1. LOGO
Marzo 2014
Universidad de oriente
Núcleo de Monagas
Programa Ingeniería de sistemas
Maturín/ Monagas/ Venezuela
Modelo de Referencia para la
Automatización Integral
(MRAI)
Profesora:
Ing. Judith Devia
Equipo
ERP

2. CONTENIDO
Modelado e Integración Empresarial2
Automatización Integral4
Arquitecturas de Referencia33
Modelo de Referencia, Origen y Utilidad
31
Estructura del MRAI6
Conclusiones8
Aplicaciones Conocidas37
Origen y Definición de MRAI
35

3. INTRODUCCION

4. Modelo de Referencia
Reference Model
Un modelo de referencia describe la esencia del negocio
como flujo de procesos de un sector en forma genérica. Se
describe la cadena de valor idealmente en todos sus niveles
de abstracción y en lo posible todas las estructuras de una
arquitectura empresarial y sus debidas relaciones.
(Bernhard Hitpass. 2012).

5. Origen de los Modelos de Referencia
Empresarial
La idea de desarrollar modelos de referencia nace a principio de
los años 80; por investigadores motivados por el esfuerzo de
estandarizar los procesos de negocio de ciertos rubros de la
industria, para el desarrollo de los primeros ERP. Sin un modelo
de referencia sería imposible ofrecer un ERP, sinónimo de
software estándar para la administración de los recursos
empresariales por medio de sistemas de información integrados.

6. Utilidad de los Modelos de Referencia
Son de utilidad para la realización de proyectos de mejora de
procesos en las empresas.
Permiten disponer de una plantilla sobre la cual se puede construir
con mayor facilidad y rapidez su propio modelo de procesos de
negocio.
Sirve para el proceso de evaluación de ofertas de proveedores
de soluciones.
Sirve para introducir software estándar bajo el enfoque "de los
procesos a las aplicaciones"

7. Modelado e Integración Empresarial
“Es un cuerpo de conocimientos muy reciente que comprende
conceptos, modelos, métodos y técnicas para “la definición, el
análisis, el rediseño y la integración de procesos de negocio,
procesos de datos y conocimiento, aplicaciones de software y
sistemas de información dentro de una empresa, con el propósito
de mejorar el rendimiento global de la organización”. (Montilva
Jonás, Chacón E., Colina E).
Definición análisis Rediseño Integración

8. Arquitecturas de Referencia
Es un modelo o patrón que establece los aspectos más
importantes que deben considerarse durante el proceso de
modelado e integración empresarial. Son las encargadas de
describir, de una manera genérica, como lograr la
integración de los procesos y elementos definidos a través
del modelado e integración empresarial.
Descripción Genérica Integración Procesos

9. Automatización Integral
La automatización integral implica aplicar la tecnología a todos los
niveles, desde la gestión a la fabricación, para ello será necesario
que los avances tecnológicos en áreas como comunicaciones
industriales y sistemas de información, arquitecturas de
control, sensórica, robótica, identificación y trazabilidad o la
interacción humano-máquina estén a disposición de las empresas y
sean conocidas por ellas.

10. Descripción Grafica de A.I.
Interacción
Hombre-
maquina
S.I.
C.I.
Sensórica
Robótica
Automatización
Integral
Descripción Grafica

11. Origen del Modelo de Referencia
de Automatización Integral
CIMOSA GRAI-GIM PERA
Las industrias de procesos continuos, tales como las refinerías y las
empresas de producción de petróleo y gas como PDVSA, poseían
características muy propias que no son consideradas en las arquitecturas
antes mencionadas.
Fue este el motivo que llevo a los profesores “Montilva Jonás, Chacón
E., Colina E” a desarrollar el MRAI como una solución a las empresas que
posean múltiples unidades de producción que transforman entradas en
productos intermedios o finales a través de un proceso continuo.

12. El Modelo Referencial para la
Automatización Integral - MRAI
El modelo MRAI describe una estructura genérica o arquitectura de
dominio orientada hacia los sistemas de producción continua, la
cual provee un marco de referencia para lograr la integración de
datos, información, control y toma de decisiones en industrias de
procesos continuos. (Montilva Jonás, Chacón E., Colina E).
Herramientas Software Sistemas Información
Orientado Sistemas Producción Continua

13. Bases de la Estructura MRAI
ERP/SAP
MES
DCS
SCADA
PLC
1
2
3
4
5
Administración
Manufactura
Operación y
Supervisión
Operación y
Supervisión
Control de
Procesos
6
EQUIPOS
DE CAMPO
Pirámide Clásica de Optimización

14. Bases de la Estructura del MRAI
Gerencia Estratégica
Gerencia Táctica
Gerencia Operacional
Jerarquía de Procesos

15. Estructura del MRAI

16. Estructura del MRAI
Proceso Físico
El proceso físico está representado como la base de la pirámide.
El modelo de este proceso captura los procesos básicos de
transformación o producción continua de productos, que
convierten materia prima o productos semi -elaborados en
productos semi -finales o finales, respectivamente.
Arquitectura de Procesos de Gestión
Constituye la parte central de la pirámide y en ella se llevan a
cabo los procesos de toma de decisiones de la
empresa, requeridos para gerencial el negocio a diferentes
niveles jerárquicos.

17. Estructura del MRAI
Representa las tecnologías que se emplean para transformar
materia en productos. Esta arquitectura está estrechamente
ligada al proceso físico, pues las actividades o funciones del
proceso físico son realizadas con el auxilio de estas tecnologías.
Representa los tipos de entidades del negocio que de una u otra
forma participan en sus diferentes procesos. Los materiales, los
productos, los proveedores, los clientes, los empleados, los
equipos representan, entre otros, tipos de entidades que
comúnmente forman parte de un negocio de producción continua.
Arquitectura de Tecnologías de Producción
Arquitectura de Objetos

18. Estructura del MRAI
Arquitectura de Aplicaciones
Describe todas y cada una de las aplicaciones de software que
integran el negocio y que son vitales para apoyar la ejecución
tanto del proceso físico, como de los procesos de decisiones.
Alto
• Contempla cada uno los sistemas de información que posee
el negocio y las relaciones que existen entre ellos.
Medio
• En el se identifican las herramientas de planificación de
recursos, tales como ERP (Enterprise Resource Planning) y
MRP (Manufacturing Resource Planning).
Bajo
• En él se definen los paquetes de aplicaciones de propósito
específico, empleados para satisfacer necesidades muy
particulares o concretas del negocio

19. Estructura del MRAI
Representa las tecnologías que se emplean para transformar
materia en productos. Esta arquitectura está estrechamente
ligada al proceso físico, pues las actividades o funciones del
proceso físico son realizadas con el auxilio de estas tecnologías.
Arquitectura de las TIC.

20. APLICACIONES CONOCIDAS DEL
MRAI
MRAI
Manejo de
Emergencias
y Desastres
METAS
Sistemas de
Protección
Integral

21. CONCLUSIONES
MRAI constituye una gran ayuda en la planificación e
implantación de la automatización en industrias, especial en las
que se basan en procesos discontinuos.
MRAI es un modelo de referencia, el cual se basa en varias
arquitecturas de referencia.
MRAI constituye un valor agregado en la industria venezolana,
en especial la industria petrolera, la cual es motor fundamental
para la economía del país.
MRAI permite la implantación de sistemas ERP en procesos
productivos continuos, tales como el de petróleo.

22. BIBLIOGRAFIA
Bernhard Hitpass. 2012. ¿Qué importancia tienen los modelos de referencia en el
contexto de BPM?. http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mvc?xid=414 . (Consultado
el 11 de Marzo de 2014).
Chacón, E., Szigeti, F. y Camacho, O. 1996. Integral Automation of Industrial
Complexes Based on Hybrid Systems. ULA.
Fundación Opti. 2008. Automatización integral de la empresa Industrial.
http://www.opti.org/publicaciones/pdf/resumen13.pdf. (Consultado el 11 de Marzo
de 2014).
Montilva Jonás, Chacón E., Colina E. Un método de automatización integral
para sistemas de producción continúa.
http://webdelprofesor.ula.ve/ingenieria/jonas/Productos/Publicaciones/Congresos/I
VJPA%20METAS.pdf . (Consultado el 11 de Marzo de 2014).
Torrealba Juan, Montilva Jonás. Un Modelo de Referencia para la
Automatización Integral de Sistemas de Protección Integral, Manejo de
Emergencias y Desastres.
http://webdelprofesor.ula.ve/ingenieria/jonas/Productos/Publicaciones/Congresos/V
IIConfSIGModelo%20de%20ProteccionIntegral.pdf . (Consultado el 11 de Marzo
de 2014).

23. LOGO