Para llevar a cabo una innovación se requieren equipos disruptivos, multidisciplinares, con alta capacidad de trabajo y tolerancia hacia otras ideas y desviaciones de la propia, ambición y esfuerzo para superar obstáculos.
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2. VARIEDAD | CREATIVIDAD
Los equipos innovadores
están formados por perfiles:
● Heterógeneos
● Multidisciplinares
RASGOS:
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Creatividad
Motivación
Pasión
Curiosidad
Inconformismo
Colaboración
Flexibilidad
3.
4. Elementos diferenciales
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Uso de tecnología
Crean buenas experiencias de usuario
Identifican un modelo de negocio sostenible y rentable
Hacen uso del tándem Tecnología-Marketing
6. El Revolucionario
● Es el gran motivador de los cambios
● En su mente hay un mar de ideas que le gusta
compartir, es extrovertido
● Los brainstormings son su escenario favorito
7. El Artista
● Es el que embellece las ideas que se van generando
en el equipo.
8. El Ejecutor
● Tiene muchas ideas, pero menos tendencia a
compartirlas que el revolucionario
● Es introspectivo
● Se enfoca en la ejecución de las ideas generadas en
los brainstorming
9. El Conector
● Es el sociable y asociativo del grupo
● El que sabe encontrar y amalgamar los otros roles
según la necesidad del momento
10. El Experto en Clientes
● Está en contacto continuo con los clientes
● Es empático y sabe escuchar. Sabe ponerse en la piel
del cliente y tener su punto de vista
● Traduce la necesidad del cliente y visiona cómo el
producto o servicio puede mejorar sus problemas
11. El Juez
● Capaz de identificar y juzgar si el producto o servicio
será rentable y las posibilidades de éxito en el mercado
● Son pragmáticos, realistas y en muchas ocasiones con
conocimientos financieros
12. El Soluciona-Problemas
● Es el que siempre tiene la solución, o acceso a
recursos y conocimiento, que solucionarán obstáculos
que para el resto son insalvables
● Suelen tener sangre fría y ser contundentes en la toma
de decisiones
13. El Mago
● Es capaz de hacer realidad cualquier idea
● Sabe usar y gestionar los recursos necesarios
● Consigue poner todas las piezas del puzzle juntas para
conseguir la consecución de la idea
14. El Evangelista
Son los que introducen la idea, sus valores, potencial y
beneficios, en el entorno donde se lanzará el producto o
servicio.
16. Creado por Xelo Romero
www.xeloromero.com
Fuentes:
How to Start Innovation in 2014 in a Structured Way? Gijs van Wulfen
The Nine Innovation Roles Branden Kelley
Reinventing Innovation Ben Hayman