1. OPENING

2. Company
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Jhonathan Gonzalez
Efrain Colmenares
Universidad de oriente
Núcleo de Monagas
Programa Ingeniería de sistemas
Maturín/ Monagas/ Venezuela
METODOLOGIA
METAS
(2da Parte)
Profesora:
Ing. Judith Devia
Equipo ERP

3. CONTENIDO
CONCLUSIONES
FASES DE “METAS”
INTRODUCCION
ACTIVIDADES PRELIMINARES
“METAS”, OBJETIVOS Y ESTRUCTURA
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

4. INTRODUCCION

5. METODO PARA LA AUTOMATIZACION INTEGRAL DE
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN CONTINUA (METAS).
Es un método para la automatización integral de empresas de
producción continua. El resultado o salida principal de su aplicación
es un plan estratégico de automatización integral para un
determinado proceso productivo continuo.
Sistemas de Información
Empresarial
Ingeniería de Software
Orientado a Objetos

6. Objetivos de METAS
Arquitectura de decisión
Arquitectura de tecnologías de
producción
Arquitectura de objetos
Arquitectura de aplicaciones
Arquitectura de (TIC)
METAS
El objetivo principal de este método es guiar el proceso de
desarrollo de planes estratégicos de integración o planes
maestros de automatización (PMA), mediante la
especificación o diseño de cada una de las caras o
arquitecturas contempladas en el modelo MRAI

7. Estructura de METAS
Meta-Modelo de Negocios
Modelo Referencial para la
Automatización Integral
Modelo de Integración
de tres ejes
Plan de
Automatización
Integral

8. FASES DEL METODO “METAS”
Fase 1: Modelado Preliminar del
Sistema del Negocios
Fase 2: Modelado del Proceso
Productivo

9. FASES DEL METODO “METAS”
El objetivo de esta fase es establecer los requerimientos que
los actores del sistema empresarial esperan que el proceso
de automatización integral satisfaga. Estos requerimientos
se dividen en tres tipos:
Requerimientos de
integración
Requerimientos de
automatización
Requerimientos de
información
TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3
Fase 3: Definición de requerimientos

10. FASES DEL METODO “METAS”
ADefinición de los requerimientos de información para
el sistema empresarial.
BDefinición de los requerimientos de automatización del
proceso productivo.
CDefinición de los requerimientos de integración del sistema
empresarial.
DValidación de los requerimientos con los actores principales del
sistema empresarial.
Pasos de la Definición
de Requerimientos

11. FASES DEL METODO “METAS”
La arquitectura de decisión contempla, al menos, cuatro niveles
jerárquicos de decisión que van desde el nivel de control directo
y/o regulatorio, ubicado en la base de la pirámide, subiendo por
los niveles de coordinación y optimización, hasta llegar al nivel
de planificación en el tope de la pirámide.
Fase 4: Diseño de la Arquitectura
de Decisión
CONTROL COORDINACION OPTIMIZACION PLANIFICACIÓN

12. FASES DEL METODO “METAS”
Pasos Diseño de la
Arquitectura de Decisión
MODELADOS

Nivel de Control Directo
Nivel de Coordinación
Nivel de Optimización
Nivel de Planificación.
Procesos de Apoyo
Administrativos

A
Entrevistas
y
Reuniones
Con el
Personal
Clave
B
Documentación
y
validación
de la
Arquitectura
de
Decisión.

13. FASES DEL METODO “METAS”
Mediante esta fase el grupo de automatización se debe identificar,
clasificar, relacionar y documentar los tipos de objetos de negocio
que conforman o están relacionados con el sistema empresarial. El
resultado de esta fase es la Arquitectura de Objetos que deberá
tener el nuevo sistema empresarial, tal como se describe en el
Modelo Referencial de Automatización Integral (MRAI).
Fase 5: Diseño de la Arquitectura
de Objetos
IDENTIFICAR CLASIFICAR DOCUMENTAR

14. FASES DEL METODO “METAS”
A.O.
B
E
C
D
A
Identificación
de los Objetos
de Negocios
Definición de
las Estructuras
Elaboración de
los Diagramas
de Clases
Documentación
y Validación de
la A.O.
Integración de
Diagramas de
Clases
Pasos para el Diseño
de la Arquitectura
de Objetos

15. FASES DEL METODO “METAS”
En esta fase se determina el conjunto de aplicaciones que será
utilizado para apoyar la arquitectura de decisión y el proceso
productivo propiamente dicho. Cada aplicación proporciona la
información que requiere cada proceso de decisión o actividad.
Fase 6: Diseño de la Arquitectura
de Aplicaciones

16. FASES DEL METODO “METAS”
Tipos de Sistemas
HERRAMIENTAS
PRODUCTIVIDAD
S.I.
conjunto
de elementos que
interactúan entre sí
con el fin de apoyar
las actividades de una
empresa o negocio
Enterprise
Resource Planning
Hojas de Cálculo
Manufacturing
Resource Planning
Data Base
Management Systems
Computer Aided
Software Engineering
Procesadores de
Palabras
Sistemas
de Graficación
Sistemas de
Instrumentación
Virtual

17. FASES DEL METODO “METAS”
AIdentificación y definición de los sistemas de
información requeridos por el sistema empresarial.
BIdentificación de las herramientas de desarrollo y
productividad.
CSelección de los proveedores de herramientas de desarrollo y
productividad.
DEstablecimiento de relaciones entre la arquitectura de aplicaciones y
las arquitecturas de decisión y objetos.
EDocumentación y validación de la Arquitectura de Aplicaciones.
Pasos del Diseño de la Arquitectura de Aplicaciones

18. FASES DEL METODO “METAS”
Fase 7: Definición y especificación de
los Sistemas de Integración
INTEGRACION
Procesos
Aplicaciones
DatosDEFINICIÓN
SELECCIÓNIDENTIFICACIÓN
ESPECIFICACIÓN

19. Pasos
Identificación de Sistemas
Alternativos de Integración.
Especificación de Cada
sistema de integración
Selección de los
Sistemas de
Integración
Definición de cada
Sistema de Integración
Validación de los
Sistemas de
Integración
Documentación
Correspondiente
FASES DEL METODO “METAS”
Pasos de la Definición y especificación
de los Sistemas de Integración

20. FASES DEL METODO “METAS”
Esta fase consiste, en identificar las tecnologías de información y
comunicación que soportarán estas dos arquitecturas.
Fase 8: Definición de la Arquitectura de las (TIC)
Identificar diferentes estrategias y plataformas de información y
comunicación.
Seleccionar las plataformas TIC para control directo, supervisorio, gestión
e integración.
Relacionar la arquitectura TIC con las de procesos, objetos y aplicaciones.
Documentar y validar la Arquitectura TIC.
PASOS

21. FASES DEL METODO “METAS”
El paso final es la elaboración del plan estratégico de
automatización integral, el cual determina las actividades
necesarias para implementar las diferentes arquitecturas y
componentes del nuevo sistema empresarial, así como los
recursos financieros, humanos y tecnológicos requeridos por el
proceso de implementación del plan.
Fase 9: Elaboración del Plan de
Automatización Integral
RECURSOS FINANCIEROS HUMANOS TECNOLÓGICOS

22. A Establecer las Actividades Generales Requeridas para
Implementar cada Arquitectura
B
C Establecer la secuencia de desarrollo e instalación de las
arquitecturas
Definir los Proyectos de Desarrollo o Implementación de las
Arquitecturas del Nuevo Sistema Empresarial.
FASES DEL METODO “METAS”
D Estimar los costos, tiempos y recursos necesarios para
implementar e instalar las arquitecturas.
F
G Documentar y validar el plan estratégico de automatización
integral.
Definir factores críticos para la implementación Y Determinar
estrategias para la operación del nuevo sistema empresarial

23. CONCLUSIONES
“METAS” representa una opción eficazmente probada para las
industrias que deseen desarrollar un proyecto de automatización
integral y posean procesos productivos continuos.
La metodología “METAS”, tiene como objetivo principal la
elaboración de un plan de automatización integral.
“METAS” logra una integración optima entre los procesos
productivos, las aplicaciones de software que los controlan y la
información generada de los mismos.
La metodología genera una documentación adecuada para cada
una de las arquitecturas o caras que la conforman.

24. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Chacón, E., Szigeti, F. y Camacho, O. 1996. Integral Automation of Industrial
Complexes Based on Hybrid Systems. ULA.
Montilva Jonás, Chacón E., Colina E. Un método de automatización integral
para sistemas de producción continúa.
http://webdelprofesor.ula.ve/ingenieria/jonas/Productos/Publicaciones/Congresos/I
VJPA%20METAS.pdf . (Consultado el 18 de Marzo de 2014).
Torrealba Juan, Montilva Jonás. Un Modelo de Referencia para la
Automatización Integral de Sistemas de Protección Integral, Manejo de
Emergencias y Desastres.
http://webdelprofesor.ula.ve/ingenieria/jonas/Productos/Publicaciones/Congresos/V
IIConfSIGModelo%20de%20ProteccionIntegral.pdf . (Consultado el 18 de Marzo
de 2014).

25. Company
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