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LICENCIATURA EN CIENCIAS
    DE LA EDUCACIÓN




      ALUMNO (A):
YOLANDA LÓPEZ ÁLVAREZ



    TRABAJO FINAL



     PROFESOR (A):
SILVIA CASIQUE CASTAÑEDA


        MATERIA:
   PRÁCTICA DOCENTE II

     GRUPO: 19LE-4




                Tejupilco. México. Junio de 2010.
INDICE



Presentación                                                   3
Fundamentos del programa…………………………………………………….. 4
Metodología de investigación-acción ………………………………………… 5
Coordinar objetivos…………………………..…………………………………..                 6
Dimensiones de la práctica docente…………………………..………………           7
Ejemplos de dimensiones…………………………..…………………………..                8
Formación del profesorado…………………………..…………………………. 9
Propuestas y técnicas didácticas…………………………..…………………            10
Fundamentos del curriculum…………………………..………………………                13
Condicionantes contextuales de la motivación por aprender……………. 14
Conclusiones…………………………..…………………………..………………                     16




                                                                     2
PRESENTACIÓN




               3
FUNDAMENTOS DEL PROGRAMA




Punto de partida           Punto docente        Análisis critico




                                                propuestas de
    Enfoque                   Función
                                                  formación




  Tendencias                  Concepto            perspectiva




  Innovasiones           Multiples relaciones      Reflexión




Actualizaciones            Gestión escolar        Implicación




                         Gestión pedagogica

                                                                   4
METODOLOGÍA DE
                             INVESTIGACIÓN-ACCIÓN


                                  Momentos
  Finalidades                                                       Etapas
                             (observar el entorno)


Aportaciones al diseño         Acercamiento a la           analizando nuestra práctica
      curricular                   realidad                         docente


 Elaborar un proyecto                                       Que situación educativa
                               Reflexión profunda            queremos transformar
      curricular


vincular un proyecto en                                        Situación educativa
                              regreso a la practica
         el aula

                                                             Transformando nuestra
relasionarse con otros       ser maestro es tambien             práctica docente
    grupos sociales               ser aprendiz.

                                                            Cambios de un plan bien
                                                                estructurado
                           El aula es igualmente para
                          nosotros un espacio en el que
                               podemos aprender             Reapertura de proceso


                                                          Experiencias de lo aprendido

                                                                                         5
¿Que situación
                             Comprensión de la
                                                    educativa queremos
                             situación temática
                                                       transformar?

                                                                            Dimensiones:

                                                                         -Personal
          Transformando la                                               -Institucional
          práctica docente                                               -Social
                                                                         -Didáctica
                                                                         -Valorar
                                                                         -Pedagogía




 Práctica docente
                                                                                   Recuperación, escri
                                             COORDINAR
-Facilidad                                                                          to y reapertura del
                                             OBJETIVOS
-Colaboración                                                                             proceso
-Intervención




                                                                                                          6
PERSONAL                         INSTITUCCIONAL                           INTERPERSONAL
          Maestro-Individua               Gestión educativa y escolar          Relación entre alumnos, maestros
          Maestro-Histórico                Socialización profesional             directores y padres de familia.
Vida cotidiana-trabajo en la escuela.        Construcción cultural                Clima institucional (ambiente
    Historia personal-Trayectoria         Institución escolar; práctica                estable de trabajo)
               personal                      docente e innovación




               SOCIAL
Igualdad y equidad de oportunidades      DIMENSIONES DE LA
  educativas en el trabajo docente.
                                         PRÁCTICA DOCENTE
  Entorno político, social, cultural y
             económico.
Condiciones familiares de vida de los
               alumnos
                                                                              RELACIÓN PEDAGOGICA
                                                                            Satisfacción y expectativas en
           DIDACTICA                              VALORAL                  relación con la práctica docente.
El maestro orienta, dirige facilita       La escuela como formación       La forma en que el maestro vive su
y guía el proceso de enseñanza.                   de valores              función como educador (institución
  Los alumnos construyen su              Maestro-valores personales                     escolar)
      propio conocimiento                  El maestro influye en la       El maestro lograra integrar, dominar
   Estrategias de enseñanzas             formación de ideas actitudes     el respeto tanto personal como de
   Aprendizajes significativos                 en los alumnos                        sus alumnos.
                                                                                                                   7
EJEMPLOS DE DIMENSIONES


Personal: son las costumbres, tradiciones que trae consigo el maestro y con su
ejemplo de la aplica de valores, guiara a sus alumnos para que adquieran y
apliquen lo enseñado por su maestro. El respeto es fundamental ya que dentro de
la institución se tratara de igual manera a los alumnos sin importar la clase a la
que dependan, religión, problemas de aprendizaje, etc.


Institucional: De las carencias que tiene la escuela se lleva acabo una cohesión
grupal para dar solución a las necesidades de la institución.


Interpersonal: La relación que se debe llevar con los agentes escolares, para
realizar actividades culturales, recreativos, deportivos, para beneficio de la
integración de relaciones, que sea de apoyo para el aprendizaje de los alumnos,
logrando así un clima agradable de trabajo.


Social: La participación del docente en ámbitos políticos, gestionar apoya para las
necesidades de la institución, en lo económico se asiste a reuniones sindicales
para elevar su salario y en lo social, visitas domiciliarias para dar orientaciones
psicológicas cuando exista un problema con un alumno.


Didáctica: La preparación profesional con la que cuenta el maestro, elaboración
de planeación, la elección de métodos, estrategias, para lograr aprendizajes
significativos, evaluaciones para verificar si tiene que cambiar su aplicación


Valoral: conocer y difundir los valores por medio de conferencias para que se
concientice las buenas acciones de las personas, involucrar a padres de familia,
maestros y alumnos.




                                                                                 8
FORMACIÓN DEL PROFESORADO



                                        Los fundamentos del                      El trabajo de los
Las razones de la enseñanza
                                              currículum                            profesores

        Buchmann

                                                                            Herejía profesional, se
                                    Decisiones para la selección
 El papel docente define y                                                 centran en condiciones de
                                          y organización del
 constituye buenas razones                                               sueldos y beneficios dejando
                                             Currículum
     en la enseñanza.                                                        de lado sus alumnos.


                                    Capacitar a los docentes para
   Su trabajo del docente                                                 Los futuros profesores deben
                                    que formulen buenas razones
    esta centrado en un                                                   relacionar su vida laboral con
                                       que avalen sus planes y
        Currículum                                                              el contexto social.
                                             programas


  El rol del docente en el
   seno de la comunidad                                                    Su enseñanza es rutinaria,
                                     Orientación conservadora,
        profesional.                                                         carente de inspiración,
                                    obstáculos que afrontan para
                                                                            grupos saturados, poca
                                   poner en práctica el Curriculum
                                                                                  preparación.
                                   conjunto de hechos y creencias
        Macmillan                             culturales

                                                                       Los profesores tienen poco control
La actividad o la práctica de       Orientación radical, normas y
                                                                       sobre su trabajo, sueldos bajos y
la enseñanza son previas al       reglas institucionales impiden una
                                                                          una categoría social inferior.
      rol del profesor.            mayor participación de alumnos
                                                                                                            9
PROPUESTAS Y TECNICAS DIDACTICAS


       “La escuela es seria             y comprometida es necesariamente una
experiencia desagradable para el niño”


       Muchas de las veces la educación tradicionalista afecta el aprendizaje de
los niños, ya que los contenidos son complejos y el maestro, solo los transmite, sin
utilizar la lúdica para facilitar el aprendizaje.


       Las estrategias que se deben utilizar, son con la finalidad de que el dicente
practique lo valores, para que respete lo que se le indique, de tal manera que lo
involucren en actividades educativas y culturales, se pretende con esto el niño
tenga gusto por asistir a la escuela.


       Dentro de una institución existen reglas que los alumnos deben cumplir, es
lo que no les gusta, los padres de familia al convocar que participen en actividades
para apoyar a la institución, o que participen en macrogimnacias, por mencionar
algunas, son renuentes, no se puede lograr un cambio sin la interrelación de los
agentes educativos.


       “El maestro utiliza, y sabe utilizar lo que sucede, que su programación
coincida con las necesidades y la modalidad característica de cada alumno”.


       En este caso al maestro se le entrega un plan de estudios, el cual al planear
debe realizar una selección de contenidos que cumpla con los objetivos de lo que
va a enseñar, para adaptarlo a su contexto en el que va a laborar, después de
haber realizado su diagnóstico. La evaluación por ende será continua para que de
esta manera detectar si esta teniendo éxito lo programado y sino cambiar de
métodos, estrategias, técnicas, etc.
       Lo que se pretende con esto es que tanto alumnos como maestros y
sociedad tengan una relación innovadora que los integre a sus tradiciones,

                                                                                 10
costumbres, y que vivan experiencias, para que adquieran un aprendizaje
significativo.


       “El trabajo en grupos y colectivo, no siempre es buena estrategia”


       El trabajar en equipo es recomendable para que los dicentes interactúen
con todos sus compañeros de grupos, existen varias técnicas de ayuda que
permiten llevar acabo esta actividad. Desafortunadamente al integrar equipos para
que realicen un trabajo no siempre es así solo algunos cuantos trabajan, una de
las alternativas es que sean de pocos integrantes para que todos trabajen.


       “Es preciso sustituir las actividades tradicionales por otra mas
próximas a la experiencia del educador”.


       En la actualidad el maestro ya no es que lo sabe todo, o que solo el tiene la
verdad de las cosas, ahora todos cooperan para que se obtenga un nuevo
conocimiento, según imparta la materia el docente será como la conciba el
alumno, de la innovación que realice será la concepción que le deje por siempre a
sus niños. Por ejemplo: si no domina el área de las matemáticas, lograra frustrar a
los alumnos y siempre serán difíciles para ellos.


       “La formación de grupos nos ayuda sensiblemente en los esfuerzos
para conquistar la confianza de un grado, libera al maestro del papel de
vigilante”.


       Esto lo lleva acabo el maestro sin perder el control de grupo, es un buen
método didáctico, el cual motiva al alumno, lo divierte, la ventaja de         esta
formación es que todos participen y se sientan iguale.
       Lo anterior es lo bonito que tiene esta actividad, en todo grupo existen
diferentes capacidades en los alumnos, algunos son destacados para la escritura,
la lingüística, creativos, cuentan con habilidades y otros no, es cuando sufren los


                                                                                 11
pocos dotados, es donde se aplica la ayuda mutua para que los destacados
apoyen a sus compañeros. Es así como su experiencia los conlleva a un mejor
aprendizaje.


      “La disciplina es un factor importante que no debe faltar en la
formación de grupos, aun que no siempre sea satisfactoria”.


      Todo actividad tiene un proceso, tal ves cuando se realicen las primeras
veces no siempre serán como el maestro desea, ya que ante todo se debe dejar
que el alumno se sienta libre, no se tendrán niños que no se comporten como tal,
pero si se tomaran reglas que permitan la disciplina adecuada, cuando se logra en
el grupo, no quiere decir que ya se adquirió para todas las actividades, habrá
veces que si se lograra otras no, lo mas importante es mantener ocupados la los
niños y respetar a los menos dotados, si les das confianza los harás sentir que
pueden realizar bien las cosas.


      “La misión de la escuela es transmitir conocimientos y desarrollar
aptitudes”


      Es una de las partes mas complejas a lograr, ya que se tiene que trabajar
en grupos, de alumnos, y de sociedad, que se les transmitirán valores, para que
entre todos nos ayudemos ya que es una virtud, se dice que hasta los mas
inteligentes necesitan de una comunidad, la ayuda es mutua, el resultado será
satisfactorio, por que la escuela educa para ser productivos en una sociedad, la
convivencia después de esto será pacifica y fructifica.
      La misión de hoy en día consiste en lograr en la practica escolar las metas
cuya validez, en la teoría, ya nadie discute.




                                                                              12
FUNDAMENTOS DEL      Que los niños se
                                                      Relación entre trabajo
  CURRÍCULUM         sientan bien en la
                                                      individual y en equipo.
                          escuela




                                                        La cooperación
                    Como trabajar: un hecho de          Ayuda mutua.
                    lograr a un programa.
                                                        Práctica cooperación en clase.
EL TRABAJO DE LOS   ¿Azar o programación?.
   PROFESORES
                                                        -Respetar ideas
                    Programar: Interpretar      las
                    necesidades de los niños.           -Expresar propio pensamiento
                                                        -Deber escuchar alos demás.




                                                       -Formación de grupos
                    -Que hacer                         -El trabajo en grupos en la
EL MAESTRO Y LOS                                       escuela
   MAESTROS.        -Sentido de trabajo en             -Educación para la comunidad.
                    grupos en la escuela               -El alumno debil dentro del
                                                       grupo.


                                                                                         13
Activación          Dos            Cambiar la idea, para mejorar capacidades y destrezas.
                 escolar con la     direcciones       Ensayo-error                                               -Conocimientos
                   motivación
                                                          -Conducta                                              previos del
                                                                                 -Comprensión de
                                                          exploratoria                                           alumno
                                      Curiosidad                                 fenómenos
                                                          -Novedad,                                              -Variar elementos
                                                                                 -No memorización
                                                          complejidad                                            de la tarea




                 Comienzo de                              -Mantener la atención centrada en algo
Condicionantes
                 la clase (Hidi y                         -Desarrollo de una explicación
                                      Interés
 Contextuales      Anderson)                              -Dirigir la atención

    de la                                                 -La información conectarla con lo que ya se
                                                          sabe
motivación por
                                                                                 -Grado de que el alumno sitúa la tarea en
   aprender                           Relevancia de
                                                                                 el contexto
                                                         Dos factores
                                                                                 -Grado de determinar implicaciones
                                      contenidos
                                                                                 futuras para su realización

                                                                                                 Desarrollo de
                                                         -Aceptación de la actividad
                                      Autonomía                                                    proyectos
                                                         -Elección de temas
                                                                                                   personales
                                                         -Elegir equipo de trabajo

                  Organización
                      de las
                   actividades                                De tipo                -De tipo             -Efectos de
                                      Interacción
                                                              cooperativo            cooperativo          motivación
                                      entre los
                                                              Contexto               -Contexto            -Esfuerzo
                                      alumnos
                                                              competitivo            competitivo          interés                    14
                                                                                                          -Clima
                                                                                                          favorable
-Establecer metas realistas
                                       Antes de realizar
                                                                        -Sugerir estrategias
                                           una tarea
                                                                        -Ayudar al alumno a pensar



                 Interacción del                           -Discutir el problema
                  profesor con                             -Planificar (Como realizar una tarea)
                  los alumnos          Durante             -Dividir en pasos
                    (Pardo y                               -Superar dificultades
                 Alonso Tapia)                             -Metas de aprendizaje

Condicionantes
                                                                                               -Mensajes indicados
 Contextuales                                                -Evaluación positiva
                                                                                               -Motivación de ensayo-error
    de la                               Al final
motivación por                                                                                 -Denigrar al alumno
                                                             -Evaluación
                                                                                               -Desmotivarlo
   aprender                                                  negativa




                                   -Juicios sobre la calidad de                -Progreso significativo
                 Evaluación del    ejecución de una tarea                      -Adquisición de un esquema
                  aprendizaje      -Poner en manifiesto                        conceptual
                                   conocimientos y destrezas                   -Motivación en metas
                                   -Corregir errores                           personales
                                                                                                                             15
CONCLUSIONES


H




                   16
17

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La importancia de los programas educativos
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1 fundamentos del programa educativo

  • 1. LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ALUMNO (A): YOLANDA LÓPEZ ÁLVAREZ TRABAJO FINAL PROFESOR (A): SILVIA CASIQUE CASTAÑEDA MATERIA: PRÁCTICA DOCENTE II GRUPO: 19LE-4 Tejupilco. México. Junio de 2010.
  • 2. INDICE Presentación 3 Fundamentos del programa…………………………………………………….. 4 Metodología de investigación-acción ………………………………………… 5 Coordinar objetivos…………………………..………………………………….. 6 Dimensiones de la práctica docente…………………………..……………… 7 Ejemplos de dimensiones…………………………..………………………….. 8 Formación del profesorado…………………………..…………………………. 9 Propuestas y técnicas didácticas…………………………..………………… 10 Fundamentos del curriculum…………………………..……………………… 13 Condicionantes contextuales de la motivación por aprender……………. 14 Conclusiones…………………………..…………………………..……………… 16 2
  • 4. FUNDAMENTOS DEL PROGRAMA Punto de partida Punto docente Análisis critico propuestas de Enfoque Función formación Tendencias Concepto perspectiva Innovasiones Multiples relaciones Reflexión Actualizaciones Gestión escolar Implicación Gestión pedagogica 4
  • 5. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN-ACCIÓN Momentos Finalidades Etapas (observar el entorno) Aportaciones al diseño Acercamiento a la analizando nuestra práctica curricular realidad docente Elaborar un proyecto Que situación educativa Reflexión profunda queremos transformar curricular vincular un proyecto en Situación educativa regreso a la practica el aula Transformando nuestra relasionarse con otros ser maestro es tambien práctica docente grupos sociales ser aprendiz. Cambios de un plan bien estructurado El aula es igualmente para nosotros un espacio en el que podemos aprender Reapertura de proceso Experiencias de lo aprendido 5
  • 6. ¿Que situación Comprensión de la educativa queremos situación temática transformar? Dimensiones: -Personal Transformando la -Institucional práctica docente -Social -Didáctica -Valorar -Pedagogía Práctica docente Recuperación, escri COORDINAR -Facilidad to y reapertura del OBJETIVOS -Colaboración proceso -Intervención 6
  • 7. PERSONAL INSTITUCCIONAL INTERPERSONAL Maestro-Individua Gestión educativa y escolar Relación entre alumnos, maestros Maestro-Histórico Socialización profesional directores y padres de familia. Vida cotidiana-trabajo en la escuela. Construcción cultural Clima institucional (ambiente Historia personal-Trayectoria Institución escolar; práctica estable de trabajo) personal docente e innovación SOCIAL Igualdad y equidad de oportunidades DIMENSIONES DE LA educativas en el trabajo docente. PRÁCTICA DOCENTE Entorno político, social, cultural y económico. Condiciones familiares de vida de los alumnos RELACIÓN PEDAGOGICA Satisfacción y expectativas en DIDACTICA VALORAL relación con la práctica docente. El maestro orienta, dirige facilita La escuela como formación La forma en que el maestro vive su y guía el proceso de enseñanza. de valores función como educador (institución Los alumnos construyen su Maestro-valores personales escolar) propio conocimiento El maestro influye en la El maestro lograra integrar, dominar Estrategias de enseñanzas formación de ideas actitudes el respeto tanto personal como de Aprendizajes significativos en los alumnos sus alumnos. 7
  • 8. EJEMPLOS DE DIMENSIONES Personal: son las costumbres, tradiciones que trae consigo el maestro y con su ejemplo de la aplica de valores, guiara a sus alumnos para que adquieran y apliquen lo enseñado por su maestro. El respeto es fundamental ya que dentro de la institución se tratara de igual manera a los alumnos sin importar la clase a la que dependan, religión, problemas de aprendizaje, etc. Institucional: De las carencias que tiene la escuela se lleva acabo una cohesión grupal para dar solución a las necesidades de la institución. Interpersonal: La relación que se debe llevar con los agentes escolares, para realizar actividades culturales, recreativos, deportivos, para beneficio de la integración de relaciones, que sea de apoyo para el aprendizaje de los alumnos, logrando así un clima agradable de trabajo. Social: La participación del docente en ámbitos políticos, gestionar apoya para las necesidades de la institución, en lo económico se asiste a reuniones sindicales para elevar su salario y en lo social, visitas domiciliarias para dar orientaciones psicológicas cuando exista un problema con un alumno. Didáctica: La preparación profesional con la que cuenta el maestro, elaboración de planeación, la elección de métodos, estrategias, para lograr aprendizajes significativos, evaluaciones para verificar si tiene que cambiar su aplicación Valoral: conocer y difundir los valores por medio de conferencias para que se concientice las buenas acciones de las personas, involucrar a padres de familia, maestros y alumnos. 8
  • 9. FORMACIÓN DEL PROFESORADO Los fundamentos del El trabajo de los Las razones de la enseñanza currículum profesores Buchmann Herejía profesional, se Decisiones para la selección El papel docente define y centran en condiciones de y organización del constituye buenas razones sueldos y beneficios dejando Currículum en la enseñanza. de lado sus alumnos. Capacitar a los docentes para Su trabajo del docente Los futuros profesores deben que formulen buenas razones esta centrado en un relacionar su vida laboral con que avalen sus planes y Currículum el contexto social. programas El rol del docente en el seno de la comunidad Su enseñanza es rutinaria, Orientación conservadora, profesional. carente de inspiración, obstáculos que afrontan para grupos saturados, poca poner en práctica el Curriculum preparación. conjunto de hechos y creencias Macmillan culturales Los profesores tienen poco control La actividad o la práctica de Orientación radical, normas y sobre su trabajo, sueldos bajos y la enseñanza son previas al reglas institucionales impiden una una categoría social inferior. rol del profesor. mayor participación de alumnos 9
  • 10. PROPUESTAS Y TECNICAS DIDACTICAS “La escuela es seria y comprometida es necesariamente una experiencia desagradable para el niño” Muchas de las veces la educación tradicionalista afecta el aprendizaje de los niños, ya que los contenidos son complejos y el maestro, solo los transmite, sin utilizar la lúdica para facilitar el aprendizaje. Las estrategias que se deben utilizar, son con la finalidad de que el dicente practique lo valores, para que respete lo que se le indique, de tal manera que lo involucren en actividades educativas y culturales, se pretende con esto el niño tenga gusto por asistir a la escuela. Dentro de una institución existen reglas que los alumnos deben cumplir, es lo que no les gusta, los padres de familia al convocar que participen en actividades para apoyar a la institución, o que participen en macrogimnacias, por mencionar algunas, son renuentes, no se puede lograr un cambio sin la interrelación de los agentes educativos. “El maestro utiliza, y sabe utilizar lo que sucede, que su programación coincida con las necesidades y la modalidad característica de cada alumno”. En este caso al maestro se le entrega un plan de estudios, el cual al planear debe realizar una selección de contenidos que cumpla con los objetivos de lo que va a enseñar, para adaptarlo a su contexto en el que va a laborar, después de haber realizado su diagnóstico. La evaluación por ende será continua para que de esta manera detectar si esta teniendo éxito lo programado y sino cambiar de métodos, estrategias, técnicas, etc. Lo que se pretende con esto es que tanto alumnos como maestros y sociedad tengan una relación innovadora que los integre a sus tradiciones, 10
  • 11. costumbres, y que vivan experiencias, para que adquieran un aprendizaje significativo. “El trabajo en grupos y colectivo, no siempre es buena estrategia” El trabajar en equipo es recomendable para que los dicentes interactúen con todos sus compañeros de grupos, existen varias técnicas de ayuda que permiten llevar acabo esta actividad. Desafortunadamente al integrar equipos para que realicen un trabajo no siempre es así solo algunos cuantos trabajan, una de las alternativas es que sean de pocos integrantes para que todos trabajen. “Es preciso sustituir las actividades tradicionales por otra mas próximas a la experiencia del educador”. En la actualidad el maestro ya no es que lo sabe todo, o que solo el tiene la verdad de las cosas, ahora todos cooperan para que se obtenga un nuevo conocimiento, según imparta la materia el docente será como la conciba el alumno, de la innovación que realice será la concepción que le deje por siempre a sus niños. Por ejemplo: si no domina el área de las matemáticas, lograra frustrar a los alumnos y siempre serán difíciles para ellos. “La formación de grupos nos ayuda sensiblemente en los esfuerzos para conquistar la confianza de un grado, libera al maestro del papel de vigilante”. Esto lo lleva acabo el maestro sin perder el control de grupo, es un buen método didáctico, el cual motiva al alumno, lo divierte, la ventaja de esta formación es que todos participen y se sientan iguale. Lo anterior es lo bonito que tiene esta actividad, en todo grupo existen diferentes capacidades en los alumnos, algunos son destacados para la escritura, la lingüística, creativos, cuentan con habilidades y otros no, es cuando sufren los 11
  • 12. pocos dotados, es donde se aplica la ayuda mutua para que los destacados apoyen a sus compañeros. Es así como su experiencia los conlleva a un mejor aprendizaje. “La disciplina es un factor importante que no debe faltar en la formación de grupos, aun que no siempre sea satisfactoria”. Todo actividad tiene un proceso, tal ves cuando se realicen las primeras veces no siempre serán como el maestro desea, ya que ante todo se debe dejar que el alumno se sienta libre, no se tendrán niños que no se comporten como tal, pero si se tomaran reglas que permitan la disciplina adecuada, cuando se logra en el grupo, no quiere decir que ya se adquirió para todas las actividades, habrá veces que si se lograra otras no, lo mas importante es mantener ocupados la los niños y respetar a los menos dotados, si les das confianza los harás sentir que pueden realizar bien las cosas. “La misión de la escuela es transmitir conocimientos y desarrollar aptitudes” Es una de las partes mas complejas a lograr, ya que se tiene que trabajar en grupos, de alumnos, y de sociedad, que se les transmitirán valores, para que entre todos nos ayudemos ya que es una virtud, se dice que hasta los mas inteligentes necesitan de una comunidad, la ayuda es mutua, el resultado será satisfactorio, por que la escuela educa para ser productivos en una sociedad, la convivencia después de esto será pacifica y fructifica. La misión de hoy en día consiste en lograr en la practica escolar las metas cuya validez, en la teoría, ya nadie discute. 12
  • 13. FUNDAMENTOS DEL Que los niños se Relación entre trabajo CURRÍCULUM sientan bien en la individual y en equipo. escuela La cooperación Como trabajar: un hecho de Ayuda mutua. lograr a un programa. Práctica cooperación en clase. EL TRABAJO DE LOS ¿Azar o programación?. PROFESORES -Respetar ideas Programar: Interpretar las necesidades de los niños. -Expresar propio pensamiento -Deber escuchar alos demás. -Formación de grupos -Que hacer -El trabajo en grupos en la EL MAESTRO Y LOS escuela MAESTROS. -Sentido de trabajo en -Educación para la comunidad. grupos en la escuela -El alumno debil dentro del grupo. 13
  • 14. Activación Dos Cambiar la idea, para mejorar capacidades y destrezas. escolar con la direcciones Ensayo-error -Conocimientos motivación -Conducta previos del -Comprensión de exploratoria alumno Curiosidad fenómenos -Novedad, -Variar elementos -No memorización complejidad de la tarea Comienzo de -Mantener la atención centrada en algo Condicionantes la clase (Hidi y -Desarrollo de una explicación Interés Contextuales Anderson) -Dirigir la atención de la -La información conectarla con lo que ya se sabe motivación por -Grado de que el alumno sitúa la tarea en aprender Relevancia de el contexto Dos factores -Grado de determinar implicaciones contenidos futuras para su realización Desarrollo de -Aceptación de la actividad Autonomía proyectos -Elección de temas personales -Elegir equipo de trabajo Organización de las actividades De tipo -De tipo -Efectos de Interacción cooperativo cooperativo motivación entre los Contexto -Contexto -Esfuerzo alumnos competitivo competitivo interés 14 -Clima favorable
  • 15. -Establecer metas realistas Antes de realizar -Sugerir estrategias una tarea -Ayudar al alumno a pensar Interacción del -Discutir el problema profesor con -Planificar (Como realizar una tarea) los alumnos Durante -Dividir en pasos (Pardo y -Superar dificultades Alonso Tapia) -Metas de aprendizaje Condicionantes -Mensajes indicados Contextuales -Evaluación positiva -Motivación de ensayo-error de la Al final motivación por -Denigrar al alumno -Evaluación -Desmotivarlo aprender negativa -Juicios sobre la calidad de -Progreso significativo Evaluación del ejecución de una tarea -Adquisición de un esquema aprendizaje -Poner en manifiesto conceptual conocimientos y destrezas -Motivación en metas -Corregir errores personales 15
  • 17. 17