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Agua, ¿preludio de
guerra en América?
-Alarma mundial: los grandes bancos se apropian
del agua de todo el planeta
25 abril,2015
Agua, ¿preludio de guerra en América?
por Hedelberto López Blanch
– Aunque lanoticiahapasadoprácticamente inadvertidaparalosmediosde comunicación,nodejade
serimportante yalarmante por susposiblesconsecuenciasparatodoslospaísesdel continente
americano.
Un estudiode laNASA ha llegadoala conclusiónde que el volumentotal de aguaenlas cuencasde los
ríos Sacramentoy San Joaquín,enel Estado de California,EstadosUnidos,hadisminuidodesde 2014 en
34 millonesde acre-pie (42000 millonesde metroscúbicos,locual significaunefectodemoledorpara
la economíade ese extensoEstadode la Unión.
La informaciónaparecióenunartículoenThe ÁngelesTimes,firmadoporel científicodel Laboratorio
de PropulsiónaChorrode esainstitución,JayFamiglietti,enel cual se afirmaque Californiaviene
perdiendoaguaalmacenadadesde2002, y que dos terciosde estasmermasse derivandel usode aguas
subterráneasporlosagricultoresque hantratadode combatirlosefectosde lassequías.
Con gran énfasis,el científicoaseguraque “losalmacenamientosactualesde aguaenCaliforniapodrían
acabarse dentrode unaño” y que las autoridadesdebenactivarmedidasrestrictivassobre el usodel
líquidoalmacenadoentodoslossectoresypermitirlaformaciónde agenciasregionalesde
sostenibilidad.
En loscálculosdel equipoencabezadoporFamiglietti se tuvoenconsideraciónlosvolúmenesque
comprendenlanieve fundida,lasreservasyel aguasubterránea.
La noticiatrae a colaciónel interésmanifiestoque alolargo de estosúltimosañoshademostrado
EstadosUnidosen tenerunamayor presenciaen lazonacercana al AcuíferoGuaraní que se extiende
desde el norte de Brasil hastala pampaargentina.Se calculaque –––tiene 37 000 millonesde metros
cúbicos,y cada kilómetrocúbicoesigual a1 billónde litros.
Con 1 190 000 kilómetroscuadradosde extensión,superficie mayorque lasde España,Franciay
Portugal juntascomprende 850 000 kilómetroscuadradosdel Brasil (equivalente al 9,9% de su
territorio),225 000 de laArgentina(7,8 %),70.000 kilómetroscuadradosde Paraguay(17,2%) y 45.000
kilómetroscuadradosde Uruguay,25,5 % de lasuperficie de lanaciónoriental.
Sus fuentespodríanabastecerindefinidamentea360 millonesde personas,mientraslapoblaciónactual
enel área del acuífero,se estimaen17 millones.
Los jefesdel Comandodel EjércitoSurde EstadosUnidoshanmantenidounacíclicapresenciaenesa
regiónyel Banco Mundial comenzó,a partirde 2007, a financiarproyectosenel Guaraní.
Desde hace más de un siglo,lospaísespoderososhanlanzadoguerrasocontroladoa gobiernosdóciles
para apoderarse del control de losyacimientosde hidrocarburosexistentesendiferentesnaciones.
En AméricaLatinacasi todoslosdepósitosestuvieronbajointervenciónde EstadosUnidosyenotras
regiones,hansidolanzadasviolentasguerrasde rapiñasparaapoderarse del petróleoygascomoen
Libia,Irak,Siriao Sudán,por citar algunas.
Ahoralos expertosauguranque mástempranoque tarde,lasnuevasguerrastendráncomotrasfondo,
tratar de apoderarse de lasgrandesfuentesde agua,debidoalaescasezyla contaminaciónenalgunos
paísesde ese líquidofundamentalparalavidaen el planeta.
Observemosestosdatos:El 70 % de la tierraesta cubiertaporagua saladay soloel 2,5 % potable.De
éstas,el 70% se utilizaenlaagricultura,el 20 % enla industriayel 10 % al consumohumano.La
contaminaciónde lasaguasprovocanla muerte de más de 5 000 000 de personas,principalmentede
menoresde edad.
Unos 1 200 millonesde habitantesnotienenaccesoal agua y 2 200 millonesvivensincondiciones
sanitarias.Para2050 la Organizaciónde NacionesUnidasestimaunapoblaciónmundialde 9000
millonesconunademandasuperioral 60 % de la actual,mientrasque el 85 % de lasfuenteshídricasse
encuentrandonde habitael 12 %.
Resultamuysintomáticoque uninforme de laAgenciaCentral de Inteligenciaestadounidense (CIA) ha
afirmadoque para el 2015 el agua seráuna de las mayorescausasde conflictointernacional.En1997,
cuandoen AméricaLatinaprimabangobiernosdócilesaEstadosUnidos,variospaísesabrieronsus
puertasal Banco Mundial,al pasar lasuniversidadesde SantaFe yBuenosAires,lade Uruguay y varias
de Brasil,losderechosde investigacióndel acuíferoGuaranía esainstituciónfinanciera.
Para noviembre de 2001 el BM, por mediode unade sus institucionesespecializadas,el FondoMundial
para el MedioAmbiente (GEFporsussiglaseninglés) comenzóafinanciarlainvestigaciónylostrabajos
para lograr el “desarrollosustentable”de ese reservorio.
Dos añosdespués,ennoviembre de 2003, se reunieronenMontevideolosintegrantesdelMERCOSUR
con el BM y se firmóel Proyectode ProtecciónAmbiental yDesarrolloSustentabledel SistemaAcuífero
Guaraní. El GEF garantizópara el financiamiento,13,4 millonesde dólaresaportadosporbancosde
EstadosUnidos,Holanday Alemania.LaOrganizaciónde EstadosAmericanosylaUnidadpara el
DesarrolloSostenible (OEA-USDE) consede enWashingtonactuaríancomo lafilial regionalde ejecución
y el Banco Mundial comola agenciade implementación.
Durante el IV Foro Mundial del AguacelebradoenCiudadde Méxicoenmarzode 2006, el entonces
presidentedel BM,Paul Wolfowitzemitióundocumentodenominado“Espejismoenel Agua”,donde
expresabaque el BancoMundial solofacilitaríapréstamosparalaasistenciadel aguaconla condición
de que dichoserviciose privatizara.
Perocomo ha expresadoel presidente ecuatorianoRafaelCorrea,yacomenzabaparala regiónun
“cambiode era”y el textofue descalificadoporlosasistentes. Enese documentose indicabaque el país
que se negara a acatar lasdecisionesveríarecortadosloscréditosparaotrasinversionesenel sector
público.
Con lareciente informaciónde laNASA referente alaescasezde agua enel extensoEstado
norteamericanode California,lasnacionesdel surdel continente tendránque estaralertasparaevitar
lasnuevasamenazasque se ciernensobre el AcuíferoGuaraní.
Fuente:El Espía Digital
Alarma mundial: los grandes bancos se apropian
del agua de todo el planeta
25 abril, 2015
Una tendenciapreocupante enel sectordel aguase estáacelerandoentodoel mundo.
Los elitistasmultimillonariosylosgrandesbancosde Wall Streetestáncomprandoaguapor todoel
mundoa un ritmosinprecedentes.
GrandesconglomeradosbancarioscomoGoldmanSachs,JPMorgan Chase,Citigroup,UBS,Deutsche
Bank,CreditSuisse,Macquarie Bank,BarclaysBank,Blackstone Group,AllianzyHSBC,entre otros,están
consolidandosucontrol sobre el aguade todo el planeta.
Magnatesricos como T. Boone Pickens,el ex presidente George HWBushy sufamilia,Li Ka-shingde
Hong Kong,Manuel V.Pangilinanyotrosmultimillonariosfilipinos,asícomomuchos otros,están
comprandomilesde hectáreasde tierraconacuíferos,lagos,derechossobre el agua,serviciossanitarios
y accionesenempresasde tecnologíae ingenieríadel aguade todoel mundo.
Al mismotiempoque los grandesbancosestáncomprandoaguapor todo el mundo,losgobiernosse
estánmoviendorápidamenteparalimitarlacapacidadde losciudadanospara serautosuficientesenel
suministrode agua.
Un buenejemplode ellofueel casode Gary HarringtonenOregon,EEUU, enel que el Estado
criminalizólarecolecciónde aguade lluviaentresestanquessituadosensuterrenoprivado,al
condenarle connueve cargosylo condenóa 30 días de cárcel.
Sinembargo,el multimillonarioT.Boone Pickensespropietariode losderechosde aguadel acuíferode
Ogallala,que le permite drenaraproximadamente 245.000 millonesde litrosde aguaal año, sinque
nadie le condene porello.
Es un ejemplodel extrañonuevoordenmundialenel que losmultimillonariosylosbancoselitistas
puedenposeeracuíferosylagos,perolosciudadanoscomunesni siquierapuedenrecogeraguade lluvia
o nieve ensuspropiospatiosyterrenosprivados.
Muchos mediosde comunicaciónhantratadoel tema,centrándose enempresasindividualesysuper-
inversoresque buscancontrolarel aguamediante lacomprade derechosde aguay los serviciosde
suministro.
Pero,paradójicamente,lahistoriaocultaesmuchomáscomplicada.La historiareal del sectormundial
del agua esun enrevesadolíoque implicaaempresasde inversiónde Wall Street,bancosyotras
empresasglobalesde capital privadode éliteque trasciendenlasfronterasnacionalesparaasociarse
entre sí, con bancosy fondosde cobertura,con empresasde tecnologíaygigantesde losseguros, con
fondosregionalesde pensionesdel sectorpúblico,yconfondossoberanos.Todosellosse están
focalizandoenel sectordel agua,nosolopara comprar derechosde agua y tecnologíasde tratamiento
de agua, sinotambiénparaprivatizarlosserviciospúblicosde suministrode aguaylas infraestructuras
respectivas.
Un documentode análisisde rentavariable de JPMorgande 2012, establece claramente que “Wall
Streetparece muyconsciente de lasoportunidadesde inversióneninfraestructurade abastecimiento
de agua, tratamientode aguasresiduales,ytecnologíasde gestiónde lademanda”.
De hecho,Wall Streetse preparapara sacar provechode la apropiaciónmundial del aguaenlas
próximasdécadas.
Cuandohablamosde “agua”, hacemosreferenciaalosderechosdel agua(esdecir,el derechode
aprovecharlasaguas subterráneas,losacuíferosylosríos),la tierraque contiene extensionesde agua
(esdecir,lagos,lagunasymanantialesnaturalesenlasuperficieoenlasaguas subterráneas),proyectos
de desalinización,de purificaciónde aguay tecnologíasde tratamiento,tecnologíasde riegoy
perforaciónde pozos,empresasde serviciospúblicosde saneamientodelagua,mantenimientoy
contrucciónde la infraestructurade suministrode agua(de tuberías y distribuciónatodaslasescalasde
lasplantasde tratamientoanivel residencial,comercial,industrialyusosmunicipales),serviciosde
ingenieríadel agua(porejemplo,losque participanenel diseñoyconstrucciónde instalaciones
relacionadascon el agua),y el sectorde agua al por menor(comolosque participanenla produccióny
lasventasde agua embotellada,máquinasexpendedorasde agua,serviciosde suscripciónyentregade
agua embotellada,camionesde suministrode aguaytanquesde agua).
Los bancosvenel agua como una mercancía estratégica
Desde 2008, losgigantesbancariosestáncaptandocada vezuna mayorcuota de mercadoenel sector
del agua e identificanel aguacomounbienfundamental,muchomáscrucial e importante que el
petróleo.
GoldmanSachs: “El aguaserá el próximoPetróleo”
Comohemosdichoantes,en2008, GoldmanSachscalificóal agua como “el petróleodel próximosiglo”.
En una conferenciasobre losmáximoscincoriesgosdel sigloXXI,una“escasezde aguacalamitosa”fue
calificadacomola amenazamásgrave para lahumanidadque laescasezde alimentosyde energía.
Desde 2006, GoldmanSachs se ha convertidoenunode losmayoresgestoresde fondosde inversiónen
infraestructurayha acumuladouncapital de 10000 millonesde dólareseninfraestructura,incluyendo
el suministrode agua.
En 2012, GoldmanSachs compróVeoliaWater,que suministraaguaa 3,5 millonesde personasenel
sureste de Inglaterra.
En 2003, GoldmanSachs se había asociadoya con unode lasfirmasde capital privadomás grandesdel
mundoBlackstone Groupy ApolloManagementparaadquirirOndeoNalco,unaempresalíderenel
suministrode productosquímicosyserviciosde tratamientoyprocesamientode agua,conmás de
10.000 empleadosyoperacionesen130 países,por 4.200 millonesde dólares.
Asimismo,en2008, GoldmanSachs realizóunesfuerzoinversorparaadquirir
ChinaWater andDrinks,inc.,que suministraaguapurificadaalosproveedoresde marcasreconocidas
como Coca-Colaya laempresade bebidasde TaiwánUni-President.
ChinaWater andDrinkses tambiénunimportante productorydistribuidorde aguaembotelladaen
China.
Chinatiene unode lospeoresproblemasde aguade Asiayuna gran clase mediaemergente,de manera
que su sectordel agua embotelladaesel de másrápidocrecimientoenel mundoyestágenerando
enormesganancias.
Además,Chinapadece unaagudaescasezde agua y unagrave contaminaciónque provocaráque el país
tengauna gran demandade agua limpiaenlospróximosaños, generandoconellounagranposibilidad
de negocioa largoplazo.
Citigroup:“El mercadodel agua prontoeclipsaráal Petróleo,laagriculturaylosmetalesPreciosos”
El principal economistade Citigroup,WillemBuitlerdijoen2011 que el mercadodel agua prontoserá
más importante que el mercadodel petróleo:
“El agua como activo,enmi opinión,se convertiráenel activomásimportante entre losproductos
básicos,empequeñeciendoal petróleo,al cobre,a lasmateriasprimasagrícolasy a losmetales
preciosos”
En concreto,una oportunidadlucrativaenel aguareside enlafracturaciónhidráulica(fracking),yaque
generaunademandamasivade agua.
Cada pozode petróleobasadoenel fracking,requierede 11 a 18 millonesde litrosde agua,yel 80% de
estaagua no puede serreutilizadaporque esentre 3y 10 vecesmássalada que el agua de mar.
Citigrouprecomiendaalospropietariosde derechosde aguaque vendansuaguaa empresasde
frackingenlugar de a losagricultoresyaque el agua de lafractura hidráulicase puede venderaun
precio60 vecessuperior.
Además,el sectorde tratamientode lasaguasde lastre,actualmentevaloradoen1.350 millonesde
dólaresal año,se estimaque alcanzaráentre los30 y los50 mil millonesde dólaresenbreve.
Citigrouphainvertidoagresivamente enlacomprade infraestructurasde suministrode aguaportodo el
mundo.
el análisisde susinversionesenserviciosde aguadel ReinoUnido,porponerunejemplo,muestran
como nuncahay un solobancoo fondode capital privadoinvirtiendoencadanegociooinfraestructura,
sinoque siempre se asocianconmuchosotros.
Por ejemplo,Citigroupentróenel inmensomercadode lasinfraestructurasdelaguade la India
mediante laasociaciónconel Blackstone Groupydos compañíasde financiamientoprivadode laIndia.
UBS: “la escasezde agua esla crisisdefinitoriadel sigloXXI”
En 2006, UBS InvestmentResearch,unadivisiónde lasede enSuizadel UBSAG, el mayor bancode
Europa por activos,titulóuninforme de investigaciónde 40páginascomo “La escasezde agua: ¿La crisis
definitoriadel sigloXXI?”
En 2007, UBS, juntocon JPMorgan y el FondoChallengerde Australia,compraronSouthernWaterenel
ReinoUnidopor 4.200 millonesde librasesterlinas.
CreditSuisse:“El aguaes lamegatendenciaprimordial de nuestrotiempo”
CreditSuisse publicóuninforme en2008 el que aconsejabaa losinversores:“Unaformade tomar
ventajade estatendenciaesinvertirenempresasorientadasalageneraciónde agua,conservación,
tratamientoinfraestructuraydesalinización”
La tendenciaalaque nos encaminamossegúnCreditSuisse,esel agotamientode lasreservasde agua
dulce atribuible alacontaminación,ladesapariciónde losglaciares(laprincipal fuente de reservasde
agua dulce ),y el crecimientode lapoblación,loque provocaránque el aguase conviertaenunrecurso
escaso.
SegúnCreditSuisse dosterciosde lapoblaciónmundialesprobable que vivanbajocondicionesde
estréshídricopara el año 2025.
En vistaal enorme negociofuturo,CreditSuisse se haasociadocongigantesindustrialesde las
infraestructurascomoGeneral ElectricInfraestructure,conCleantechGroupycon ConsensusBusiness
Group.
Durante su conferenciaasiáticade inversión,CreditSuisse afirmóque:
“El agua esprimordial paralosque sabenacerca de losproductosestratégicosglobales.Comoenel caso
del petróleo,laofertaesfinitaperosinembargo,lademandaestácreciendoapasosagigantados.Pero
a diferenciadel petróleo,conel agua,noexiste otraalternativa”
JPMorgan Chase:construcciónde infraestructurasdel agua,ServiciosPúblicose InfraestructuraPública
a escalamundial
Uno de losbancosmás grandesdel mundo,JPMorganChase ha perseguidoagresivamente apoderarse
de las infraestructurasde aguaportodo el mundo.
Este imperiobancarioescontroladaporla familiaRockefeller;el patriarcade la familia,David
Rockefeller,esmiembrodel GrupoBilderberg,delConsejode RelacionesExterioresyde laComisión
Trilateral.
JPMorgan ve el financiamientode lainfraestructuradel aguacomoun fenómenoglobalysusanalistas
estimanque lainversióneninfraestructurasenlosmercadosemergentesseráde aproximadamente
21,7 billonesde dólaresdurante lapróximadécada.
Jp Morgan ha centradograndesesfuerzosenlaIndia,uniéndoseaCitigroup,BlackstoneGroup,3i Group
(lasegundamayorfirmade capital privadode Europa),yel Banco ICICI( el segundobancomás grande
de la India).
La divisiónGlobal EquityResearchde JPMorgantambién publicóuninformede 60 páginasllamado
“reloj de agua: una guía para la evaluaciónde riesgoscorporativosenunmundosediento”el 1de abril
de 2008.
AllianzGroup:“El agua está infravalorada”
Fundadaen1890, AllianzGroupde Alemaniaesunode losprincipalesproveedoresmundialesde
serviciosde seguros,bancaygestiónde activosencerca de 70 países.
En abril de 2008, AllianzSEpusoenmarcha el Fondode AguaAllianzRCMGlobal que invierte entítulos
de renta variable de empresasrelacionadas conel aguaen todoel mundo,haciendohincapié enla
revalorizacióndel capitalalargoplazo.
Dresdnerde AllianzSEBankAG dijoa sus inversionistasque:“Lasinversionesenaguaofrecengrandes
oportunidades:el aumentode lospreciosdel petróleono nospermitencentrarnuestravisiónenuna
escasezaúnmás grave:la del agua.La economíamundial del aguase enfrentaauna multimillonaria
necesidadde inversiónde capital ymodernización.Estoofrece unaoportunidadrentable paralos
inversoresalargoplazo”
SegúnAllianz:“el verdaderovalordel aguanoestásiendoreconocido….Elaguatiende ainfravalorarse
entodo el mundo….Tal vezesaseauna de lasrazonespor lasque hay tantos lugaresconfaltade
suministrodebidoalafaltade inversión.Con esoenmente,tienesentidoinvertirenempresasque se
dedicana mejorarlacalidady la infraestructurade agua”
Deutsche Bank:2 mil millonesde eurosde inversióneninfraestructurasenEuropa:Agua,clima,
infraestructurae InversionesAgroindustriales
Deutsche Bankesuno de losprincipalesactoresenel sectordel aguaentodo el mundo.Losasesoresde
Deutsche Bankhan identificadoel aguacomoparte de las estrategiasde inversiónenel clima.
Ademásdel agua,losotrosdos recursosidentificadoscomoesencialesfueronlaagroindustria
(plaguicidas,semillastransgénicas,fertilizantesminerales,maquinariaagrícola) yenergíasrenovables
(energíasolar,eólica,hidrotermal,biomasa,hidroelectricidad).
Otros megabancosque se fijanenel aguacomo inversiónesencial
·Merrill Lynch(antesde sercomprada por Bankof America):emitióuninforme de investigaciónde 24
páginastitulado“La escasezde agua;un problemamayor”
·Morgan Stanley:enotroestudiorecomiendatresáreasde oportunidadesde inversiónenagua:los
serviciosde agua,operadoresmundialesyempresasde tecnología(comolosque fabricanlas
membranasyproductosquímicosutilizadosenel tratamientodelaguaparala industriadel agua).
·BarclaysPLC: administraunfondocotizadoque cotizaenlasBolsasde Valoresde Londresyque es
promocionadocomo“unaexposiciónampliade accionesde lasempresasde aguamásgrandesdel
mundo,incluyendolosserviciosde aguaylas existenciasde equiposde agua”de lasempresasde agua
de todo el mundo.
Además,existennumerososfondosde inversiónyde coberturacentradosenel enorme negociodel
agua, comoCalvertGlobal WaterFund,AllianzRCMGlobal Water Fund,PFWWater Fund,Kinetics
Water Infrastructure AdvantagedFund,MasterWaterEquityFund,Water PartnersFund,yun
larguísimoetc…
A ellosdebemosañadirtambiénfondossoberanosque estáninvirtiendoenel control del aguaportodo
el mundo.
El agua esy seguirásiendoindispensable paranuestravidayespor esarazón que lasélites económicas
que controlanel mundocentrany centraránaun más enel futuro,sus esfuerzosenel control de este
elementoindispensable.
Hace centenaresde milesde años,el aguafluíalibremente porvallesyllanurasytodoslosanimales
podían disfrutarlibrementede ella,puesnoerapropiedadde nadie.
Ahora,gracias al desarrollode lacivilizaciónyala ignorancia,inaccióne indignidadde lapoblación,el
agua ya espropiedadde unospocosy prontodeberemossuplicarporella,comosi fuéramosesclavos.
Este es el precioque debemospagarporno haberactuado contundentemente cuandodebíamos
hacerlo.
Sigamosmirandosumisamente ypacíficamentelatele mientrasungrupode psicópatasladronesse
apoderandel planetaenteroynosconviertenenesclavos…
Fuente:http://www.globalresearch.ca/
Fuente:El RobotPescador
https://paginatransversal.wordpress.com/2015/04/25/alarma-mundial-los-grandes-bancos-
se-apropian-del-agua-de-todo-el-planeta/
https://paginatransversal.wordpress.com/2015/04/25/agua-preludio-de-guerra-en-america/

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Agua ¿preludio de guerra en américa?

  • 1. Agua, ¿preludio de guerra en América? -Alarma mundial: los grandes bancos se apropian del agua de todo el planeta 25 abril,2015 Agua, ¿preludio de guerra en América? por Hedelberto López Blanch – Aunque lanoticiahapasadoprácticamente inadvertidaparalosmediosde comunicación,nodejade serimportante yalarmante por susposiblesconsecuenciasparatodoslospaísesdel continente americano. Un estudiode laNASA ha llegadoala conclusiónde que el volumentotal de aguaenlas cuencasde los ríos Sacramentoy San Joaquín,enel Estado de California,EstadosUnidos,hadisminuidodesde 2014 en 34 millonesde acre-pie (42000 millonesde metroscúbicos,locual significaunefectodemoledorpara la economíade ese extensoEstadode la Unión.
  • 2. La informaciónaparecióenunartículoenThe ÁngelesTimes,firmadoporel científicodel Laboratorio de PropulsiónaChorrode esainstitución,JayFamiglietti,enel cual se afirmaque Californiaviene perdiendoaguaalmacenadadesde2002, y que dos terciosde estasmermasse derivandel usode aguas subterráneasporlosagricultoresque hantratadode combatirlosefectosde lassequías. Con gran énfasis,el científicoaseguraque “losalmacenamientosactualesde aguaenCaliforniapodrían acabarse dentrode unaño” y que las autoridadesdebenactivarmedidasrestrictivassobre el usodel líquidoalmacenadoentodoslossectoresypermitirlaformaciónde agenciasregionalesde sostenibilidad. En loscálculosdel equipoencabezadoporFamiglietti se tuvoenconsideraciónlosvolúmenesque comprendenlanieve fundida,lasreservasyel aguasubterránea. La noticiatrae a colaciónel interésmanifiestoque alolargo de estosúltimosañoshademostrado EstadosUnidosen tenerunamayor presenciaen lazonacercana al AcuíferoGuaraní que se extiende desde el norte de Brasil hastala pampaargentina.Se calculaque –––tiene 37 000 millonesde metros cúbicos,y cada kilómetrocúbicoesigual a1 billónde litros. Con 1 190 000 kilómetroscuadradosde extensión,superficie mayorque lasde España,Franciay Portugal juntascomprende 850 000 kilómetroscuadradosdel Brasil (equivalente al 9,9% de su territorio),225 000 de laArgentina(7,8 %),70.000 kilómetroscuadradosde Paraguay(17,2%) y 45.000 kilómetroscuadradosde Uruguay,25,5 % de lasuperficie de lanaciónoriental. Sus fuentespodríanabastecerindefinidamentea360 millonesde personas,mientraslapoblaciónactual enel área del acuífero,se estimaen17 millones. Los jefesdel Comandodel EjércitoSurde EstadosUnidoshanmantenidounacíclicapresenciaenesa regiónyel Banco Mundial comenzó,a partirde 2007, a financiarproyectosenel Guaraní. Desde hace más de un siglo,lospaísespoderososhanlanzadoguerrasocontroladoa gobiernosdóciles para apoderarse del control de losyacimientosde hidrocarburosexistentesendiferentesnaciones. En AméricaLatinacasi todoslosdepósitosestuvieronbajointervenciónde EstadosUnidosyenotras regiones,hansidolanzadasviolentasguerrasde rapiñasparaapoderarse del petróleoygascomoen Libia,Irak,Siriao Sudán,por citar algunas. Ahoralos expertosauguranque mástempranoque tarde,lasnuevasguerrastendráncomotrasfondo, tratar de apoderarse de lasgrandesfuentesde agua,debidoalaescasezyla contaminaciónenalgunos paísesde ese líquidofundamentalparalavidaen el planeta. Observemosestosdatos:El 70 % de la tierraesta cubiertaporagua saladay soloel 2,5 % potable.De éstas,el 70% se utilizaenlaagricultura,el 20 % enla industriayel 10 % al consumohumano.La contaminaciónde lasaguasprovocanla muerte de más de 5 000 000 de personas,principalmentede menoresde edad. Unos 1 200 millonesde habitantesnotienenaccesoal agua y 2 200 millonesvivensincondiciones sanitarias.Para2050 la Organizaciónde NacionesUnidasestimaunapoblaciónmundialde 9000 millonesconunademandasuperioral 60 % de la actual,mientrasque el 85 % de lasfuenteshídricasse encuentrandonde habitael 12 %.
  • 3. Resultamuysintomáticoque uninforme de laAgenciaCentral de Inteligenciaestadounidense (CIA) ha afirmadoque para el 2015 el agua seráuna de las mayorescausasde conflictointernacional.En1997, cuandoen AméricaLatinaprimabangobiernosdócilesaEstadosUnidos,variospaísesabrieronsus puertasal Banco Mundial,al pasar lasuniversidadesde SantaFe yBuenosAires,lade Uruguay y varias de Brasil,losderechosde investigacióndel acuíferoGuaranía esainstituciónfinanciera. Para noviembre de 2001 el BM, por mediode unade sus institucionesespecializadas,el FondoMundial para el MedioAmbiente (GEFporsussiglaseninglés) comenzóafinanciarlainvestigaciónylostrabajos para lograr el “desarrollosustentable”de ese reservorio. Dos añosdespués,ennoviembre de 2003, se reunieronenMontevideolosintegrantesdelMERCOSUR con el BM y se firmóel Proyectode ProtecciónAmbiental yDesarrolloSustentabledel SistemaAcuífero Guaraní. El GEF garantizópara el financiamiento,13,4 millonesde dólaresaportadosporbancosde EstadosUnidos,Holanday Alemania.LaOrganizaciónde EstadosAmericanosylaUnidadpara el DesarrolloSostenible (OEA-USDE) consede enWashingtonactuaríancomo lafilial regionalde ejecución y el Banco Mundial comola agenciade implementación. Durante el IV Foro Mundial del AguacelebradoenCiudadde Méxicoenmarzode 2006, el entonces presidentedel BM,Paul Wolfowitzemitióundocumentodenominado“Espejismoenel Agua”,donde expresabaque el BancoMundial solofacilitaríapréstamosparalaasistenciadel aguaconla condición de que dichoserviciose privatizara. Perocomo ha expresadoel presidente ecuatorianoRafaelCorrea,yacomenzabaparala regiónun “cambiode era”y el textofue descalificadoporlosasistentes. Enese documentose indicabaque el país que se negara a acatar lasdecisionesveríarecortadosloscréditosparaotrasinversionesenel sector público. Con lareciente informaciónde laNASA referente alaescasezde agua enel extensoEstado norteamericanode California,lasnacionesdel surdel continente tendránque estaralertasparaevitar lasnuevasamenazasque se ciernensobre el AcuíferoGuaraní. Fuente:El Espía Digital Alarma mundial: los grandes bancos se apropian del agua de todo el planeta 25 abril, 2015 Una tendenciapreocupante enel sectordel aguase estáacelerandoentodoel mundo. Los elitistasmultimillonariosylosgrandesbancosde Wall Streetestáncomprandoaguapor todoel mundoa un ritmosinprecedentes. GrandesconglomeradosbancarioscomoGoldmanSachs,JPMorgan Chase,Citigroup,UBS,Deutsche Bank,CreditSuisse,Macquarie Bank,BarclaysBank,Blackstone Group,AllianzyHSBC,entre otros,están consolidandosucontrol sobre el aguade todo el planeta.
  • 4. Magnatesricos como T. Boone Pickens,el ex presidente George HWBushy sufamilia,Li Ka-shingde Hong Kong,Manuel V.Pangilinanyotrosmultimillonariosfilipinos,asícomomuchos otros,están comprandomilesde hectáreasde tierraconacuíferos,lagos,derechossobre el agua,serviciossanitarios y accionesenempresasde tecnologíae ingenieríadel aguade todoel mundo. Al mismotiempoque los grandesbancosestáncomprandoaguapor todo el mundo,losgobiernosse estánmoviendorápidamenteparalimitarlacapacidadde losciudadanospara serautosuficientesenel suministrode agua. Un buenejemplode ellofueel casode Gary HarringtonenOregon,EEUU, enel que el Estado criminalizólarecolecciónde aguade lluviaentresestanquessituadosensuterrenoprivado,al condenarle connueve cargosylo condenóa 30 días de cárcel. Sinembargo,el multimillonarioT.Boone Pickensespropietariode losderechosde aguadel acuíferode Ogallala,que le permite drenaraproximadamente 245.000 millonesde litrosde aguaal año, sinque nadie le condene porello. Es un ejemplodel extrañonuevoordenmundialenel que losmultimillonariosylosbancoselitistas puedenposeeracuíferosylagos,perolosciudadanoscomunesni siquierapuedenrecogeraguade lluvia o nieve ensuspropiospatiosyterrenosprivados. Muchos mediosde comunicaciónhantratadoel tema,centrándose enempresasindividualesysuper- inversoresque buscancontrolarel aguamediante lacomprade derechosde aguay los serviciosde suministro. Pero,paradójicamente,lahistoriaocultaesmuchomáscomplicada.La historiareal del sectormundial del agua esun enrevesadolíoque implicaaempresasde inversiónde Wall Street,bancosyotras empresasglobalesde capital privadode éliteque trasciendenlasfronterasnacionalesparaasociarse entre sí, con bancosy fondosde cobertura,con empresasde tecnologíaygigantesde losseguros, con fondosregionalesde pensionesdel sectorpúblico,yconfondossoberanos.Todosellosse están focalizandoenel sectordel agua,nosolopara comprar derechosde agua y tecnologíasde tratamiento de agua, sinotambiénparaprivatizarlosserviciospúblicosde suministrode aguaylas infraestructuras respectivas. Un documentode análisisde rentavariable de JPMorgande 2012, establece claramente que “Wall Streetparece muyconsciente de lasoportunidadesde inversióneninfraestructurade abastecimiento de agua, tratamientode aguasresiduales,ytecnologíasde gestiónde lademanda”. De hecho,Wall Streetse preparapara sacar provechode la apropiaciónmundial del aguaenlas próximasdécadas. Cuandohablamosde “agua”, hacemosreferenciaalosderechosdel agua(esdecir,el derechode aprovecharlasaguas subterráneas,losacuíferosylosríos),la tierraque contiene extensionesde agua (esdecir,lagos,lagunasymanantialesnaturalesenlasuperficieoenlasaguas subterráneas),proyectos de desalinización,de purificaciónde aguay tecnologíasde tratamiento,tecnologíasde riegoy perforaciónde pozos,empresasde serviciospúblicosde saneamientodelagua,mantenimientoy contrucciónde la infraestructurade suministrode agua(de tuberías y distribuciónatodaslasescalasde lasplantasde tratamientoanivel residencial,comercial,industrialyusosmunicipales),serviciosde ingenieríadel agua(porejemplo,losque participanenel diseñoyconstrucciónde instalaciones relacionadascon el agua),y el sectorde agua al por menor(comolosque participanenla produccióny
  • 5. lasventasde agua embotellada,máquinasexpendedorasde agua,serviciosde suscripciónyentregade agua embotellada,camionesde suministrode aguaytanquesde agua). Los bancosvenel agua como una mercancía estratégica Desde 2008, losgigantesbancariosestáncaptandocada vezuna mayorcuota de mercadoenel sector del agua e identificanel aguacomounbienfundamental,muchomáscrucial e importante que el petróleo. GoldmanSachs: “El aguaserá el próximoPetróleo” Comohemosdichoantes,en2008, GoldmanSachscalificóal agua como “el petróleodel próximosiglo”. En una conferenciasobre losmáximoscincoriesgosdel sigloXXI,una“escasezde aguacalamitosa”fue calificadacomola amenazamásgrave para lahumanidadque laescasezde alimentosyde energía. Desde 2006, GoldmanSachs se ha convertidoenunode losmayoresgestoresde fondosde inversiónen infraestructurayha acumuladouncapital de 10000 millonesde dólareseninfraestructura,incluyendo el suministrode agua. En 2012, GoldmanSachs compróVeoliaWater,que suministraaguaa 3,5 millonesde personasenel sureste de Inglaterra. En 2003, GoldmanSachs se había asociadoya con unode lasfirmasde capital privadomás grandesdel mundoBlackstone Groupy ApolloManagementparaadquirirOndeoNalco,unaempresalíderenel suministrode productosquímicosyserviciosde tratamientoyprocesamientode agua,conmás de 10.000 empleadosyoperacionesen130 países,por 4.200 millonesde dólares. Asimismo,en2008, GoldmanSachs realizóunesfuerzoinversorparaadquirir ChinaWater andDrinks,inc.,que suministraaguapurificadaalosproveedoresde marcasreconocidas como Coca-Colaya laempresade bebidasde TaiwánUni-President. ChinaWater andDrinkses tambiénunimportante productorydistribuidorde aguaembotelladaen China. Chinatiene unode lospeoresproblemasde aguade Asiayuna gran clase mediaemergente,de manera que su sectordel agua embotelladaesel de másrápidocrecimientoenel mundoyestágenerando enormesganancias. Además,Chinapadece unaagudaescasezde agua y unagrave contaminaciónque provocaráque el país tengauna gran demandade agua limpiaenlospróximosaños, generandoconellounagranposibilidad de negocioa largoplazo. Citigroup:“El mercadodel agua prontoeclipsaráal Petróleo,laagriculturaylosmetalesPreciosos” El principal economistade Citigroup,WillemBuitlerdijoen2011 que el mercadodel agua prontoserá más importante que el mercadodel petróleo: “El agua como activo,enmi opinión,se convertiráenel activomásimportante entre losproductos básicos,empequeñeciendoal petróleo,al cobre,a lasmateriasprimasagrícolasy a losmetales preciosos”
  • 6. En concreto,una oportunidadlucrativaenel aguareside enlafracturaciónhidráulica(fracking),yaque generaunademandamasivade agua. Cada pozode petróleobasadoenel fracking,requierede 11 a 18 millonesde litrosde agua,yel 80% de estaagua no puede serreutilizadaporque esentre 3y 10 vecesmássalada que el agua de mar. Citigrouprecomiendaalospropietariosde derechosde aguaque vendansuaguaa empresasde frackingenlugar de a losagricultoresyaque el agua de lafractura hidráulicase puede venderaun precio60 vecessuperior. Además,el sectorde tratamientode lasaguasde lastre,actualmentevaloradoen1.350 millonesde dólaresal año,se estimaque alcanzaráentre los30 y los50 mil millonesde dólaresenbreve. Citigrouphainvertidoagresivamente enlacomprade infraestructurasde suministrode aguaportodo el mundo. el análisisde susinversionesenserviciosde aguadel ReinoUnido,porponerunejemplo,muestran como nuncahay un solobancoo fondode capital privadoinvirtiendoencadanegociooinfraestructura, sinoque siempre se asocianconmuchosotros. Por ejemplo,Citigroupentróenel inmensomercadode lasinfraestructurasdelaguade la India mediante laasociaciónconel Blackstone Groupydos compañíasde financiamientoprivadode laIndia. UBS: “la escasezde agua esla crisisdefinitoriadel sigloXXI” En 2006, UBS InvestmentResearch,unadivisiónde lasede enSuizadel UBSAG, el mayor bancode Europa por activos,titulóuninforme de investigaciónde 40páginascomo “La escasezde agua: ¿La crisis definitoriadel sigloXXI?” En 2007, UBS, juntocon JPMorgan y el FondoChallengerde Australia,compraronSouthernWaterenel ReinoUnidopor 4.200 millonesde librasesterlinas. CreditSuisse:“El aguaes lamegatendenciaprimordial de nuestrotiempo” CreditSuisse publicóuninforme en2008 el que aconsejabaa losinversores:“Unaformade tomar ventajade estatendenciaesinvertirenempresasorientadasalageneraciónde agua,conservación, tratamientoinfraestructuraydesalinización” La tendenciaalaque nos encaminamossegúnCreditSuisse,esel agotamientode lasreservasde agua dulce atribuible alacontaminación,ladesapariciónde losglaciares(laprincipal fuente de reservasde agua dulce ),y el crecimientode lapoblación,loque provocaránque el aguase conviertaenunrecurso escaso. SegúnCreditSuisse dosterciosde lapoblaciónmundialesprobable que vivanbajocondicionesde estréshídricopara el año 2025. En vistaal enorme negociofuturo,CreditSuisse se haasociadocongigantesindustrialesde las infraestructurascomoGeneral ElectricInfraestructure,conCleantechGroupycon ConsensusBusiness Group. Durante su conferenciaasiáticade inversión,CreditSuisse afirmóque:
  • 7. “El agua esprimordial paralosque sabenacerca de losproductosestratégicosglobales.Comoenel caso del petróleo,laofertaesfinitaperosinembargo,lademandaestácreciendoapasosagigantados.Pero a diferenciadel petróleo,conel agua,noexiste otraalternativa” JPMorgan Chase:construcciónde infraestructurasdel agua,ServiciosPúblicose InfraestructuraPública a escalamundial Uno de losbancosmás grandesdel mundo,JPMorganChase ha perseguidoagresivamente apoderarse de las infraestructurasde aguaportodo el mundo. Este imperiobancarioescontroladaporla familiaRockefeller;el patriarcade la familia,David Rockefeller,esmiembrodel GrupoBilderberg,delConsejode RelacionesExterioresyde laComisión Trilateral. JPMorgan ve el financiamientode lainfraestructuradel aguacomoun fenómenoglobalysusanalistas estimanque lainversióneninfraestructurasenlosmercadosemergentesseráde aproximadamente 21,7 billonesde dólaresdurante lapróximadécada. Jp Morgan ha centradograndesesfuerzosenlaIndia,uniéndoseaCitigroup,BlackstoneGroup,3i Group (lasegundamayorfirmade capital privadode Europa),yel Banco ICICI( el segundobancomás grande de la India). La divisiónGlobal EquityResearchde JPMorgantambién publicóuninformede 60 páginasllamado “reloj de agua: una guía para la evaluaciónde riesgoscorporativosenunmundosediento”el 1de abril de 2008. AllianzGroup:“El agua está infravalorada” Fundadaen1890, AllianzGroupde Alemaniaesunode losprincipalesproveedoresmundialesde serviciosde seguros,bancaygestiónde activosencerca de 70 países. En abril de 2008, AllianzSEpusoenmarcha el Fondode AguaAllianzRCMGlobal que invierte entítulos de renta variable de empresasrelacionadas conel aguaen todoel mundo,haciendohincapié enla revalorizacióndel capitalalargoplazo. Dresdnerde AllianzSEBankAG dijoa sus inversionistasque:“Lasinversionesenaguaofrecengrandes oportunidades:el aumentode lospreciosdel petróleono nospermitencentrarnuestravisiónenuna escasezaúnmás grave:la del agua.La economíamundial del aguase enfrentaauna multimillonaria necesidadde inversiónde capital ymodernización.Estoofrece unaoportunidadrentable paralos inversoresalargoplazo” SegúnAllianz:“el verdaderovalordel aguanoestásiendoreconocido….Elaguatiende ainfravalorarse entodo el mundo….Tal vezesaseauna de lasrazonespor lasque hay tantos lugaresconfaltade suministrodebidoalafaltade inversión.Con esoenmente,tienesentidoinvertirenempresasque se dedicana mejorarlacalidady la infraestructurade agua” Deutsche Bank:2 mil millonesde eurosde inversióneninfraestructurasenEuropa:Agua,clima, infraestructurae InversionesAgroindustriales Deutsche Bankesuno de losprincipalesactoresenel sectordel aguaentodo el mundo.Losasesoresde Deutsche Bankhan identificadoel aguacomoparte de las estrategiasde inversiónenel clima.
  • 8. Ademásdel agua,losotrosdos recursosidentificadoscomoesencialesfueronlaagroindustria (plaguicidas,semillastransgénicas,fertilizantesminerales,maquinariaagrícola) yenergíasrenovables (energíasolar,eólica,hidrotermal,biomasa,hidroelectricidad). Otros megabancosque se fijanenel aguacomo inversiónesencial ·Merrill Lynch(antesde sercomprada por Bankof America):emitióuninforme de investigaciónde 24 páginastitulado“La escasezde agua;un problemamayor” ·Morgan Stanley:enotroestudiorecomiendatresáreasde oportunidadesde inversiónenagua:los serviciosde agua,operadoresmundialesyempresasde tecnología(comolosque fabricanlas membranasyproductosquímicosutilizadosenel tratamientodelaguaparala industriadel agua). ·BarclaysPLC: administraunfondocotizadoque cotizaenlasBolsasde Valoresde Londresyque es promocionadocomo“unaexposiciónampliade accionesde lasempresasde aguamásgrandesdel mundo,incluyendolosserviciosde aguaylas existenciasde equiposde agua”de lasempresasde agua de todo el mundo. Además,existennumerososfondosde inversiónyde coberturacentradosenel enorme negociodel agua, comoCalvertGlobal WaterFund,AllianzRCMGlobal Water Fund,PFWWater Fund,Kinetics Water Infrastructure AdvantagedFund,MasterWaterEquityFund,Water PartnersFund,yun larguísimoetc… A ellosdebemosañadirtambiénfondossoberanosque estáninvirtiendoenel control del aguaportodo el mundo. El agua esy seguirásiendoindispensable paranuestravidayespor esarazón que lasélites económicas que controlanel mundocentrany centraránaun más enel futuro,sus esfuerzosenel control de este elementoindispensable. Hace centenaresde milesde años,el aguafluíalibremente porvallesyllanurasytodoslosanimales podían disfrutarlibrementede ella,puesnoerapropiedadde nadie. Ahora,gracias al desarrollode lacivilizaciónyala ignorancia,inaccióne indignidadde lapoblación,el agua ya espropiedadde unospocosy prontodeberemossuplicarporella,comosi fuéramosesclavos. Este es el precioque debemospagarporno haberactuado contundentemente cuandodebíamos hacerlo. Sigamosmirandosumisamente ypacíficamentelatele mientrasungrupode psicópatasladronesse apoderandel planetaenteroynosconviertenenesclavos… Fuente:http://www.globalresearch.ca/ Fuente:El RobotPescador https://paginatransversal.wordpress.com/2015/04/25/alarma-mundial-los-grandes-bancos- se-apropian-del-agua-de-todo-el-planeta/ https://paginatransversal.wordpress.com/2015/04/25/agua-preludio-de-guerra-en-america/