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Observación de una persona…
……Se ve moral, organización y las
relaciones
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Se reúne el 40 0 60% de la
información.
 El resto es experiencia.

Intuición es el resultado de dos cosas:
1-Habilidad natural
2- las destrezas aprendidas

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Se percibe la
actitud de las
personas, la
química, se
sabe cuando
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
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Cuando algo está
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¿Cómo ejercitarla?



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  • 5. Observación de una persona… ……Se ve moral, organización y las relaciones  Se reúne el 40 0 60% de la información.  El resto es experiencia. 
  • 6. Intuición es el resultado de dos cosas: 1-Habilidad natural 2- las destrezas aprendidas 
  • 7.  Se percibe la actitud de las personas, la química, se sabe cuando las cosas van bien o cuando se van a estancar.
  • 8.    Cuando algo está sucediendo, cuando cambian las condiciones, y que el problema u oportunidad se está acercando. ¿Cómo ejercitarla?   Ver en tiempos largos (vislumbrar) Ver hacia el futuro.
  • 9. Se ve quién puede hacerlo mejor.  ¿Qué tecnología/ recurso nos puede ayudar?  Costos  ¿Cómo estimular para el logro? 
  • 10. Son tres:  Los que comprenden el liderazgo naturalmente  Los que son cultivados para comprender el liderazgo  Los que nunca comprenderán el liderazgo.
  • 11. Interpretar a las personas  Se debe de saber cuáles son sus puntos fuertes y los ciegos, destrezas y habilidades, estado de ánimo mental actual.  Tener la capacidad de ver una situación y saber qué se va a hacer.  Es automático: se mide el problema y se empieza a resolver  La mejora es imposible sin un cambio 