Taller sobre proyecto

1. PROYECTO
TUTOR: EDER ALEXANDER BOTELLO SANCHEZ
ESTUDIANTE: JORGE DARIO ROZO LOPEZ
Administración de negocios internacionales
San Jose de Cúcuta
25 de Febrero de 2016

2. Una idea, es una solución anticipada ante un problema o necesidad, y nace:
•Del producto de la experiencia. Durante muchos años los actores de las organizaciones van acumulando información y
conocimiento que puede ser aplicado a situaciones existen en contextos conocidos o nuevos. La experiencia aporta un factor
vital que aunado a la información provee altos niveles de pensamiento crítico vital para lograr aportes o soluciones no
reconocidas a simple vista en la solución de problemas o necesidades existentes.
•Del estudio de especialistas. La teoría en sus diversos campos de la ciencia y la tecnología provee un marco regulatorio que
permite trabajar en base a conocimientos probados y validados. Estos dan mayor certeza a las soluciones que aportan los
especialistas a la solución de problemas o necesidades existentes.
•De las necesidades propias. Muchos proyectos nacen ajenos a la expertis o conocimiento, sino como un esfuerzo de los
involucrados o afectados por la necesidad o problema, en la que extrapolan sus conocimientos previos a la solución del
problema o necesidad que los aqueja.
-De los organizadores, dueños o promotores. Existen muchos proyectos cuyas ideas nacen de algún agente con poder de
decisión (económico o político) quién concibe un proyecto atendiendo a su conocimiento, poder, experiencia o necesidad.

3. ELABORACIÓN DEL PROYECTO: pautas metodológicas a seguir para el diseño
1. Denominación del proyecto.
2. Fecha de comienzo y finalización prevista.
3. Descripción del problema o situación (Diagnóstico de situación), sobre el que hemos
decidido intervenir, fundamentando la necesidad o la importancia de hacerlo.
4. Determinación y enumeración de objetivos, que deben ser:
a) Posibles de alcanzar con acciones sencillas, reducidos en número, claros.
b) Iniciados con un verbo y precisos.
5. Determinación de las actividades previstas y su desarrollo en el tiempo (plazos de
ejecución de cada actividad).
6. Personas responsables de su desarrollo.
7. Recursos disponibles y aquellos a gestionar en apoyo al proyecto (el recurso es siempre
escaso y se debe tener en cuenta que si el proyecto depende de él, se reduce su
viabilidad).
8. Determinación de la forma de evaluación a aplicar durante el desarrollo del proyecto y a su
finalización:
a) Durante el desarrollo: con el fin de controlar que se mantiene la dirección correcta de las
acciones para el logro de resultados, el grado de relación intersectorial alcanzado y todos
aquellos aspectos positivos o negativos que se consideren relevantes.
b) a su finalización para conocer el impacto generado por las acciones realizadas e informar
acerca de los cambios o modificaciones producidas en el problema inicial que dio origen al
proyecto.

4. ELEMENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO
QUÉ se quiere hacer Naturaleza del proyecto
POR QUÉ se quiere hacer. Fundamentación y diagnóstico de la situación
PARA QUÉ se quiere hacer Objetivos, propósitos
CUÁNTO se quiere hacer Metas
DÓNDE se quiere hacer Localización física
CÓMO se va a hacer Actividades y tareas(metodología)
CUÁNDO se va a hacer Cronograma de las actividades
A QUIÉNES va dirigido Destinatarios o beneficiarios
QUIÉNES lo van a hacer Recursos humanos responsables
CON QUÉ se va a hacer Recursos materiales y financieros
CÓMO valorar los resultados EVALUACIÓN

5. Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son las personas las que importan,
son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos, teniendo en cuenta
la realidad social, cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse.
https://conocimientoysistemas.wordpress.com/tag/como-nace-un-proyecto/
http://www.cdi.gob.mx/jovenes/data/guia_para_elaborar_proyectos.pdf
http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html