1. ...Más una reflexión Innovación Creatividad Modelo de Negocios Paradigma Riesgo Pensamiento estratégico Sinergia conceptos esenciales En el perfil Empresarial SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA DIRECCIÒN DE FORMACIÒN PROFESIONAL VECTOR EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
2. ...Más una reflexión LA INNOVACIÓN es el motor de las estrategias de diferenciación de una compañía y plantea continuamente formas diferentes de proceder.
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9. ... Creatividad Es la capacidad del ser humano de resolver problemas difíciles, generar ideas y productos , abrir nuevas fronteras intelectuales transformar organizaciones antagónicas en vivas, y generar productividad y competitividad en las empresas.
10. ...Creatividad S inónimo de una capacidad extraordinaria de resolución de problemas. Un problema es una situación en la que se intenta alcanzar un objetivo y se hace necesario encontrar un medio para conseguirlo. Este objetivo no se puede alcanzar con el repertorio comportamental actual del organismo; éste debe de crear nuevas acciones o integraciones
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12. ...CREATIVIADAD Aquí cabe destacar que creatividad y solución de problemas no son sinónimos. La sola visión de un problema ya es un acto creativo. En cambio su solución puede ser producto de habilidades técnicas. El ver el problema significa integrar, ver, asociar donde otros no han visto . En este acto de darse cuenta, intervienen componentes actitudinales, sociales y afectivos entre otros. Sin embargo, también participan procesos fisiológicos.
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23. ...MODELO DE NEGOCIOS El Modelo de Negocios hace referencia a las tareas y actividades en las que se debe concentrar la empresa, y a aquellas que se deberán realizar a través de la red integrada de trabajo, ya sean proveedores, clientes o socios comerciales.
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27. ... Cuál es el modelo de negocios de estas compañías ?
28. ...PARADIGMA "un paradigma es lo que comparten los miembros de una comunidad científica y, a la inversa, una comunidad científica consiste en unas personas que comparten un paradigma"