Perfil Maria Alejandra Amaya

1. EDUCACIÓN
MARÍA ALEJANDRA AMAYA
PERFIL PROFESIONAL
EXPERIENCIAS EN EMPRESAS
EL ÉXITO ES LA SUMA DEL
CORAJE Y VALENTÍA PARA
SEGUIR LOS OBJETIVOS DE UN
EQUIPO QUE SE SIENTE RETADO.
CREER Y PENSAR QUE ES
POSIBLE ES LA MEJOR FORMA
DE EMPEZAR
“
”
www.changeamericas.com
/ChangeAmericas
/ChangeAmericas@ aamaya@changeamericas.com
Cl 100 # 8 A 37. Ofic. 307. Bogotá, Colombia
CONTACTO
MARÍA ALEJANDRA AMAYA
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¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en
Desarrollo organizacional y Gestión del Cambio?
ENTREVISTA
¿Cuál es su principal aporte formativo para
las organizaciones?
¿Qué le motiva organizacionalmente?
¿Qué lo reta para cumplir con sus objetivos?
Su experiencia le ha permitido acompañar procesos desde el diseño, implementación, transformación y
mejoramiento de modelos de negocios, diseño e implementación de metodologías de cambio, diseño e
implementación de estrategias de proyectos, de formación, comunicación y soporte tecnológico, gestión de centros
de formación con metodologías presenciales y virtuales, con un enfoque amplio hacia el cumplimiento de los
objetivos abarcando todas las audiencias impactadas.
COMUNICADORA SOCIAL Y PERIODISTA
UNIVERSIDAD CENTRAL
2014
MÁSTER OFICIAL EN ALTA DIRECCIÓN
UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS
España
2018 (En curso)
Crear la oficina de Gestión de Cambio en uno de nuestros
clientes, permitiéndole posicionarla al punto de lograr el
acompañamiento metodológico a la PMO interna y sus
115 proyectos. Oficina con una metodología estándar
que ha sido sostenible en el tiempo.
Lograr los objetivos en equipo, involucrar desde el inicio al
cliente y volverlo protagonista del Cambio.
Ver los cambios materializados y permitirme vivir con la
organización los beneficios de cada proyecto.
El agradecimiento de las personas con nuestras
intervenciones y lograr transformar sus entornos con
nuestro trabajo.
Recibir un NO de entrada o los paradigmas que pueda
encontrar al llegar a una organización.
Demostrar que no existe nada imposible y que las barreras
las trabajamos desde la mente, para modificar conductas
y modelar la cultura de las empresas.
CONSULTORA SENIOR CHANGE AMERICAS
Consultora Senior en gestión estratégica del cambio y
cultura, con experiencia profesional en el desarrollo de
estrategias de aprendizaje organizacional, formación
de equipos de alto desempeño, comunicación
corporativa y acompañamiento a proyectos de
Transformación Digital, en diferentes sectores e
industrias del país.
Facilitador y formador de cursos presenciales,
e-learning, talleres y seminarios.
MBA CON ESPECIALIDAD EN COACHING
CEREM
ESPAÑA
2018 (En curso)
CERTIFICACIÓN AGILIDAD ORGANIZACIONAL
Metodologías ágiles (Scrum/ Desing Thinking/
Lean StartUp)
CHANGE AMERICAS,
BOGOTÁ, COLOMBIA
2019
Desarrollo e implementación de estrategias que sean
creativas y realmente innovadoras, pero que al final
demuestren por si solas el resultado.
Visión integral de los frentes metodológicos del cambio, así
como experiencia amplia en la ejecución de cada uno
de ellos.
¿Qué te apasiona de lo que haces?
Trabajar en búsqueda del bienestar y transformación
positiva de las personas, involucrándolas, formándolas,
tomando en cuenta sus puntos de vista y convirtiéndolos
en acciones tangibles.
En definitiva, trabajar con la gente y lograr resultados en
ellos significará encontrar resultados positivos en toda la
cadena de procesos de la organización y su visión de
negocio.
Consultor líder, creativo, proactivo, innovador y confiable, con un buen nivel de
relacionamiento que busca la excelencia y cumplimiento en su trabajo.
Interlocutor con dominio de palabra y el escenario
Formador genuino y creativo, profesional orientado al detalle, flexible y auto gestionable, que
trabaja por el logro de los resultados.
• BANCO POPULAR: Acompañamiento durante su proceso de Transformación y Agilidad Organizacional (41
iniciativas en curso como: CRM/APP PARA OFICINAS/MODELOS DE EXPERIENCIA DE CLIENTE, ETC)
• BANCO ITAÚ: Proyecto de Transformación de sus oficinas y traslado de espacios, alterno a la implementación de
Office 365.
• TRANSMILENIO S.A: Proyecto de implementación del Sistema de Gestión Documental alterno a las nuevas
medidas de Seguridad de Información implementadas en la entidad.
• UNIVERSIDAD EAN: Proyecto de implementación tecnológica para procesos de académicos, administrativos,
financieros, talento Humano - SAP (ERP –SLCM –HCM –BI)
• IDEAM COLOMBIA: Entidad del Estado- Proyecto de Implementación de ArcGis y Aquarius para la Gestión de
Datos Hidrológicos y Metereológicos a nivel nacional.
• CONSTRUCTORA BOLIVAR: Creación de la oficina y metodología de Gestión de Cambio, además del
acompañamiento metodológico a la PMO interna y sus 115 proyectos.
• COMPENSAR:Diseño, planeación y desarrollo de la estrategia de cambio para la implementación del la vertical s
alud SAP para el negocio de salud de Compensar, con un total de 4500 colaboradores impactados producto de
la implementación.
• SERVIENTREGA EFECTY: Proyecto implementación de SAP a nivel nacional
• HOCOL: Proyecto implementación BI- SAP para la gestión de datos.
• UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO: Proyecto rediseño de procesos académicos de la Universidad
Conoce el libro Contando Cambios (una
serie de experiencias de cómo el éxito de
las organizaciones depende de la forma
en la que deseas potencializar una idea).