1. COMO ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIO
1. Como Encontrar Ideas De Negocio
Algunas de las formas posibles son:
a. Reconocer una necesidad: necesidades en el mercado que no ha sido
satisfechas.
b. Investigar las tendencias: estilos de vida, modas, gustos y preferencias, y
destinos de los diferentes gatos de la población.
c. Mejorar los productos actuales: desarrollo de innovación o mejoras en los
productos que generen nuevas oportunidades comerciales.
d. Tratar de estar informado: la observación de determinado fenómeno nos
abre el camino hacia nuevas ideas.
e. Identificar las cualidades propias: ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué se
hacer? ¿Cuáles son mis habilidades mas destacadas?
f. Intercambiar ideas: Cualquier lugar es adecuado para encontrar e
intercambiar ideas ya sea con la familia, en seminario o con personas
especializadas.
2. Tormenta de Ideas (Brainstorming).
El objetivo de esta técnica es estimular a un grupo de personas que produzcan
ideas originales y con gran rapidez. Como también para resolver los diferentes
temas que se presenten en las empresas. Se reúne un grupo de personas, se les
informa el propósito de la reunión y se acorta el marco de referencia sobre el
sector a trabajar.
Hay que evitar que participen personas autoritarias o que inhiban al participante,
pues el éxito de l técnica depende de la libertad de expresar las ideas. Los grupos
preferiblemente deben ser heterogéneos y no superar las 6 personas.
Algunas reglas que se deben dar a conocer: Se prohíbe toda critica; toda idea es
bienvenida; hay que dejar de lado el pensamiento racional y dejar utilizar el
pensamiento “Lateral” o desenvuelto; todos deben aportan la mayor cantidad de
ideas; Todas las ideas son del grupo y no de la persona que la aporto; y por ultimo
hay que establecer un tiempo limite.
Se designa una persona que sirva como moderador, y este puede utilizar algunas
listas de nombres que sirvan como disparadores para que los participantes
comiencen a soltar ideas. Y por ultimo cada participante se toma diez minutos
para anotar en un ficho las ideas que se le ocurran. Luego se expresan para
colocarlas en orden.

2. 3. ¿Como elegir la mejor?
Aquí se corre el riesgo de elegir ideas que serán bien recibidos por el mercado,
como también aquellas que no tendrán éxito alguno. Para reducir el riesgo se
pueden descartar ideas por posibles negocios personales, razones comerciales, o
que la tendencia del mercado vaya en otra dirección.
Para recibir algunas ideas factibles es necesario evaluar algunos aspectos como:
diversión del mercado, monto de la inversión inicial, proveedores, acceso a
tecnologías, competidores actuales y potenciales, afinidad del negocio con los
intereses personales, entre otros.
Durante el proceso de decantación de ideas se pueden tomas dos que sean las
mas factibles de realizar y cotejar entre si. Estos se evalúan en una tabla los
aspectos importantes de las ideas y que puntajes tendrán cada una de ellas con
relación a los aspectos. Los puntajes asignados van de 0 a 10 y se asignan con la
mayor objetividad posible.
El resultado no implica una garantía de éxito en el emprendimiento, pero
constituye una herramienta interesante para colar las ideas de negocio y avanzar
en la definición de un plan que constituya todos los aspectos de negocio, como
también su factibilidad.
Algunos factores que favorecen la creatividad son: todas las ideas son aceptas,
buscar siempre alternativas, jugar con los conocimientos, curiosidad, fracasar es
información positiva. Algunos factores que no favorecen la creatividad son:
autoimagen, miedo al ridículo, preconceptos, valorar unas posibilidades mas que
otras, pensamiento secuencial, satisfacerse con una solución, uso rígido de
conocimientos, barreras sociales y jerárquicas.
"Creatividad es pensar cosas nuevas. Las ideas son inútiles a menos que sean
usadas. La prueba de su valor está en su implementación".
Resumen: Vanessa Martínez
Tomado de José A. Meza Suárez