BIENVENIDOS

1. UNIANDES-IBARRA
NOMBRE: ALEXANDRA CHICAIZA
NIVEL: 6TO SISTEMAS
FECHA: 17-04-2014
DOCENTE: ING. LUIS SUAREZ

2. PROYECTO
un proyecto es alcanzar
objetivos específicos
dentro de los límites
que imponen un
presupuesto,
calidades establecidas
previamente y un lapso
de tiempo previamente
definido

3. Proyecto
clásico
• Aborda la realización de una serie de documentos que
definen la obra o el trabajo a realizar, para su
ejecución en un futuro
Proyecto de
Investigación
• Tienen como objeto aportar, a su conclusión, un
conjunto de conocimientos nuevos en una disciplina y
materia concreta
Estudios y
Análisis
• En ocasiones el alcance de un trabajo concreto se
limita a analizar o estudiar la información disponible
acerca de los aspectos técnicos, económicos o sociales
de un determinado problema
TIPOS DE PROYECTOS

4. Estudios de
Viabilidad
• En tales casos, es práctica común realizar un conjunto de actividades que
pongan de relieve los aspectos considerados (técnicos, económicos, jurídicos,
etc.)
Proyecto
Industrial
• Este es, en principio, el tipo de proyectos a los que va dirigido este libro. A
diferencia de los proyectos clásicos, los proyectos industriales comienzan y
terminan en sí mismos, dando lugar a un producto o servicio terminado (sin
que ello sea obstáculo para que otros proyectos partan, posteriormente, de
los resultados del primero). Como cualquier proyecto, involucra una
planificación en la ejecución de actividades orientadas a un fin concreto (el
bien o servicio) por lo que, una vez finalizado el mismo, la replicación de los
resultados no constituiría un proyecto en sí mismo.
TIPOS DE PROYECTOS

5. ETAPAS DEL CICLO DEL PROYECTO
Muchas instituciones internacionales de asistencia distinguen cinco etapas en el ciclo
de duración de un proyecto, a saber, la identificación, la preparación, la apreciación y
aceptación, la ejecución y el seguimiento y la evaluación.

6. Durante la identificación del proyecto, la idea inicial se transforma en una descripción
preliminar del proyecto. Se establece el mandato del equipo de reconocimiento, se
realizan análisis de la situación existente y una evaluación general del futuro “con” y
“sin el proyecto” y se proponen el alcance y los límites de éste. Se identifican las
distintas formas de enfocar el proyecto y se decide cuál de ellas utilizar para su
preparación.
La preparación del proyecto consiste en su diseño. Se definen los objetivos, los
requisitos previos, los insumos y productos, la organización, los participantes y
los permisos requeridos, se calculan los costos y las ganancias, se prepara un
plan financiero, se analizan los resultados esperados, se estiman las
repercusiones socioeconómicas y ambientales y se preparan los documentos del
proyecto provisional y definitivo.

8. Linografía
http://gestiondeempresas.org/tipos-de-proyectos/