1. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Carlos Gabriel Vargas Rodríguez
Alumno:
M.I Patricia Gamboa Rodríguez
Docente:
Unidad 3: Estudio Técnico
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS
Grupo: 8 B

2. LOCALIZACION DE UN
NEGOCIO.
Localización, la localización de un proyecto: El problema de
localización se suele abordar en dos etapas.1ra: macro localización.
Decidir la zona general en donde se instalara el proyecto (empresa o
negocio) 2da: micro localización, elegir el punto preciso, dentro de la
macro zona, en donde se ubicara definitivamente la empresa o
negocio.
También tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajas
para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o requerimiento
del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversión y, los
costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

3. Macro localización, también llamada macro zona, es el estadio
de localización que tiene como propósito encontrar la ubicación
más ventajosa para el proyecto. Determinando sus
características físicas e indicadores socioeconómicos mas
relevantes.
Es decir, cubriendo las exigencias o requerimiento de
proyecto, el estudio se constituye en un proceso detallado como.
Mano de obra materiales primas, energía
eléctrica, combustibles, agua, mercado, transporte, facilidades de
distribución, comunicaciones, condiciones de vida leyes y
reglamentos, clima, acciones para evitar la contaminación del
medio ambiente, apoyo, actitud de la comunidad, zona francas.
Condiciones, sociales y culturales.
LOCALIZACION DE UN
NEGOCIO.

4. Micro localización, conjuga los aspectos relativos a los
asentamientos humanos, identificación de actividades
productivas, y determinación de centros de desarrollo.
Selección y delimitación precisa de las áreas, también
denominada sitio, en que se localizara y operara el proyecto
dentro de la macro zona.
LOCALIZACION DE UN
NEGOCIO.

5. COSTO DE LA MATERIA PRIMA.
Se define como materia prima todos los elementos que se incluyen
en la elaboración de un producto. La materia prima es todo aquel
elemento que se transforma e incorpora en un producto final.
Un producto terminado tiene incluido una serie de elementos y
subproductos, que mediante un proceso de transformación
permitieron la confección del producto final.

6. COSTO DE LA MATERIA PRIMA.
La materia prima es utilizada principalmente en las empresas
industriales que son las que fabrican un producto.
El producto final es el resultado de aplicarle una serie de procesos a
unas materias primas, por lo que en el valor o costo final del producto
esta incluido el costo individual de cada materia prima y el valor del
proceso o procesos aplicados.
La materia prima es quizás uno de los elementos mas importantes a
tener en cuenta para el manejo del costo final de un producto. El
valor del producto final, esta compuesto en buena parte por el valor
de las materias primas incorporadas. Igualmente, la calidad del
producto depende en gran parte de la calidad misma de las materias
primas.

7. DETERMINACION DEL TAMAÑO
DE LA PLANTA
La determinación del tamaño de la planta industrial (empresa), esta
dado por la capacidad instalada de producción de bienes y/o
servicios de la misma, dicha capacidad de producción es expresada
en términos de productos elaborados por ciclo, turno, año, según el
sistema adoptado para trabajar.

8. DETERMINACION DEL TAMAÑO
DE LA PLANTA
El presente trabajo cobra interés para su análisis, debido a que
explorando la literatura existente, encontramos orientaciones para el
análisis limitadas, en las que ante auditorias técnicas y económicas a
los responsables de hacer estos análisis y compras de procesos, los
criterios tradicionales no les daban las respuestas clave para
disminuir el riesgo de no acertar en la decisión, en este caso como
primicia de análisis, son consideradas todas las opciones de
paquetes tecnológicos existentes en el mercado nacional e
internacional para hacer la selección del mejor proceso.

9. DETERMINACION DEL TAMAÑO
DE LA PLANTA
Los factores condicionantes básicos para la implementación del
tamaño de la capacidad de producción de una planta dedicada a
producir bienes y/o servicios son los siguientes:
• Mercado de consumo existente
• Distribución geográfica de los consumidores
• Disponibilidad de materias primas
• Restricciones de tecnología
• Disponibilidad de recursos financieros
• Disponibilidad de recursos legales
• Disponibilidad de mano de obra
• Política económica
• Normatividad ambiental
• Otras

10. ESTUDIO DE LA INGENIERIA.
El estudio de Ingeniería es el conjunto de conocimientos de carácter
científico y técnico que permite determinar el Proceso productivo para
la utilización racional de los recursos disponibles destinados a la
fabricación de una unidad de producto.
La Ingeniería tienen la responsabilidad de seleccionar el Proceso de
Producción de un Proyecto, cuya disposición en Planta conlleva a la
adopción de una determinada Tecnología y la instalación de Obras
Físicas o servicios básicos de conformidad a los equipos y
maquinarias elegidos. También, se ocupa del almacenamiento y
distribución del producto, de Métodos de diseño, de trabajos de
laboratorio, de empaques de productos, de Obras de
infraestructura, y de sistemas de distribución.

11. ESTUDIO DE LA INGENIERIA.
El estudio de Ingeniería no se realiza en forma aislada del resto de
estudios del Proyecto. Así el estudio de Mercado definirá las
variables relativas a las características del producto como: La
Demanda proyectada, la estacionalidad de las ventas, el
abastecimiento de los materiales y el sistema de comercialización del
producto, entre otras, cuya información deberá tomarse en cuenta al
seleccionar el Proceso productivo.

12. IDENTIFICACION Y TECNICA
DEL PRODUCTO.
En todo proyecto o en cualquier empresa ya en operación, el
producto tiene una estrecha relación con lo que se conoce como
definición del negocio, y en la medida que ambos tengan una clara
congruencia; todos los otros aspectos del proyecto o del
negocio, tendrán un efecto sinérgico hacia resultados favorables.
Antes de pasar al análisis del consumo y de la competencia, es de
suma importancia saber de que bien o producto o servicio se
trata, porque dependiendo el tipo o clase de éste, serán las
características que se analizaran de la demanda y de la oferta, así
como de otros factores colaterales.

13. IDENTIFICACION Y TECNICA
DEL PRODUCTO.
Los productos pueden clasificarse desde varios puntos de vista:
Punto de vista económico:
 A)Bienes de consumo final
 Durables
 No durables
 B)Bienes intermedios
 Bienes industriales
 C)Bienes de capital
 D) Servicios

14. PROCESO DE PRODUCCION.
Todo proceso de producción es un sistema de acciones
dinámicamente interrelacionadas orientado a la transformación de
ciertos elementos “entrados”, denominados factores, en ciertos
elementos “salidos”, denominados productos, con el objetivo primario
de incrementar su valor, concepto éste referido a la “capacidad para
satisfacer necesidades”.

15. PROCESO DE PRODUCCION.
Los elementos esenciales de todo proceso productivo son:
 Los factores o recursos: en general, toda clase de bienes o
servicios económicos empleados con fines productivos.
 Las acciones: ámbito en el que se combinan los factores en el
marco de determinadas pautas operativas.
 Los resultados o productos: en general, todo bien o servicio
obtenido de un proceso productivo.

16. DISTRIBUCION DE LA PLANTA.
La mayoría de las microempresas sufren continuamente con
tropiezos que se derivan de una mala distribución física de la
planta. Los siguientes son algunos criterios, ventajas y
sistemas prácticos para que usted organice su empresa

17. DISTRIBUCION DE LA PLANTA.
Métodos De Distribución De Una Planta
Realmente existe multitud de métodos, sin embargo por practicidad
los clasificaremos en métodos cuantitativos y métodos cualitativos.
 Los Métodos Cuantitativos: Estos consideran la medición de los
procesos y las distancias, es decir que minimizan el costo de
transporte de un proceso a otro.
 Los Métodos Cualitativos: En estos se busca darle importancia a
los gustos o deseos subjetivos de que un departamento quede
cerca o lejos de otro. En otras palabras en este tipo de
ordenamiento los criterios que prevalecen son la comodidad o los
accesos para la atención al cliente.

18. DISTRIBUCION DE LA PLANTA.
Tipos De Distribución
 Distribución Por Posición Fija O Por Producto Estático:
 Distribución Por Proceso:
 Distribución Por Producto:

19. SELECCION DE MAQUINARIA Y
EQUIPO.
Factores relevantes que determinan la adquisición de
maquinaria y equipo.
1) El proveedor.
2) El precio.
3) Dimensiones (para distribución de planta).
4) Capacidad:
5) Flexibilidad:

20. SELECCION DE MAQUINARIA Y
EQUIPO.
6) Mano de obra necesaria.
7) Costo de mantenimiento.
8) Consumo de energía eléctrica, otra o ambas.
9) Infraestructura necesaria.
10) Equipos auxiliares.
11) Costos de fletes y seguros.
12) Costos de instalación y puesta en marcha.
13) Existencia de repuestos y puntos de reparación en el país,
o si hay necesidad e importarlos.

21. DETERMINACION DE
PROVEEDORES.
Además de los clientes, los proveedores también son una pieza clave para el
funcionamiento de nuestra empresa. En nuestro análisis deberemos prestar
especial atención a los siguientes elementos sobre los proveedores:
 Localización geográfica.
 Nivel de especialización.
 Características del servicio o producto que nos ofrece:
calidad, cantidad, precios....
 Productos o servicios adicionales.
 Presentación.
 Las garantías ofrecidas.
 Bonificaciones y descuentos.
 Servicio de información y asesoramiento.
 Servicio de postventa.
 Los plazos de entrega .
 Condiciones y facilidades de pago.

22. DETERMINACION DE
PROVEEDORES.
Una vez seleccionados los proveedores de nuestro interés, puede
resultar de gran utilidad tener otro fichero con datos referentes a
proveedores alternativos ante posibles problemas con nuestros
proveedores.
Así mismo, se habrá de estar atento a posibles cambios en el sector
de los proveedores. En ocasiones dichos cambios pueden suponer
una amenaza para la empresa, por lo que el emprendedor ha de
reaccionar con rapidez.

23. CONCLUSION.
El estudio de mercado debe generar múltiples informaciones como:
Dimensionamiento físico y económico de la participación en el
mercado.
Determinación de las oportunidades y posibilidades de ingreso
del producto del servicio al mercado. Grado de aceptación y
expectativas de los bienes y/o servicios. En productos que están en
una etapa de madurez de que factores depende él
declino, determinación de factores de dinamización.
Determinación de las características de la compra y venta
del producto, publicidad, atención al cliente, servicios pre venta y
postventa.
Conocimientos de la competencia, y de sus proyecciones.