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INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR ALFREDO COVIELLO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Profesora :   CPN  M CRISTINA DINO DE NAVARRO TUCUMAN-ARGENTINA
¿ Porqué estudiar administración ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿ Porqué estudiar administración ? La segunda razón del porqué estudiar administración: es que una vez que se gradúe e inicie una relación laboral,  usted administrará o será administrado
Los problemas de la organización y sus múltiples perspectivas En el manejo de las organizaciones uno de los problemas que existen constantemente en la  mente de los administradores es :  cómo utilizar eficientemente a la gente dentro de una  organización
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ENFOQUE DE  LA MATERIA CEO Organización B Organización C Organización D Organización  NIVEL DE ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN Y CORPORATIVO NIVEL DE ANALISIS DE GRUPO   (COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL )  NIVEL DE ANALISIS INDIVIDUAL  (Psicología Industrial) DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO  B DEPARTAMENTO  C ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS AMBIENTE EXTERNO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CEO Organización B Organización C Organización D Organización  DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO  B DEPARTAMENTO  C NIVELES DE ANALISIS Y ENFOQUES DE ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES AMBIENTE EXTERNO
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NORMAS PARA EL TRABAJO GRUPAL DE EMPRESAS  MES DE OCTUBRE  (TODO TIPO DE PRESENTACIÓN DE PRACTICOS ) El trabajo puede realizarse en todo tipo de empresa, lucrativa o no lucrativa.  Se sugieren empresas de un solo negocio. De tratarse de empresas con varios negocios, se recomienda seleccionar uno de ellos para el trabajo final, o bien una de sus áreas funcionales .
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Visión de  la Empresa Observada PLANEACION Evaluar la disposición de la empresa para planear, tanto de largo como de corto plazo, así como identificar la existencia y utilización de los principales elementos formales de planeación  señalando el nivel de  participación del personal en el proceso de planeación. ORGANIZACIÓN Identificar el organigrama formal, si esta definido formalmente y actualizado, así como determinar si se cuenta con un manual de organización donde se describan y especifiquen los puestos. DIRECCIÓN Establecer el tipo de liderazgo empleado, las formas más comunes de comunicación y los principales motivadores utilizados en la empresa.
CONTROL Identificar la disposición de los administradores para el control, señalando los principales tipos de control utilizados. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES Utilizar los conocimientos sobre administración para determinar su nivel de utilización en la empresa presentando conclusiones al respecto. RECOMENDACIONES Acorde a lo analizado e internalizado el tema realizar propuestas innovadoras o proactivas a la empresa analizada BIBLIOGRAFÍA Mencionar el material bibliográfico que se baso o fundamento el análisis del trabajo. Visión de  la Empresa Observada
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ACTIVIDADES A REALIZAR
ACTIVIDADES A REALIZAR  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Presentación de la Asignatura

  • 1. INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR ALFREDO COVIELLO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Profesora : CPN M CRISTINA DINO DE NAVARRO TUCUMAN-ARGENTINA
  • 2.
  • 3. ¿ Porqué estudiar administración ? La segunda razón del porqué estudiar administración: es que una vez que se gradúe e inicie una relación laboral, usted administrará o será administrado
  • 4. Los problemas de la organización y sus múltiples perspectivas En el manejo de las organizaciones uno de los problemas que existen constantemente en la mente de los administradores es : cómo utilizar eficientemente a la gente dentro de una organización
  • 5.
  • 6.
  • 7.
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  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. NORMAS PARA EL TRABAJO GRUPAL DE EMPRESAS MES DE OCTUBRE (TODO TIPO DE PRESENTACIÓN DE PRACTICOS ) El trabajo puede realizarse en todo tipo de empresa, lucrativa o no lucrativa. Se sugieren empresas de un solo negocio. De tratarse de empresas con varios negocios, se recomienda seleccionar uno de ellos para el trabajo final, o bien una de sus áreas funcionales .
  • 14.
  • 15. Visión de la Empresa Observada PLANEACION Evaluar la disposición de la empresa para planear, tanto de largo como de corto plazo, así como identificar la existencia y utilización de los principales elementos formales de planeación señalando el nivel de participación del personal en el proceso de planeación. ORGANIZACIÓN Identificar el organigrama formal, si esta definido formalmente y actualizado, así como determinar si se cuenta con un manual de organización donde se describan y especifiquen los puestos. DIRECCIÓN Establecer el tipo de liderazgo empleado, las formas más comunes de comunicación y los principales motivadores utilizados en la empresa.
  • 16. CONTROL Identificar la disposición de los administradores para el control, señalando los principales tipos de control utilizados. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES Utilizar los conocimientos sobre administración para determinar su nivel de utilización en la empresa presentando conclusiones al respecto. RECOMENDACIONES Acorde a lo analizado e internalizado el tema realizar propuestas innovadoras o proactivas a la empresa analizada BIBLIOGRAFÍA Mencionar el material bibliográfico que se baso o fundamento el análisis del trabajo. Visión de la Empresa Observada
  • 17.
  • 18.
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