nos menciona que: Las organizaciones están conformadas por subsistemas que son: subsistema de objetivos y valores técnicos, psicosocial y estructural, unidos por el sistema directivo, todos movidos por un entorno, conformando a la empresa como organización impulsada por flujos de entrada y salidas, ya sean de información materiales o energía (p. 6)
  • 3. Bibliografía Ruiz, L (2012). Diseño organizacional. [En línea]. Publicación electrónica de Instituto Tecnológico de Pinotepa. Documento disponible en: http://es.scribd.com/doc/91464024/1-La-Organizacion-Como-Un-Sistema-Estrategico [Consulta: 09 de septiembre 2014]. Bueno, D (1997). La empresa como organización. [En línea]. Publicación electrónica de Instituto Tecnológico de Toluca. Documento disponible en: http://es.scribd.com/doc/86519340/Diseno-organizacional [Consulta: 09 de septiembre 2014]. Kast, R (1994). Subsistemas de la organización. [En línea]. Publicación electrónica de Rosenzweig disponible en: catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/...s.../capitulo2.pdf [Consulta: 09 de septiembre 2014].