Revista para empresas responsables

1. COREMPRESA
Información y noticias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 31

3. 3
En este último número de 2019 nos hemos esmerado
por incluir dos interesantes entrevistas -una a Kers-
tin, de Purina, y otra a Josep-Lluís, de LogSolutions-,
un artículo revelador de Deloitte y numerosos ejem-
plos de acciones responsables de empresas y organi-
zaciones. En todos los contenidos que les mostramos
encontrará humanidad en estado puro en entornos
empresariales e industriales. Así, las empresas, oene-
gés, instituciones públicas y privadas, proveedores,
gremios y personas se unen en un nuevo entorno de
creación de valor que es clave en la definición de la
nueva economía de mercado y, sin embargo, es un
concepto conocido.
El buen hacer profesional y empresarial unido a una
forma de ver el mundo con responsabilidad y respeto
a las personas, el medio ambiente, a la transmisión de
valores o a la solidaridad suman un valor intangible
a lo que ofrecemos en el mercado y ello influye en la
elección y decisión de la clientela. Dicho de manera
muy breve, la gente prefiere un producto que trans-
mita responsabilidad antes que y producto simple-
mente bueno.
Sin duda el marketing empresarial evoluciona hacia
un nivel superior cuando lidera el sentimiento que
impulsa a la empresa a devolver a la sociedad la
correspondencia entre el buen hacer y la confianza de
los clientes en forma de patrocinios, ayuda solidaria o
mecenazgos.
Es en esta última instancia empresarial, la corpo-
rativa, cuando encontramos el estadio superior a la
estrategia, el propósito empresarial.
Cada empresa responsable tiene un propósito. Éste la
distingue de las otras y hace que su entorno la perciba
como inspiradora. ¡Es más mágico que la excelencia!
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
El propósito
empresarial
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
info@mibizpress.com
Administración y publicidad
info@corempresa.com
Redacción
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión exclusivamente por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Entrevistas
Kerstin Schmeiduch
Nestlé Purina Petcare
4-6
El propósito empresarial
Artículo Deloitte
7
Entrevista
Josep-Lluís Díaz de Escalada-
LogSolution
8-9
Empresas responsables y
mucho más...
10-16
Foto Portada:
Imagen de willian_2000 en Pixabay

4. 4
¿Puede resumir brevemente en qué consiste el
emprendimiento social y su papel en la economía
de hoy en día?
El emprendimiento social busca soluciones innovadoras
para los desafíos sociales, culturales y ambientales más
acuciantes de la sociedad.
Los emprendedores sociales son determinados y persis-
tentes, abordan problemas importantes y ofrecen nuevas
ideas para el cambio a nivel sistémico. Crean soluciones
con el potencial de transformar el mundo.
Este potencial puede verse maximizado con el apoyo de
las empresas. Desde Purina, creemos que este apoyo -no
solo económico, pero también a nivel de experiencia y
conocimiento- puede contribuir a que las soluciones de
estos emprendedores tengan mayor impacto (social y
económico).
¿Por qué es tan importante este papel a nivel
corporativo en las empresas?
En Purina creemos que es importante para las grandes
empresas dar un paso adelante, conectarse con el mundo
exterior y abrirse al emprendimiento social.
Por una parte, como gran empresa dedicada a la nutri-
entrevista
“Nuestro propósito es mejorar la
vida de las mascotas y las
personas que las aman”
Kerstin Schmeiduch
Corporate Dircom
Nestlé Purina Petcare

5. 5
entrevista
ción y cuidado de las mascotas, nos encontramos en una
posición única para conseguir un futuro más positivo no
sólo para las mascotas y sus dueños, sino también para
la sociedad en general. Por eso, estamos en permanente
contacto con el mundo exterior, con dueños de masco-
tas, veterinarios, líderes de opinión del sector, expertos
en sostenibilidad y responsables del bienestar de las
mascotas. Ellos son quienes nos ayudan a identificar las
áreas más importantes en las que podemos trabajar
juntos para mejorar la vida de las mascotas, así como
las acciones que podemos llevar a cabo para minimizar
nuestro impacto ambiental y social. Estas áreas de trabajo
han sido definidas y materializadas a través de nuestros
Compromisos de Purina en la Sociedad, presentados por
primera vez en 2016.
Por otra parte, los emprendedores sociales son quienes
ponen de relieve que hay tensiones dentro de la socie-
dad que necesitan inclusión, colaboración o disrupción.
Por tanto, si, como empresa, queremos tener un impacto
positivo en la sociedad, necesitamos involucrar y trabajar
con estos emprendedores sociales.
¿Qué pasos necesita recorrer una empresa para
considerarse “changemaker”?
El camino de una empresa para considerarse ‘change-
maker’ es algo en lo que Ashoka está trabajando. La invo-
lucración de le empresa en la sociedad, la participación, la
conciencia, el compromiso y el liderazgo forman parte de
ese camino.
Con el objetivo de aprender de y conectar con em-
prendedores sociales y con otras empresas que, como
nosotros, buscan integrar el emprendimiento social en
su cultura empresarial, en Purina hemos participado
recientemente en el European Changemaker Summit de
Ashoka.
En este Summit, he compartido el camino que ha iniciado
Purina de la mano de Ashoka para apoyar y aprender del
emprendimiento social en un ámbito en el que estamos
profundamente comprometidos: el poder positivo del
vínculo entre las mascotas y las personas. Este vínculo
puede potenciarse para la salud y el bienestar de masco-
tas, personas y comunidades.
¿Qué logros ha conseguido Purina EMENA en
campo de la innovación y el emprendimiento
social?
Nuestro propósito es mejorar la vida de las mascotas y
las personas que las aman. No solo a través de la nutri-
ción y el cuidado de las mascotas, sino también mediante
la contribución a una sociedad mejor. Parte del impacto
que podemos tener se consigue colaborando con otras
organizaciones para crear una sociedad más sana y feliz
para las mascotas y las personas que las aman.
Por eso, en Purina, llevamos algunos años trabajando y
creando sinergias con start-ups y proyectos innovado-
res que contribuyen a nuestro propósito y nos ayudan a
promover la salud y el bienestar de las mascotas, porque
no podemos hacer esto solos.

6. 6
entrevista
Además, queremos construir un negocio sostenible e in-
clusivo. Esto significa que debemos integrar la innovación
social como parte de nuestra cultura empresarial. En este
sentido, comenzamos nuestra colaboración con Ashoka
y el contacto con el emprendimiento social hace solo
dos años con el lanzamiento del Premio Purina Betterwi-
thPets, una iniciativa que tiene como objetivo identificar
y apoyar a los innovadores sociales que están potencian-
do el poder positivo del vínculo mascota-humano para
contribuir a una sociedad más feliz y saludable.
En la primera edición, recibimos 102 solicitudes al
premio de proyectos provenientes de 22 países. Estos
números nos dicen que estamos en el camino correcto y
que esta es un área muy importante en la que debemos
seguir poniendo el foco.
El proyecto ganador de la primera edición fueThe
OOPOEH Foundation, al que galardonamos con un total
de 40.000 francos suizos. El resto de finalistas – Medical
Detection Dogs, Canine Hope, Dutch Cell Dogs y K9
Hundekunde- también fueron reconocidos y se les otor-
garon 15.000 francos suizos a cada uno para continuar
desarrollando sus proyectos.
Gracias a este premio,The OOPOEH Foundation, dedi-
cada a reducir la soledad y aumentar la actividad física
de los ancianos al unirlos como cuidador del perro de
una familia en su propio vecindario, ha podido visitar,
alentar y ayudar a 320 personas mayores a conectar con
sus vecinos y encontrar un perro para cuidar y hacerse
compañía mutua.
Háblenos del premio Purina BetterwithPets
Prize. ¿Quién puede participar y cómo funciona
el proceso de cada edición?
La experiencia de nuestro primer Premio (celebrado en
2018) nos ha dado la evidencia de que hay emprende-
dores sociales que trabajan con mascotas y, a través del
vínculo entre mascotas y humanos, han creado iniciativas
que benefician tanto a las mascotas y a las personas que
las aman como a las comunidades en las que viven.
En esta segunda edición, hemos ampliado el ámbito geo-
gráfico, antes era sólo en Europa y ahora son 46 países
en Europa, Oriente Medio y el norte de África.
Además, hemos dotado el Premio Purina BetterwithPets
con 100.000 francos suizos para ideas ya probadas y
otros 20.000 para ayudar a la generación Z a escalar
ideas. Esto es algo nuevo: dos modalidades distintas para
participar, ambas con el mismo objetivo: la potenciación
del vínculo mascota-humano para contribuir a una socie-
dad más feliz y saludable.
La primera modalidad está dedicada a innovaciones ya
probadas/puestas en marcha y está dotada con 100.000
francos suizos. La segunda, nueva en esta edición, está
dotada con 20.000 francos suizos y dirigida a ideas inno-
vadoras, que todavía no se han puesto en marcha, impul-
sadas por jóvenes de entre 18 y 25 años de edad.
Los proyectos ganadores en la primera modalidad van
acompañados de un acelerador. Significa que nuestros
empleados van a trabajar con los premiados para ayudar-
les a acelerar su iniciativa. Para la otra modalidad en fase
de ideas, creamos un laboratorio de co-creación para
ayudarles a desarrollar esta idea.
Queremos ir más allá del premio para crear un vínculo
continuo de ayuda, de apoyo y también de aprendizaje
para nosotros.
www.purina.es www.nestle.com
Kerstin Schmeiduch es directora de Comunicación Corporativa y
Asuntos Legales de Nestlé Purina Petcare Europa, Oriente Medio
y Norte de África y miembro del Consejo de Administración de
Nestlé Alemania

7. 7
artículo
Tener un propósito empresarial
Según el informe 2020 Global Marke-
tingTrends de Deloitte, el 80% de los
clientes estaría dispuesto a pagar más
si la marca fuera más responsable en
el ámbito social y medioambiental,
es decir si perciben un propósito
empresarial.
Así, el estudio señala que las com-
pañías que definen un propósito
empresarial logran niveles de inno-
vación un 30% más altos y consiguen
retener el talento un 40% más que
su competencia.Asimismo, gene-
ran mayores ganancias de cuota de
mercado y un crecimiento tres veces
más acelerado, además de alcanzar
una mayor satisfacción por parte de
sus trabajadores y consumidores.
A diferencia del informe de la edición
anterior, donde los clientes señalaron
la calidad y el precio como aspectos
más relevantes para decidirse por
una marca, este año los resultados
han variado. Los empleados de las
organizaciones, en su rol de “embaja-
dores de marca”, se posicionan como
el primer factor de decisión de com-
pra a la hora de elegir una empresa
u otra, respaldada por el 28% de los
panelistas.
Para Flor de Esteban, socia respon-
sable de Deloitte Digital y líder de la
iniciativa CMO Program en España,
“la identificación del cliente con el propósito
de marca es la principal causa de fideliza-
ción, por lo que el área de Marketing ha
puesto el punto de mira en nuevos aspectos,
donde los trabajadores han ganado peso
como embajadores de marca”.
Por ello, entre las nuevas funciones
del departamento de Marketing
expuestas en el estudio, destaca el
liderazgo de esta área para construir
una cultura que apoye a los trabaja-
dores, quienes son considerados los
mejores embajadores de marca.
También, en lo que respecta a las
nuevas tecnologías en el área de
Marketing, se subraya la importancia
de la Inteligencia Artificial y el Big
Data como herramientas principales
para predecir la cultura empresarial
mediante el trabajo de equipos multi-
disciplinares.
La construcción de confianza a partir
del uso adecuado de los datos
Explicar al consumidor los beneficios
del uso de sus datos es un factor
determinante para el 86% de los en-
cuestados. Los datos del cliente per-
miten al departamento de Marketing
interactuar y construir una relación
de confianza con el consumidor. En
este sentido, la transparencia y pro-
tección en el uso de estos datos es
clave para fortalecer la relación entre
ambas partes.
Flor de Esteban añade al respecto
que “las nuevas tecnologías deben ponerse
al servicio no solo de las compañías, sino
también de sus clientes. Gracias a las
nuevas posibilidades que abren en materias
como protección de datos o personalización
de la oferta, las herramientas tecnológicas
tienen la capacidad de transformar la relación
entre ambos, aumentando la confianza y los
beneficios mutuos.”
En conclusión, no cabe duda de que
el propósito empresarial ha ganado
peso entre las compañías que quie-
ren diferenciarse.
www2.deloitte.com

8. 8
¿Por qué hace una empresa de consultoría
logística como LogSolutions acciones de RSC?
En LogSolutions somos muy conscientes de la impor-
tancia que tiene ser solidario. Una empresa no puede
hacerse grande si no ayuda a los demás a crecer también.
Los inicios de LogSolutions Consultoría Logística fueron
duros y como emprendedores que fuimos, nos damos
cuenta del valor de las acciones que llevamos a cabo. Da
igual si tu acción solidaria es ayudar a un compañero a
acabar el proyecto porque tiene a su hija enferma o si
es donar 5.000 euros a una ONG o si es reciclar en el
trabajo. Lo importante es que todos los trabajadores de
Logsolutions, sus clientes, proveedores y cualquier per-
sona que siga a la empresa sean plenamente conscientes
de lo necesario que es que esas acciones se llevan a cabo.
Tampoco es necesario recibir nada a cambio, una acción
solidaria para nosotros es la que ayuda a otro a ser más
fuerte, más independiente en un ambiente agradable y
favorable.
¿Cómo entiende una Pyme como LogSolutions
la RSC?
En LogSolutions Consultoría Logística la Responsabilidad
Social Corporativa marca nuestro camino. Queremos
que nuestra gestión empresarial y nuestras iniciativas
tengan un impacto positivo.A nivel empresarial, quere-
“Una empresa no puede hacerse
grande si no ayuda a los demás
a crecer también“
Josep-Lluí Díaz de Escalada
CEO
LogSolutions
entrevista

9. 9
mos que el impacto sea positivo para el cliente. Pero
como marca, también queremos impactar de forma posi-
tiva a las personas y al medio ambiente.
Nuestra RSC no es temporal, la Responsabilidad Social
Corporativa es permanente en LogSolutions, y tiene el
pleno compromiso de los directivos de la empresa, tanto
a nivel económico, social y medioambiental.
¿En qué areas de la RSC realizan sus acciones?
La política de reciclaje en LogSolutions es clara, a nues-
tros proveedores y a las empresas con las que trabaja-
mos se les exige que cumplan con los derechos humanos
y laborales, además siempre pedimos los certificados
de prevención de riesgos para los trabajadores implica-
dos en los proyectos logísticos en los que trabajamos.Y,
finalmente, cada dos años nos implicamos en proyectos
solidarios y sociales con gente desfavorecida o enferma
fuera de la empresa, ya sea con asociaciones, hospitales,
fundaciones, etc.
¿Cuál es la última acción que han hecho?
La última acción más impactante que recuerdo de LogSo-
lutions Consultoría Logística fue la del Hospital Sant Joan
de Déu. Durante un año estuvimos recaudando donati-
vos para ayudar económicamente a la construcción del
SJD Pediatric Cancer Center Barcelona. Celebramos un
concierto en una Basílica de Barcelona donde actuaron
dos niñas muy valientes y un grupo de música a capella.
Fue muy emotivo y conseguimos recaudar 10.000 euros
que donamos íntegramente al Hospital.
La primera vez que visitamos el Hospital Sant Joan de
Déu y nos explicaron las experiencias de los niños con
cáncer nos cambió el punto de vista que teníamos hasta
entonces de la vida.Verles a ellos tan valientes y sentir
a la vez que tú te hacías tan pequeño a su lado… es
algo que nunca olvidaré. ¡ ¿Y os animo a todos a seguir
donando!
¿Qué retorno esperan conseguir?
Sinceramente, no esperamos nada en concreto. LogSo-
lutions aporta su granito de arena en todo lo que puede:
acciones solidarias, medio ambiente, derechos labora-
les… Esperamos que todas las empresas hagan lo mismo
y que nuestras acciones de RSC sirvan para mejorar el
mundo en el que vivimos.
¿Quién está implicado en el desarrollo de la
RSC en LogSolutions?
Toda la plantilla, desde el departamento de comunica-
ción hasta el de administración, pasando por ingeniería.
Tenemos todos muy claro que más allá del trabajo existe
el mundo real donde no todas las personas tienen o han
tenido la misma suerte que nosotros. Si nosotros pode-
mos ayudar, ¿por qué no deberíamos hacerlo?
www.logsolutions.es
entrevista

10. 10
miscelánea
NACEX intensifica sus actividades de patrocinio
y solidaridad en su propósito empresarial
En este artículo mostramos cómo la conoci-
da firma de mensajería urgente de paque-
tería y documentación realiza acciones que
promueven los valores que consolidan su
propósito empresarial.
Así, en el mes de diciembre, se disputó una
vez más el “pre-clásico” de golf y pádel, entre
el F.C Barcelona y Real Madrid, previo al due-
lo futbolístico de estos equipos. En el torneo
de golf, destacados veteranos del Fútbol Club
Barcelona y del del Real Madrid coincidieron
en el Real Club de Golf el Prat para disputar
el ‘Desafío NACEX’ Barça-Madrid 2019-2020
para ex futbolistas.
En esta edición, el equipo del Real Madrid
se alzó con la victoria en el torneo de golf
frente al F.C Barcelona; la victoria a nivel
individual ha sido para el ex jugador del
Barça, Miquel Àngel Nadal. El premio a la bola
más larga ha sido para Marcos Alonso, y el
de la bola más cercana al hoyo ha sido para
Alfonso Pérez.
En relación al pequeño torneo de pádel,
También participaron notables figuras del
fútbol. En este caso, la victoria fue del
combinado merengue a manos de
Dani García y Luis Milla.
Así, este torneo solidario ha sido
posible, un año más, gracias al spon-
sor principal, NACEX. Los fondos
recaudados en el evento han ido
destinados a Pulseras Candela, una
asociación dedicada a la recogida de
fondos para la investigación del cán-
cer infantil en beneficio del Hospital
Sant Joan de Déu de Barcelona.
En este trimestre, NACEX ha tenido
una intensa actividad de RSC. Por
ejemplo, participó como ponente en
la jornada que la Asociación Española
de Franquiciadores (AEF) organizó
en el marco de la Cumbre del Clima COP25
Madrid 2019 de la ONU. Estar presentes en
un evento de esta relevancia supone toda una
satisfacción para NACEX, ya que la soste-
nibilidad se encuentra en el centro de su
estrategia y uno de sus principales objetivos
es minimizar el impacto en el entorno.
Por otro lado, se ha unido a la venta solidaria
impulsada por UNICEF, instalando exposito-
res de la ONG en sus oficinas de Hospitalet
de Llobregat (Barcelona) y Coslada (Madrid)
para vender artículos solidarios entre sus
colaboradores.También, en el pasado mes de
octubre, las franquicias de NACEX recogie-
ron cerca de 4.000kg de tapones solidarios
para la asociación ASDENT, que sumados a
los recogidso desde que iniciaron la cola-
boración en mayo de 2018 supone más de
34 toneladas de tapones entregadas a la
asociación.
La franquicia de NACEX 4130, ubicada en
Sevilla, acaba de incorporar una bicicleta
eléctrica a su flota de vehículos de reparto
con el objetivo de reducir el impacto de su
actividad sobre el medio ambiente. En este
sentido, la compañía apuesta por incorporar
vehículos sostenibles, ecológicos y de bajas
emisiones, como las bicicletas eléctricas; por
renovar constantemente sus vehículos para
garantizar que su flota cuente con las últimas
tecnologías de seguridad y menos de 5 años
de antigüedad, o por reducir los desplaza-
mientos potenciando los mini-hubs urbanos,
entre otras iniciativas.
Además, recordamos que NACEX se unió
como socio fundador a la plataforma colabo-
rativa “Empresas por la Movilidad Sosteni-
ble”, un punto de encuentro para grandes
y pequeñas compañías que apuestan por el
crecimiento sostenible a nivel económico,
social y medioambiental.
En la misma línea de responsabilidad NACEX
e Integra2 firmaron su apoyo a Autonomous
Ready Spain, el proyecto de la DGT y el
Ayuntamiento de Barcelona para una conduc-
ción más segura mediante la tecnología
www.nacex.es

11. 11
Empleados de DHL recogen 6.000 Kg. en la campaña
para Bancos de Alimentos de España
miscelánea
DHL, la conocida multinacional de transporte
y logística, ha recogido 6.000 Kg. de alimen-
tos, gracias a sus empleados, en una iniciativa
conjunta de varias de las divisiones de la
compañía en España, para colaborar con la
Federación Española de Bancos de Alimentos.
La compañía colabora con los Bancos de
Alimentos españoles desde hace 10 años y,
en esta ocasión, se han recogido alimentos
perecederos como leche, aceite y harina;
conservas, pasta, arroz, legumbres y alimentos
preparados.
FESBAL aglutina a 52 Bancos de Alimentos
ubicados en distintos puntos de la geografía
española, dedicando su actividad al almacena-
miento y distribución de alimentos para las
distintas instituciones benéficas. DHL cola-
bora con esta entidad de manera continuada
desde hace años, aportando voluntarios en la
Gran Recogida y aportando el transporte de
alimentos a los diferentes Bancos de todas
las regiones de España. La duración de la
campaña ha sido de tres semanas y DHL ha
realizado el transporte y entrega altruista de
todos los alimentos recogidos a los Bancos
de las diferentes ciudades donde opera la
compañía; unas 30 en total.
Los responsables de RSC de las diferentes
divisiones de DHL en España, han realizado
una declaración conjunta:“DHL pone el foco
en la política de RSC, como una de sus prio-
ridades fundamentales, dentro de la estrategia
global de la compañía a nivel internacional.
Es un orgullo que, año tras año, nuestros
voluntarios colaboren en apoyo de FESBAL y
que hayamos conseguido recoger toneladas
de alimentos a lo largo de este tiempo”.
En 2019 DHL celebra 50 años desde la
fundación de la compañía por tres emprende-
dores en San Francisco en 1969. La compañía
comenzó como un disruptor para la industria
de las entregas tradicionales, eludiendo la
burocracia con un nuevo servicio innovador
para entregar documentos por vía aérea
durante la noche. Desde entonces, se ha con-
vertido en una familia mundial de compañías
con aproximadamente 380.000 empleados
en más de 220 países y territorios, que cubre
todo el espectro de servicios de la logística y
la cadena de suministro.
La cultura de DHL de estar centrados en el
cliente y la de sí se puede, ha impulsado cinco
décadas de innovación; desde el DHL 1000,
uno de los primeros procesadores de texto
del mundo hasta el uso de StreetScooter, un
vehículo para realizar entregas respetuoso
con el medio ambiente impulsado por una
unidad eléctrica y desarrollado por Deutsche
Post DHL Group. Con el compromiso de la
Misión 2050 de alcanzar cero emisiones en
todo el grupo para esa fecha, DHL continúa
siendo un pionero en la industria logística.
www.dhl.com www.fesbal.org

12. 12
miscelánea
Aniversario solidario de Chocolates Trapa
Según explican desde Chocolates Trapa, la
firma rompió todos los esquemas del sector
en 1969 cuando sorprendió a los amantes del
chocolate elaborando el primer bombón en
España. Desde entonces, han pasado 50 años
en los cuales la pyme española ha invertido
sus esfuerzos en tres pilares fundamentales:
la innovación, el estilo y la conciencia social y
medioambiental.
La firma chocolatera sopla las velas del
cincuenta aniversario de sus cortados que se
presentan en estos cinco formatos: Clásicos,
Creación, Noir, Stevia y Crujientes.
Así, Chocolates Trapa ha querido celebrar
estos 50 años con una acción solidaria a favor
de la ONG OFI (Orangutan Foundation In-
ternational) encargada del rescate y cuidado
de los orangutanes de la selva de Borneo.
Para ello, eligió a 50 padrinos para esta inicia-
tiva, entre los que se encuentran los actores
Maxi Iglesias y Cristina Castaño, entre otros.
También, con el fin de concienciar a la socie-
dad de la situación que sufre esta especie a
causa de la deforestación, Chocolates Trapa
ha querido que, de las 50 personas que apa-
drinen esta causa, 5 sean elegidos a través de
un sorteo en su perfil de Instagram.
“Con esta iniciativa solidaria queremos
concienciar a la sociedad de la necesidad de
proteger el medioambiente. En Chocolates
Trapa adoptamos este compromiso en 2013
y con acciones como esta, queremos aportar
nuestro granito de arena para cuidar el me-
dio ambiente y proteger la fauna del planeta”,
afirma Ángel Amador, director de Comunica-
ción de Chocolates Trapa.
Fundada en 1891, El fabricante de Chocola-
tes Trapa cuenta hoy con 150 trabajadores,
con más de 120 distribuidores en España y
con presencia en 50 países (entre los que se
encuentran Italia, Polonia, Países Bajos, Suecia,
Hungría, Kuwait, Egipto, Israel, Corea y Japón).
Además, exhibe un portfolio de 290 refe-
rencias que son el resultado de una fuerte
inversión en industria e I+D+i y de la mejora
en las formulaciones.
www.trapa.com
Domino España y la Asociación Nuevo Horizonte
Dentro de su política de Responsabilidad
Social Corporativa, Domino España ha vuelto
a mostrar su compromiso con las causas
solidarias, esta vez a través de una nueva co-
laboración con la Asociación Nuevo Horizon-
te, entidad sin ánimo de lucro formada por
padres con hijos afectados por Trastornos del
Espectro del Autismo (TEA) que se dedica a
la atención, tratamiento y rehabilitación de
estas personas.
El pasado 10 de diciembre, Domino Espa-
ña preparó al detalle sus instalaciones en
Alcobendas para dar la bienvenida a esta
asociación y así por segundo año consecutivo
pudieron organizar un mercadillo solidario,
en el que expusieron los objetos realizados
artesanalmente por ellos mismos en los pro-
pios talleres de la entidad.Además, explicaron
la elaboración de cada producto paso a paso.
El mercadillo estaba atendido por dos
asistidos de la Asociación Nuevo Horizonte
y contó con una amplia muestra de artículos
de marroquinería y
cerámica que sedu-
jeron al personal de
Domino. Los fondos
recaudados con esta
iniciativa servirán para
la mejora de los programas y terapias. Según
Daniel Egusquiza, director general de Do-
mino España:“La consolidada relación entre
Domino y esta agrupación no lucrativa se
remonta al pasado año cuando les donamos
parte de nuestro mobiliario de oficina.Ade-
más, tuvimos la bonita oportunidad de visitar
sus i2.nstalaciones y conocer más de cerca
la labor tan loable que realizan. Es un orgullo
para nosotros realizar este tipo
de acciones, con las que queremos
mostrar el compromiso con las
causas solidarias y con la sociedad.
www.domino-printing.com

13. 13
Just Eat lanza una sudadera solidaria
Just Eat, la conocida plataforma de comida a
domicilio en España, presenta una sudadera
solidaria diseñada por Ana Locking con el
fin de recaudar fondos para el proyecto de
becas comedor para niños y niñas de familias
en riesgo de pobreza y exclusión social en
España de Ayuda en Acción. La sudadera está
ya a la venta en la tienda online de regalos
solidarios de la ONG regalosolidarioaea.org.
En concreto, los beneficios de la venta de
las sudaderas irán destinados al programa
Aquí también de Ayuda en Acción. Una de
las líneas de trabajo de este programa es
ofrecer unas condiciones de vida saludables a
través de becas de alimentación en diferentes
centros escolares de España.
La sudadera, de edición limitada y creada por
la reconocida diseñadora Ana Locking para
Just Eat, en tono gris y fabricada en algodón
ecológico, sigue una cierta estética pop y
cuenta con un estampado inspirado en una
hoja de las tradicionales páginas amarillas,
bajo el eslogan bordado en dorado: Just Eat
Life. Un concepto que representa un estilo
de vida comprometido, inquieto, positivo y
que encaja a la perfección con los valores de
la compañía.
La colaboración de Just Eat con la diseñadora
comenzó en la última edición de la Merce-
des-Benz Fashion Week Madrid (MBFWM),
donde se presentaron dos prendas inspiradas
en los valores de la marca dentro de su últi-
ma colección “A short story of weird girls”.
Con la Navidad a la vuelta de la esquina, esta
miscelánea
sudadera solidaria es un regalo perfecto para
sorprender a familiares, amigos o pareja y, a la
vez, apoyar una buena causa.
www.just-eat.es
www.ayudaenaccion.org
EDP Solidaria impulsa iniciativas responsables
La quinta edición del programa EDP Solidaria
presentó 18 proyectos de Asturias, Madrid,
PaísVasco,Aragón,Andalucía y Galicia que
recibirán un total de 600.000 euros para im-
pulsar y desarrollar sus iniciativas, que están
centradas en cuatro ámbitos: exclusión social,
atención a personas mayores, desarrollo rural
y eficiencia energética.
A través de este programa de la Fundación
EDP, las entidades podrán desarrollar y
aumentar la proyección de sus iniciativas, que
beneficiarán a más de 34.000 personas. Para
ello contarán con la colaboración y super-
visión de voluntarios de la propia compañía
energética.
Las entidades que participan en la presente
edición de EDP Solidaria, así como todas
aquellas que lo han hecho desde 2015,
podrán sumarse a la segunda edición de la
Academia Fundación EDP, que empezará
el próximo mes de marzo. Se trata de una
formación presencial y online que amplía los
conocimientos de las entidades en ámbitos
como la innovación, las finanzas, la eficiencia
energética, el trabajo en red, aspectos jurídi-
cos o la responsabilidad social.
También en marzo se abrirá el plazo de ins-
cripción para participar en la edición de EDP
Solidaria de 2020. Entre el 1 y el 31 de marzo,
las entidades interesadas podrán formalizar
su solicitud. La Fundación EDP destinará
600.000 euros a los pro-
yectos seleccionados.
Este programa cumple
cinco ediciones. Desde
que se puso en marcha
en 2015, EDP Solidaria
ha apoyado 85 proyectos
en España, a los que ha
destinado un total de 2,5
millones de euros.
EDP Solidaria es una
iniciativa impulsada por
la Fundación EDP que tiene como objetivo
contribuir a mejorar la calidad de vida de las
personas en las zonas donde EDP desarrolla
su actividad, a través del apoyo a proyectos
sostenibles que contribuyan a mejorar el
entorno, reducir las desigualdades y avanzar
en la construcción de una sociedad más justa,
equitativa y responsable.
www.fundacionedp.es

14. 14
miscelánea
Vincci Hoteles apuesta por el turismo sostenible
Como parte de su compromiso por el
respeto del entorno social y medioambiental
y su apuesta por la contribución a un turismo
sostenible,Vincci Hoteles ha obtenido el
certificado medioambiental Travelife Gold
en cinco de sus establecimientos.
En concreto: Vincci Selección Posada del
Patio 5* (Málaga),Vincci Selección Estrella
del Mar 5* (Marbella, Málaga),Vincci Selección
La Plantación del Sur 5* (Tenerife),Vincci
Costa Golf 4* (Cádiz) yVincci Tenerife Golf
4* (Tenerife). La entidad acreditadora les ha
concedido el máximo reconocimiento que
otorga, la categoría de Sello de Oro, por la
labor que realizan en la protección del medio
ambiente, el respeto por su entorno cultural
y social, así como por el apoyo a la economía
local y el cuidado de sus empleados.
Así, el certificado Travelife indica que cada
uno de estos hoteles cumple con estándares
de sostenibilidad y medio ambiente extra
a los que exige otras certificaciones como
por ejemplo, la ISO 14001, que la cadena
también posee.
Travelife es una certificación de sostenibi-
lidad a nivel internacional para hoteles y
alojamientos. Para conseguirla, se requie-
re un gran compromiso por parte de la
empresa y de sus empleados, inversión
de tiempo y esfuerzo, y puede que, incluso
cambiar la forma de operar de un negocio.
Para todos los certificados de hoteles y
alojamientos se debe realizar una audi-
toría in situ independiente y demostrar
que cumplen con los criterios estrictos
requeridos.
Según explican,Vincci Hoteles se ha marcado
desde su creación una serie de objetivos
con la prioridad hacia la mejora continua,
la optimización de recursos, el control de
consumos, la reducción y gestión de los
residuos, así como el respeto y la protección
en todos los establecimientos de la cadena,
tanto hoteles como oficinas centrales. Para la
compañía es fundamental integrar la gestión
de calidad y medio ambiente en cada
uno de los alojamientos; identificar y cum-
plir las reglamentaciones legales de ámbito
local, autonómico, estatal y comunitario en
esta materia; prevenir, en la medida de sus
posibilidades, la contaminación; y promover
el ahorro de recursos energéticos y naturales,
tanto a nivel cadena como individualmente
en cada hotel. Es por ello, que todos los
procesos están marcados por un firme
compromiso medioambiental y social que
han sido trasladados tanto a empleados como
a proveedores.
A nivel cadena,Vincci Hoteles cuenta con
diversos credenciales en este sentido como
la certificación ISO 14001, por la integración
de la gestión de calidad y medio ambiente en
cada uno de sus hoteles o la Certificación Q
de Calidad Turística, que concede el Instituto
para la Calidad Turística Española (ICTE) bajo
la Norma UNE 182001.También ha recibido
algunos premios como la medalla al Mérito
Turístico concedida por el ministerio de In-
dustria al presidente de la cadena hotelera,
Rufino Calero Cuevas, en la categoría de
Sostenibilidad y Calidad. El galardón reco-
nocía la aportación del empresario en esta
materia al turismo español.
Finalmente explican que las distintas prác-
ticas realizadas por la cadena tanto en
el ámbito medioambiental, social como
cultural pueden ser consultadas en su
web corporativaVincci Hoteles Sostenibles
& Responsables.Todas ellas permiten una
implicación y responsabilidad con su
entorno, que junto a su principal caracte-
rística de la máxima calidad en el servicio,
ayudan al huésped a vivir una experiencia
Vincci inolvidable en un marco de turismo
sostenible.
www.vinccihoteles.com

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Becas de formación para personas refugiadas
miscelánea
CEAR (Comisión Española de Ayuda al
Refugiado) y ADAMS Formación firmaron
recientemente un convenio de colaboración
a través del cual conceden 100 becas de
formación para personas refugiadas.
Gracias a estas ayudas, los beneficiarios
podrán realizar cursos online de manera
gratuita en temáticas tan variadas como
Competencias Digitales, Idiomas, Informática
y Comunicaciones, Marketing, Contabilidad,
Gestión de Personas, Habilidades Directivas y
Personales, y Gestión Comercial, entre otras.
En total, son más de 130 cursos con una
duración media de 40 horas. Durante el
periodo de formación se realizará un segui-
miento para garantizar el aprovechamiento
de la misma.
Desde CEAR, Mónica López destaca que
·esta iniciativa “puede suponer un apoyo fun-
damental para las personas refugiadas en su
proceso de inclusión en nuestro país a través
de un factor determinante como el empleo”.
Para María Jesús Pérez, Consejera Delega-
da de ADAMS Formación, la firma de este
convenio supone “continuar trabajando para
que la formación sea motor de cambio y
desarrollo para las personas, a la vez que
contribuimos a la igualdad de oportunidades
en una sociedad global”.
Este convenio forma parte de las acciones
de Responsabilidad Social Corporativa
que ADAMS Formación lleva a cabo para
trabajar por una sociedad más responsable y
respetuosa con todas aquellas personas que
la conforman.
Según datos de CEAR, en 2018 España batió
de nuevo el récord de solicitudes de asilo
con más de 54.000. Sin embargo, solo se
resolvieron 11.875 expedientes, de los cuales
se aceptaron el 24%. La formación contribuye
a facilitar la inclusión social de las personas
refugiadas y su incorporación al mercado
laboral.
ADAMS Formación es una empresa editorial
y de formación. Desde 1957 trabaja para faci-
litar el desarrollo y la cualificación profesional
de las personas y contribuir a la consecución
de los objetivos de las empresas, entidades,
Administraciones Públicas y particulares que
se forman en oposiciones, formación privada
y Formación para el Empleo. En la actualidad,
cuenta con nueve centros en España y una
sede en México.
La Comisión Española de Ayuda al Refugiado
lleva 40 años defendiendo el Derecho de Asi-
lo y los derechos de las personas refugiadas,
solicitantes de asilo, apátridas y migrantes con
necesidad de protección internacional y/o en
riesgo de exclusión social.
En 2018, CEAR atendió a más de 32.000
personas, ofreciéndoles atención directa e
integral en todo el proceso de acogida: aten-
ción psicosocial, defensa jurídica, inclusión; y
realiza incidencia y denuncia en ocasiones en
las que se vulneran los derechos humanos.
www.adams.es www.cear.es

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Clicars.com, -referente en Europa en venta
de coches online-, se ratifica en su compro-
miso social con “#KilómetrosQueSuman”,
por el que la compañía ha cedido 5 vehículos
a la Fundación Mensajeros de la Paz.
La iniciativa se inició en noviembre del pa-
sado año en la fábrica de vanguardia de rea-
condicionamiento de la compañía, en la que
se entregaron 5 vehículos para colaborar en
las labores sociales de la Fundación, concre-
tamente para el Banco Solidario de Madrid y
para los hogares funcionales de menores de
Albacete, Ávila, Palencia yValladolid.
Tras un año sumando kilómetros, se han do-
nado 40.000 kilómetros a las causas solidarias
que apadrina la Fundación- el equivalente a la
circunferencia de la tierra-, facilitando el día
a día de 700 personas. Es por ello que con el
objetivo de que la fundación pueda alcanzar
al mayor número de personas, la startup
miscelánea
este año ha cedido un coche más a la causa,
siendo un total de 6 vehículos los cedidos.
Concretamente, la acción #Kilómetros-
QueSuman ayuda en la consecución de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible: Hambre
Cero, y Salud y Bienestar.“Estamos comple-
tamente convencidos de que iniciativas así
son necesarias, por ello apostamos por seguir
apoyando causas sociales” declaran Carlos
y Pablo, fundadores de Clicars.“Nosotros
decidimos colaborar aportando lo que mejor
sabemos hacer, reacondicionar vehículos para
posteriormente cederlos para facilitar la vida
de personas que lo necesitan”, señalan.
La importancia de sumar socialmente está
en el ADN de Clicars, que nació para dar
transparencia a un sector rodeado de oscu-
rantismo, basando el modelo de negocio en
sus valores asentados: confianza, transparen-
cia y sencillez. Desde sus inicios, y a través
de la firma del Founders Pledge, ha ligado su
Clicars cede vehículos a Mensajeros de la Paz,
donando 40.000 km a #KilómetrosQueSuman
actividad a “devolver a la sociedad lo que ésta
les ha dado”.
La Fundación Mensajeros de la Paz, fundada
en 1962 por el Padre Ángel, lleva a cabo
diferentes acciones sociales enmarcadas en
nuestro país y fuera de él. Concretamente,
el Banco Solidario de Madrid da respuesta a
personas en riesgo de exclusión ofreciéndo-
les apoyo en la manutención de alimentos e
higiene.Además, los vehículos se destinarán
a facilitar la vida diaria de menores en riesgo
de exclusión de diversos hogares funcionales
de la península.
Tambiçen realizan distintas Acciones de Bue-
na Mano como las acciones solidarias apoyan-
do a Fundación Educo o Cruz Roja dentro
del programa de RSC de la compañía.
www.clicars.com
www.mensajerosdelapaz.org

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