1. Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería
Ingeniería Industrial
Fundamentos de Ingeniería
Primer semestre
Ing. Patricia Eugenia Grimaldo Piña
Noviembre de 2012
2. Contenido
1.Localización de Planta
Definición
Factores y elementos
Herramientas
Ventajas
2. Distribución de Planta
Definición
Factores y elementos
Herramientas
Ventajas
3. Mostrar técnicas y métodos existentes para el
estudio y elaboración de una adecuada y eficaz
localización y distribución de planta.
Aplicación
En cualquier tipo de empresa o industria
4. Es la ubicación adecuada de una organización en
la que se contempla a todos los factores y
elementos en una interacción constante oportuna y
eficiente que sinérgicamente permita la obtención
optima de su producto o servicio final
5. tiempo, distancia, comunicación, medio de transporte, cultura,
economía, costumbres, especialidad, competencia,
mano de obra, insumos, materia prima, proveedores, clientes,
capital, producto.
7. Puntos
Consideraciones locales
Principales actividades de la zona
Disponibilidad de servicos publicos
Apoyo civil y judicial
Población a no más de 30 kms.
Seguridad social
Centro de diversión
Bancos, afianzadoras
Mano de obra calificada
Legislación obrera, antecedentes sobre huelgas
Tipo de caminos
Distancia de las zonas de distribución, acopio y
punto de venta
Medio de transporte
8. Clima y contaminación
Análisis industrial
Precio del predio
Inspección del sitio
Impuestos
Analisis economico del lugar
Desarrollo industrial
Diseño del proceso
Maquinaria y equipo
Producto y servicio
Demanda
9. Causa del estudio
Construcción o ampliación de una nueva planta
Por iniciativa empresarial
Por mejoramiento y modernización
Readaptación por necesidades de crecimiento
Innovación y competitividad
Nuevo producto, línea de producción, ampliación de giro
Fletes y mercado de consumo
10. Estudio preliminar: determina sitios viables.
• Análisis detallado: investigación de mano de obra.
• Sistemas basados en la evaluación de
factores: evalúa ubicaciones opcionales.
• Aplicación de Modelos de localización
• Estudio de factibilidad evaluación de proyecto.
11. Modelo de la mediana simple:
trayectoria de los embarques.
Programación lineal: Evalua los sitios uno
a uno para determinar el más
adecuado.
Modelo de simulación:
12. Distribución en planta:
planta
Es la disposición de unidades o centros de trabajo
al interior de las instalaciones incluyendo áreas de
operación y administrativas
Ordenación física de los elementos industriales…
13. Factores y elementos
Proceso
Equipo y herramienta
Equipo de manejo de materiales ( malacates, grúas
viajeras, montacargas, transportadores, garruchas etc.)
Disposición del espació
Disposición de áreas de trabajo, almacenamiento,
resguardo, circulación, oficinas, área de descarga y carga,
estacionamiento, etc.
Áreas de operación: casa de maquinas, transformador
Área de producción
14. Intereses:
* Económico * Social * desempeño
Principios:
1. Principio de la integración de conjunto.
2. Principio de la mínima distancia.
3. Principio de la circulación o flujo de materiales.
4. Principio de espacio cúbico.
5. Principio de la satisfacción y la seguridad.
6. Principio de flexibilidad.
15. Tipos:
* Distribución por posición fija.
* Distribución por proceso o fusión.
* Ditribución por producción o cadena.
Frecuentes problemas:
- Proyecto de una planta.
- Expansión o traslado de una planta.
- Reordenación de una planta.
- Ajustes en distribución.
- nuevo producto
- nueva linea de producción
16. Método SLP
(Systematic layout planning)
Simulación
Investigación de
operaciones
Disposición de un área de trabajo
contemplando todos los elementos
y recursos que en ella intervienen
17. Mayor y mejores posibilidades de transporte
Disminución en los retrasos de producción.
Mejor utilización de la maquinaria.
optimización y la continuidad en la producción.
Reducción del ccongestionamiento y del área de
suelo ocupado
Facilitar la administración y control de los recursos,
humanos, tecnológicos, económicos.
Reducción y mejora de inventarios
Mejora la relación con proveedores-clientes
optimización de la operación
Fácilidad acceso a mercados
reducción de costos
mejora en la eficiencia y eficacia
18. La localización y distribución de planta
es la parte esencial de toda
organización con ella establecemos los
parámetros de eficacia y eficiencia de
acuerdo a su capacidad instalada .
19. Bibliografía :
Ingeniería Industrial y Administración
Una nueva perspectiva
Philip E. Hicks
Segunda Edición, sexta reimpresión 2005
CECSA
Organización para la Producción
E.S. Roscoe
Cuarta Edición 2008
CECSA