La marca personal describe el proceso por el cual individuos y empresarios se diferencian y destacan entre una multitud, identificando y expresando su propuesta de valor único, ya sea profesional o personal que después promocionan en distintas plataformas, con un mensaje y una imagen consistentes que les permita alcanzar una meta específica. De este modo, los individuos pueden conseguir que se los reconozca cada vez más como expertos en su terreno, labrarse una reputación y credibilidad, fomentar su carrera y mejorar la confianza en sí mismos.
4. ¿Qué son las marcas personales?
La marca personal describe el proceso por el cual individuos y
empresarios se diferencian y destacan entre una multitud,
identificando y expresando su propuesta de valor único, ya sea
profesional o personal que después promocionan en distintas
plataformas, con un mensaje y una imagen consistentes que les
permita alcanzar una meta específica. De este modo, los individuos
pueden conseguir que se los reconozca cada vez más como
expertos en su terreno, labrarse una reputación y credibilidad,
fomentar su carrera y mejorar la confianza en sí mismos.
Dan Schawbel. Yo 2.0. Guía completa para aprovechar el potencial de los medios sociales
en la promoción personal.
III Programa de Especialización en Comunicación y Estrategia Digital
6. Dan Schawbel. Yo 2.0
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED
El modelo “pulpo” de relevancia
Marca
personal
Medios sociales
Red de contactos
Recursos
hum
anos
Espíritu
em
presarial
M
arketing
/
desarrollo
de
m
arca
O
ptim
ización
de
m
otores
de
búsqueda
Desarrollo
profesional
Relaciones
públicas
7. Relaciones públicas
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● Leer revistas, periódicos, páginas web y blogs para encontrar
artículos que respondan a sus intereses.
● Contestar por medio del correo electrónico a artículos escritos por
periodistas o bloggers señalando lo que le ha gustado y dando su
opinión.
● Incluir una firma personalizada en cada e-mail que envíe, donde
figure su nombre, ámbito de especialización, dirección de una
página web o blog, si los tiene, y su forma preferida de contacto.
● No permitir que los correos no respondidos afecten a su autoestima;
nos ocurre a los mejores.
8. Recursos humanos
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● La selección de personal se adapta a la red 2.0
● Las nuevas herramientas para la búsqueda de empleo.
9. La marca para retener y atraer talento
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El employer branding es una de las herramientas de captación de
personal más importantes. Hoy en día, la gente toma decisiones
laborales basándose en la reputación y la filosofía de una
empresa, así como en el salario, los beneficios, las
responsabilidades y otros criterios más tradicionales. Puesto que
atraer y conservar a buenos trabajadores es una prioridad crucial
para las empresas en la guerra global por el talento, la marca de
una empresa y sus resultados netos están irrevocablemente
ligados.
Arie Ball, vicepresidenta de contratación de talentos en Sodexo.
10. Desarrollo profesional
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● ¿Qué me ha gustado aprender en la universidad?
● ¿Qué me gustaría hacer en mi vida personal?
● ¿Dónde me veo en tres, cinco o quince años?
● ¿Cuándo quiero empezar a trabajar? ¿Debería realizar estudios
de posgrado?
● ¿Cuáles son mis cualificaciones ahora y cuáles debo adquirir
antes de licenciarme?
● ¿Qué miembros de mi red de contactos pueden ayudarme a
buscar trabajo?
11. Creación de redes de contactos
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Estos son algunos canales de contactos fundamentales:
● Escuela.
● Organizaciones.
● Trabajo.
● Internet.
● Social.
12. Creación de redes de contactos
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Conocidos
Amigos
Familia
La pirámide de la fortaleza de los contactos
13. Optimización de los motores de búsqueda
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Los motores de búsqueda sirven para encontrar información. En
2008, casi la mitad de los usuarios de internet empleaba motores
de búsqueda en un día típico, frente a un tercio en 2002 (Fallows,
2008). La “optimización de los motores de búsqueda” (del inglés
Search Engine Optimizer, SEO) es el proceso mediante el cual se
utilizan los motores para aumentar el tráfico de una página web.
14. Carácter emprendedor
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1. Definir.
2. Crear.
3. Comunicar.
4. Mantener.