1. PROYECTOS
1 Que es un proyecto
Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que
consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas.[1] La razón de un
proyecto es alcanzar las metas específicas dentro de los
límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente
definido.[1] La gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos
del mismo.[2] Consiste en reunir varias ideas para
llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar
durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un
resultado único. Surge como respuesta a una necesidad,
acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede
desviarse en función del interés. El proyecto finaliza
cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir
que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se
agotan los recursos disponibles. La definición más
tradicional «es un esfuerzo planificado, temporal y único,
2. realizado para crear productos o servicios únicos que
agreguen valor o cause un cambio retroactivo. Esto en
definición con la forma más tradicional de trabajar, sobre
la base de procesos, en la cual se opera en forma
permanente, creando los mismos productos o servicios una
y otra vez».
2 Que es un proyecto de investigación
Un proyecto de investigación es un procedimiento que,
siguiendo el método científico, pretende recabar todo tipo
de información y formular hipótesis acerca de cierto
fenómeno social o científico, empleando las diferentes
formas de investigación.
Pasos Consisten en la formulación del fenómeno a
investigar.
Título de la investigación: Debe escogerse de forma tal
que exprese clara, precisa y completamente el tema u
objeto de la investigación. Si el título es demasiado
general o extenso, será necesario emplear uno o más
títulos con el fin de aclarar o delimitar el área o
contenido del estudio.
3. Nombre, grados, cargo y dirección del investigador o
investigadores (organigrama).
Nombre de la institución o entidad donde se llevará a
cabo la investigación, especificando la dependencia
académica (facultad, instituto, etc.).
Nombre de la entidad que administrará los fondos.
Presupuesto aproximado de los fondos requeridos para el
período proyectado para llevar a cabo la investigación
propuesta.
Financiamiento requerido para la primera etapa. Puede
desglosarse, si se busca apoyo de diversas fuentes de
financiamiento.
Firma del investigador principal y del representante legal
de la institución, que será el encargado de presentar
oficialmente la solicitud de financiamiento (rector,
director, decano, etc.).
Objetivo Los objetivos son el enunciado de los
propósitos de la investigación e identifican claramente lo
que se pretende lograr. Este tiene que ir de acuerdo con
lo que se quiere al finalizar el proyecto. Se divide en dos:
el objetivo general y los objetivos específicos. El objetivo
4. general permite visualizar el propósito global, mientras
que los objetivos específicos se refieren a los
componentes.
Los objetivos deben ser enunciados cortos, claros y
precisos, inician siempre con un verbo en infinitivo y no
son justificables.
Justificación Consiste en especificar el problema, por
qué lo realiza, cómo y a quién beneficia:
1.Explicar por qué es importante llevar a cabo la
investigación.
2.Beneficios que se obtendrían al resolver la problemática
planteada.
En el desarrollo de la investigación puede haber diversidad
de intereses como por ejemplo:
Intereses científicos.
5. Intereses institucionales.
Intereses políticos.
Intereses personales.
Intereses más específicos.
Marco teórico y marco de referencia El
marco teórico puede ser definido como el compendio de
una serie de elementos conceptuales que sirven de base a
la indagación por realizar.
Se establece lo que han investigado otros autores y se
incluyen citas de otros proyectos de investigación.
El desarrollo de la investigación siguiendo el método
científico según los recursos con que cuenta el
investigador. El marco teórico genera una referencia
general del tema a tratar en una descripción concisa que
permite entenderlo más fácilmente.
Cabe recalcar que en un marco teórico no es aceptable ya
que son recursos del investigador, pero si se puede incluir
tablas de tabulación con una investigación previa hecha.
6. Fundamentos teóricos Motivo o razón principal
o básica de una cosa.
En un proyecto se puede presentar el tema con una
interrogante, de todos modos es preferible hacer una
exposición breve, con o sin preguntas explícitas, que
muestren las ideas explicativas del tema en cuestión.
4 cuales son los elementos de
administración y control de un
proyecto
ELEMENTOS
1-Que? - el tema del proyecto, que quieres hacer.
2-Quienes? quienes lo van a llevar a cabo y a quienes va
dirigido.
3-Como? Con que recursos se va a hacer, recursos
materiales y humanos.
4-Para que? El objetivo del proyecto, la causa o el fin.
7. 5 CUALES SON LOS PASOS EN UNA
IVESTIGACION
Pasos
Consisten en la formulación del fenómeno a investigar.
Título de la investigación: Debe escogerse de forma tal
que exprese clara, precisa y completamente el tema u
objeto de la investigación. Si el título es demasiado
general o extenso, será necesario emplear uno o más
títulos con el fin de aclarar o delimitar el área o
contenido del estudio.
Nombre, grados, cargo y dirección del investigador o
investigadores (organigrama).
Nombre de la institución o entidad donde se llevará a
cabo la investigación, especificando la dependencia
académica (facultad, instituto, etc.).
Nombre de la entidad que administrará los fondos.
8. Presupuesto aproximado de los fondos requeridos para el
período proyectado para llevar a cabo la investigación
propuesta.
Financiamiento requerido para la primera etapa. Puede
desglosarse, si se busca apoyo de diversas fuentes de
financiamiento.
Firma del investigador principal y del representante legal de la
institución, que será el encargado de presentar oficialmente la
solicitud de financiamiento (rector, director, decano, etc.).
6 CUALES SON LAS PARTES DE QUE
DEBE TENER UN PROYECTO
Las partes de que tendría que constar un proyecto son:
o Nombre: concreto, breve e imaginativo. Tiene que
comunicar la idea y hacerla atractiva.
o Presentación de la entitat: tipo, misión, actuaciones
habituales, etc. No dejemos que se alargue demasiado
este apartado para no confundir al lector. En todo
caso, siempre podremos añadir documentción adjunta
al proyecto.
9. o Justificación y Marco de referencia: la justificación
son los motivos que justifican la necesidad del
proyecto (dar respuesta a una demanda concreta, a
una necesidad social no satisfecha, etc).
o Por marco de referencia entendemos el contexto en
el que se inscribe el proyecto tanto externo
(entorno en el que se desarrollará) como interno si
se inserta dentro de un programa más global.
Descripción general: idea general del proyecto -de qué
queremos hacer- en pocas palabras. El lector tiene
que hacerse una idea general. Aqui podriamos
destacar nuestros puntos fuertes o la principal
innovación que proponemos.
Objectivos: establecer los objetivos distinguiendo los
generales de los específicos.
Redactaremos los objetivos de forma clara y sencilla,
expresando una sola acción por cada objetivo e
indicando retos tangibles que tienen que ser
fácilmente cuantificables y evaluables.
Beneficiarios: a quién nos dirigimos. Tenemos que
describir el perfil (sexo, edades o tipos de personas o
entidades beneficiarias, problemática específica, etc.)
10. y el número de destinatarios. Podemos indicar el
público potencial y nuestra previsión de beneficiarios
de nuestra acción.
Localización: cobertura geográfica del proyecto.
Beneficiarios y localización nos permitirán poner los
pies en el suelo y evitar proyectos demasiado
abstractos o utópicos.
Actividades y plan de trabajo: descripción de las
actividades en que se concretan los objetivos, las
fases del proyecto y la metodologia que usaremos.
Puede ir junto con el calendario, si se presta.
Calendario: calendari o cronograma del plan de
trabajo, indicando fechas de principio y final, y, si
puede ser, señalando la temporalización de cada una
de las actividades .
Equipo: recursos humanos con los que contamos para
llevar a cabo el proyecto.
Recursos: recursos materiales que necesitamos,
recursos que tenemos, recursos que nos faltan y la
forma en qué pensamos obtenerlos. Nos referimos
tanto a recursos materiales como técnicos o de
equipos.
11. Pressupuesto: detalle de gastos e ingresos, con
especificación de partidas y de la fuente de
financiación. Es uno de los puntos más importantes
del proyecto y habrá que dedicarle tiempo y
precisión.
o Como gastos tendremos que tener en cuenta
sueldos y seguridad social, profesionales
externos, materiales, actividades, seguros,
publicidad y difusión, desplazamientos y/o viajes,
etc.
o Como ingresos, describiremos los ingresos
procedentes del proyecto si los hay (venta de
productos, pago por parte de los usuarios),
importe que aportamos nosotros, subvención o
importe que solicitamos.
o En lo referente a las subvenciones, puede ser
que las bases indiquen el importe o el
porcentaje máximo subvencionable.
Evaluación: cómo haremos el seguimiento y la
evaluación de los resultados, que evaluaremos
exactamente y qué indicadores usaremos. Por eso
hace falta que los objetivos específicos sean
12. evaluables y los hayamos definido correctamente.
Además de la eficacia (número de personas
atendidas, inscripciones en actividades, número de
acciones formativas, etc) también podemos medir la
calidad (haciendo encuestas de satisfacción, por
ejemplo, y tabulando los resultados). También
podemos indicar la periodicidad del seguimiento que
haremos: en un proyecto de un año, haremos un
seguimiento mensual, trimestral...
Annexos: podemos añadir material anexo, si vemos
que es necesario, memoria de nuestra entidad, etc.
7 TIPOS DE PROYECTOS DE
INVESTIGACION
Proyectos sociales
Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a
la comunidad, pueden ser:
Con pequeña subvención. El apoyo económico es
poco y proviene del mismo equipo de investigación,
es manejado por la comunidad que aprenden unos de
otros el manejo de grupo, la ejecución y supervisión
de proyectos, se reúnen para establecer reglas, ellos
13. mismos administran sus fondos. Los funcionarios
ayudan a la comunidad en su proyecto.
Proyectos apoyados por pequeñas subvenciones. Las
ayudas económicas provienen del equipo de
investigación y el gobierno. Los funcionarios del
gobierno intervienen para que las actividades se
cumplan y a si vez opinan sobre cómo se debe
administrar el proyecto. Se emplean algunos
elementos del proyecto central.
Proyectos apoyados exclusivamente por el
gobierno. El apoyo económico solo proviene del
estado pero incluye algunos elementos del proyecto
central. La comunidad igualmente presta ayuda en la
ejecución de las actividades.
Proyectos de investigación
Tiene relaciones con la teoría existente en el tema y
a su vez con el mundo empírico, de esta forma se
planea lo que se pretende investigar. Sus partes son:
planteamiento o formulación del problema,
antecedentes, importancia o justificación del
estudio, elementos teóricos que fundamenten la
investigación, objetivos (generales y específicos),
14. metodología, esquema o plan de trabajo, cronograma
y referencias.
Proyectos de inversión
Están relacionadas con la empresa y la parte
comercial los hay de varias clases:
Inversión privada: consiste en crear un plan que
permita obtener una rentabilidad económica a partir
de la inversión de un capital.
Inversión pública: El estado invierte recursos para
lograr el bienestar social de una comunidad a la vez
que beneficio económico.
Inversión social: Se busca invertir bienes en el
desarrollo exclusivamente social sin esperar
remuneración económica, sino que los beneficios
permanezcan después de acabado el proyecto.
Proyectos de infraestructura
Se invierte en obras civiles, se construye
infraestructura que aporte beneficios económicos o
sociales.
15. Proyectos sociales
Su único fin es mejorar la calidad de vida de una
comunidad en sus necesidades básicas como salud,
educación, empleo y vivienda. El proyecto pronostica
y orienta una serie de actividades para conseguir
unos determinados objetivos. Debe contener una
descripción de lo que quiere conseguir, debe ser
adaptado al entorno en que se piensa desarrollar, los
recursos necesarios para desarrollarlo y el cronograma
en el que se establece el plazo de su ejecución.
Proyectos de desarrollo sostenible
Es un proyecto social y económico de una comunidad
que incluye ecología o del medio ambiente como un
elemento importante tanto para mejorar la economía
como para ser protegido durante un largo periodo.
Este tipo de proyectos surgió en torno al deterioro
en el medio ambiente y la intención de que la
producción humana no lo impacte de forma negativa.
También busca la participación equitativa de la
sociedad en estos procesos.
16. 8 QUE ES LA INVESTIGACION
CIENTIFICA
Es la actividad de búsqueda que se caracteriza por ser
reflexiva, sistemática y metódica; tiene por finalidad
obtener conocimientos y solucionar problemas científicos,
filosóficos o empírico-técnicos, y se desarrolla mediante
un proceso.
La investigación científica es la búsqueda intencionada de
conocimientos o de soluciones a problemas de carácter
científico; el método científico indica el camino que se ha
de transitar en esa indagación y las técnicas precisan la
manera de recorrerlo.
9 QUE ES UN ANTEPROYECTO
Un anteproyecto es la primera versión que se desarrolla
de un programa o de una norma, antes de que sea
presentado en búsqueda de la aprobación o de la puesta
en marcha. El concepto también se utiliza para nombrar
a los trabajos previos que se llevan a cabo para la
redacción de un proyecto