Presentación para mi trabajo final de creacion de negocios

1. MARIO GAYOSO
RENZO MIRANDA
JORGE MONSALVE
FITNESS LIFESTYLE, NUTRICIÓN Y MODA

2. DISEÑO DEL LOGOTIPO
Curvas que le
dan movimiento
al logotipo
Cuerpo fitness
que sirve de letra
«i»
Letra «n» de otro
color para
diferenciar
Tipo de letra ágil,
delgado y activo. Lo
que queremos
comunicar

3. CLIENTES
• Principalmente Ejecutivos de Miraflores y San
Isidro, interesados en verse y sentirse bien pero
por la naturaleza de su trabajo, no tienen
tiempo para preocuparse por su estilo de vida
Nosotros ofrecemos este servicio a
domicilio con personas capacitadas no
solo en entrenamiento físico como
personal trainers, también contamos
con personal capacitado en
alimentación y lifestyle.

4. ¿CÓMO SE PRUEBA QUE EXISTE EL MERCADO?
Según la encuesta realizada en San Isidro,
existen 3 razones principales que hacen que
las personas no vayan a un gimnasio y se
clasifican de la siguiente manera:
Flojera Cercanía Tráfico
41% 19% 40%

5. COMPETENCIA
Actualmente, no existe un negocio
que ofrezca el mismo servicio que
nosotros.
Somos los pioneros en brindar un
servicio integral de consultoría
nutricional, personal training y
moda.
Nuestra estrategia consiste en
crear una sinergia inimitable para
permitir la subsistencia del
negocio.Un modelo de negocio
diferente, dinámico y amigable.
No somos un fitness business,
SOMOS UN AMIGO FITNESS

6. PROPUESTA DE VALOR

7. CREACION DE LA
NECESIDAD• Estamos en un contexto en el cual
estar «IN LINE» ha pasado de ser un
reto o un lujo a ser una necesidad.
• Cada día estamos ante un ambiente
más competitivo en términos de
estética lo cual hace de nuestro
negocio un atractivo irresistible.
• Otro factor importante que genera
esta necesidad son los estudios que
demuestran que el ejercicio, el verse
bien y sentirse sano combaten el
estress y la depresión.
• La necesidad la formó la sociedad en
su conjunto, no es un trabajo de
nuestra empresa.
• IN LINE aprovecha de ésta necesidad
para generar una relación GANAR-
GANAR

8. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
• En esta etapa inicial los canales
de distribución son tercerizados y
constan de : proveedores de
insumos, centro de preparación
de los alimentos y una flota de
motos para el delivery de la
comida para la linea de «light
food».
• Existe un centro virtual de
management y de canalización de
los clientes; y
• Manejo de los «agentes de
cambio» que son: Trainers,
nutricionistas y modistas.
Proveedores de
insumos
Facilitadores,
Colaboradores
Asesores, trato
directo con el
cliente

9. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
• CAPTACIÓN DE CLIENTES A TRAVÉS
DE REDES SOCIALES.
• USO DE CANALES VIRTUALES 2.0
• SISTEMAS DE CRM PARA
SEGUIMIENTO DE METAS

10. PRECIO POR PAQUETE
PAQUETE 1 S./250
SERVICIO DE NUTRICION Y EVALUACION DE MEDIDAS (4 sesiones al
mes)
250
PAQUETE 2 S./730
SERVICIO DE NUTRICION Y EVALUACION DE MEDIDAS (4 sesiones al
mes)
250
SERVICIO DE DELIVERY DE ALIMENTOS 6 VECES A LA SEMANA, 24
VECES AL MES (Solo Almuerzo y Cena)
480
PAQUETE 3 S./1300
SERVICIO DE NUTRICION Y EVALUACION DE MEDIDAS (4 sesiones al
mes)
250
SERVICIO DE DELIVERY DE ALIMENTOS 6 VECES A LA SEMANA, 24
VECES AL MES (Solo Almuerzo y Cena)
480
SERVICIO DE ENTRENADOR PERSONAL EN CASA (3 veces por semana,
12 veces al mes)
500
SERVICIO DE ASESOR DE IMAGEN (2 veces al mes) 70

11. PROYECCION DE LA DEMANDA
NUMERO DE HABITANTES EN SAN ISIDRO 68438
POBLACION DE SEGMENTOS A Y B 70%
POBLACION MAYOR DE 25 ANOS DE EDAD 63.10%
POBLACION QUE VA AL GIMNASIO O HACE DEPORTE 15%
PERSONAS DISPUESTAS A CONTRATARNOS 35%
PARTICIPACION DE MERCADO DESEADO 5%
DEMANDA POTENCIAL 450
PERSONAS EN PAQUETE 1 30% 90
PERSONAS EN PAQUETE 2 40% 180
PERSONAS EN PAQUETE 3 30% 180

12. ANALISIS FINACIERO
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS ANUAL
VENTAS 387,900.00
COSTOS DE VENTAS 25% -96,975.00
UTILIDAD BRUTA 290,925.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS -135,765.00
35%
UTILIDAD NETA 155,160.00
*IMPUESTO A LA RENTA 2.50% -9,697.50
UTILIDAD NETA FINAL 145,462.50

13. FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA
Año 0 Año 1 Año 2
Inversion Inicial -27312
Capital de Trabajo 15000
387,900.00 407,295.00
COSTOS DE VENTAS 25% -96,975.00 -101,823.75
UTILIDAD BRUTA 290,925.00 305,471.25
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS -135,765.00 -142,553.25
35%
UTILIDAD NETA 155,160.00 162,918.00
*IMPUESTO A LA RENTA 2.50% -9,697.50 -10,182.38
FLUJO DE CAJA OPERATIVO -12312 145,462.50 152,735.63
VAN DEL PROYECTO 15% 1,442,313.00
TASA DE CRECIMIENTO 5% ANNUAL
VALOR PERPETUO 1,328,135.87